5 choses que je souhaite que quelqu’un m’ait dit avant de devenir PDG

De l’extérieur, devenir PDG Peut ressembler à atteindre le sommet de la montagne – un chapitre final et triomphant après une longue ascension. Mais voici la vraie histoire: ce n’est pas la fin. C’est un nouveau départ. Un rempli de boules de courbe, de séances d’inquiétude en fin de soirée et plus de leçons que n’importe quelle école de commerce pourrait jamais se lancer dans un programme.

En tant que PDG de Belfor, la plus grande entreprise de restauration immobilière au monde, j’ai eu le privilège incroyable (et, soyons honnêtes, la pression intense) d’aider à faire passer notre équipe de 19 personnes à plus de 13 000 à travers le monde. Ce voyage m’a beaucoup appris – sur le leadership, sur les gens et sur ce que cela signifie vraiment de porter le poids du mot «PDG».

Donc, si tu es entrer dans le leadership (ou rêver du jour où vous faites), voici cinq choses que je souhaite que quelqu’un m’ait éloigné et m’a dit plus tôt:

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1. La pression ne se lâche jamais – et ce n’est pas une mauvaise chose

Lorsque vos choix affectent les autres, la pression ne prend pas un jour de congé. Qu’est-ce qui m’a le plus surpris? Comme ça devient personnel. Être un leader n’est pas seulement une question de stratégie; Il s’agit de cœur. Il s’agit de se soucier profondément. Parfois trop profondément. DDI rapporte que Un leaders sur six Sentez-vous épuisé en 2025. Une étude de Deloitte ont constaté que 41% des dirigeants subissent un stress élevé et 36% sont complètement épuisés.

Voici la vérité: la pression s’accompagne du travail. Et une fois que j’ai cessé d’essayer de l’esquiver, j’ai appris à le porter comme un insigne d’honneur. Cette pression renforce la résilience. Cela vous fonde. Cela vous rappelle que votre travail compte. Si vous cherchez du réconfort, le leadership n’est peut-être pas votre chemin. Mais si vous cherchez un sens? La pression pourrait bien être votre boussole.

2. Le voyage est plus important que la destination

Quand je commençais, j’avais les yeux enfermés sur le prochain grand but: la promotion, la victoire, le titre. J’étais tellement concentré sur l’escalade de l’échelle que j’ai failli manquer ce qui se passait sur l’échelle.

Direction n’est pas une ligne d’arrivée. C’est un road trip, avec des arrêts à stand, des détours panoramiques et le pneu plat occasionnel. Les meilleurs leaders que je connaisse ne sont pas obsédés par l’arrivée; Ils sont composés dans la balade. Il y a une raison pour laquelle le pare-brise est plus large que le rétroviseur. Bien sûr, nous regardons en arrière, mais nous avançons. Chaque défi, chaque petite victoire, chaque leçon dure façonne que nous devenons.

Donc, si vous vous sentez derrière ou incertain, rappelez-vous ceci: fait est fait. Continuez à grandir. Continuez à bouger. Être le PDG de votre propre vie – La pom-pom girl, passionnée et optimiste qui voit le potentiel, même les jours difficiles.

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3. Diriger en faisant, pas seulement en décidant

Je n’oublierai jamais mon temps sur Boss d’infiltration. L’emplacement d’épaule à épaule avec notre équipe – nettoyage, soulèvement, écoute – a changé la façon dont je pense au leadership. Ce n’était pas seulement révélateur. C’était l’ouverture du cœur.

Chez Belfor, nous n’imprimons pas les titres sur nos cartes de visite. Pourquoi? Parce que lorsque quelqu’un a besoin d’aide, peu importe votre titre. C’est important ce que vous faites. Le vrai leadership ne concerne pas les commandes aboyant d’un bureau d’angle. Il s’agit de se présenter. Rouler vos manches. Écouter deux fois plus que vous parlez (il y a une raison pour laquelle nous avons deux oreilles et une bouche) et diriger par l’exemple.

Une étude de la Harvard Business Review Soutille cela: les leaders qui correspondent aux actions aux mots renforcent la confiance. Et je vais ajouter ceci – ils construisent également de la famille. Tout le monde dans votre équipe a une histoire. Une lutte. Une étincelle. Lorsque vous dirigez avec confiance, compassion et écoute, vous allumez le chemin pour que les autres diminuent également.

4. La confiance est votre outil le plus puissant

La vie des PDG peut être écrasante. Alors, voici la bouée de sauvetage: vous n’avez pas à le faire seul.

Certaines de mes meilleures décisions ont commencé avec l’idée de quelqu’un d’autre. C’est le pouvoir de la confiance. Lorsque vous croyez en votre équipe et que vous le montrez, vous débloquez quelque chose d’extraordinaire. Délégué n’abandonne pas le contrôle. C’est partager la croyance. C’est faire savoir aux gens: « Je vois ce que vous pouvez faire. Allez-y. »

Une culture fondée sur la confiance crée un effet d’entraînement: plus d’engagement, plus possessionplus de magie. Lorsque votre équipe se sent en confiance, elle se lève – pas seulement à l’occasion, mais au-delà. Une personne peut faire une différence. Parfois, cette personne est celle que vous avez autonome.

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5. La vulnérabilité n’est pas une faiblesse – c’est la force

Quelque part le long de la ligne, nous avons pris cette idée que les dirigeants forts sont durs, silencieux, inébranlables. Je dis cela de tout mon cœur: laissez-le partir. Les moments les plus puissants de ma carrière sont venus lorsque j’ai laissé tomber les murs. Quand j’ai demandé de l’aide. Quand j’ai pleuré. Quand je laisse les gens voir le vrai Sheldon – défauts, peurs et tout.

Nous passons la plupart de nos vies au travail. Si nous ne pouvons pas être nous-mêmes là-bas, où pouvons-nous? Vulnérabilité ne vous rend pas doux. Cela vous rend humain. Et l’humanité est le rythme cardiaque du leadership.

Lorsque votre équipe voit que vous n’êtes pas parfait – mais que vous vous souciez profondément, essayez dur et vous apparaissez de toute façon, il se sent en sécurité pour faire de même. C’est là que commence la confiance. C’est là que l’innovation naît. C’est là que tout le petit héros de tout le monde sort.

Si je pouvais sauter dans une machine temporelle et parler à mon moi plus jeune, entrer dans ce siège PDG pour la première fois, je dirais ceci: « Le titre ne fait pas de vous un leader. Vos actions le font. Vous allez gâcher. Vous allez vous sentir dépassé. Mais si vous restez enraciné dans empathie et passion; Regardez, marchez avec, ressentez et vivez la compassion; croyez et faites confiance à votre peuple; Et gardez les yeux sur la route devant … vous ne grandissez pas seulement. Tu diriger avec un butavec passion et cœur. « 

Parce que le leadership ne consiste pas à avoir toutes les réponses. Il s’agit de marcher avec votre équipe pendant que vous guidez, suivez et vous souciez vraiment de chaque membre de la famille dont vous êtes maintenant honoré de faire partie. Ensemble.