5 choses à faire pour faire passer votre entreprise de partiellement fermée à rouverte

juin
25, 2020

6 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.

Les entreprises commencent à s'ouvrir après la fermeture de l'économie en raison des craintes de la pandémie. Il y a beaucoup d'incertitude dans les affaires c'est pourquoi vous devez avoir cette certitude que les autres n'ont pas. La certitude est la nouvelle monnaie. Si vous avez la certitude en tant que leader, votre équipe vous suivra. Lorsque d'autres propriétaires d'entreprise souhaitent et espèrent que les choses s'améliorent, un leader intervient avec un plan pour améliorer les choses.

La certitude est la clé pour ramener votre entreprise sur la bonne voie et créer un élan dans la deuxième moitié de 2020. Voici cinq choses que vous pouvez faire pendant que vous passez d'une fermeture partielle ou totale à l'ouverture de votre entreprise.

1. Stabiliser

Utilisez ce temps pour stabiliser votre entreprise en rendant certaines choses prévisibles dans un environnement où des problèmes inattendus surgissent et interrompent votre progression. Lorsque les choses tournent mal et qu'elles le feront, vous devez avoir une formation pour vous replier afin de pouvoir agir sans réfléchir. Faites une liste de contrôle des choses à faire chaque jour; avoir un horaire et s'y tenir; si vous vous entraînez ou méditez, assurez-vous de vous y tenir car ces pauses de santé feront la différence entre être épuisé et être capable de rester concentré.

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La communication avec votre équipe est essentielle. Commencez une réunion virtuelle quotidienne avec votre équipe. J'ai remarqué une énorme amélioration des performances lorsque nous avons implémenté cela. Avoir des réunions virtuelles quotidiennes a permis à mon équipe de clarifier certaines tâches sans m'interrompre tout au long de la journée. En tant que leader, vous devez donner le ton à la culture, maintenir une moralité élevée et maintenir la vision dans son ensemble.

2. Rappelez à vos clients votre proposition de valeur

La plupart des entreprises traversent une restructuration en ce moment et regardent de plus près que jamais à leurs frais, c'est à vous de faire valoir que votre entreprise apporte plus de valeur que ce que vous leur faites payer. . N'attendez pas que l’appel vous dise qu’ils ne peuvent pas payer vos services, soyez proactif. Créez plusieurs scénarios d'offres pour pouvoir servir vos clients. Gérez leurs attentes et n'abaissez pas votre niveau. Offrez de meilleurs services qu'auparavant et apportez plus de valeur que ce que vous facturez.

3. Ne vous attendez pas à ce que les choses reviennent à la normale

Regardez en avant, pas en arrière. Les choses ne se sentiront pas normales pendant longtemps, et même alors, il y aura une nouvelle normalité. L'épidémie de grippe espagnole de 1918 a accéléré l'adoption du téléphone et des toilettes avec réservoir et cuvette et a conduit à la fin du gobelet et des serviettes à roulettes partagés. Les entreprises à l'époque ont également changé et des industries entières n'ont jamais été les mêmes. Les choses ne reviendront pas à la façon dont elles étaient, et au lieu de discuter avec la réalité, gardez votre objectif à l’esprit et agissez en conséquence. C'est une opportunité pour vous de créer une nouvelle normalité dans la façon dont vous décidez comment vous voulez gérer votre entreprise.

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4. Préparez-vous au pire, mais attendez-vous au meilleur

Quand je dis «attendez», je veux dire attendez-vous au meilleur de vous-même et de votre équipe. Je ne dis jamais « espérons pour le mieux», car espérer et souhaiter n'est pas une stratégie. Si vous attendez le meilleur de vous-même, alors vous vous tiendrez à un niveau plus élevé, et ce niveau plus élevé conduira à de meilleurs résultats. Vous ferez face à la douleur. Certains clients vous quitteront. Certains membres de l’équipe ne pourront pas s’adapter au nouvel environnement. Mais lorsque vous attendez le meilleur de vous-même, de nouveaux clients apparaîtront, vos clients existants seront plus heureux et votre équipe relèvera le défi.

Je me dis toujours que le meilleur reste à venir, et il l'est toujours. Ce n'est pas de l'optimisme, c'est de la gratitude. Si vous vous attendez à de grandes choses, votre esprit sera à l'affût des opportunités. Et lorsque vous attendez le meilleur de vous-même, vous serez prêt à les exécuter. Mais soyez toujours prêt à relever vos défis. La préparation est la clé pour les surmonter.

5. Réinitialisez vos objectifs pour 2020

Bien que ce soit le milieu de l'année, vous pouvez envisager d'ouvrir à nouveau votre entreprise au deuxième janvier. C'est une nouvelle année. En fonction des trois derniers mois, adaptez, ajustez et réinitialisez vos objectifs. Exécutez vos nouveaux objectifs pour l'avenir, pas vos anciens objectifs s'ils ne vous conviennent plus. Vous devez être clair sur ce que vous voulez, sinon vous continuerez à tourner en rond. Lorsque vous savez exactement ce que vous voulez, vous pouvez faire l'inventaire de ce que vous avez déjà fait pour vous en rapprocher et ce que vous avez déjà peut vous aider à aller encore plus loin. Vous êtes à mi-chemin et vous ne le savez peut-être même pas.

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One de mes clients dirige une entreprise de vêtements de sport et de vêtements. Lorsque la pandémie a frappé, il a pu changer une partie de son entreprise pour fabriquer des EPI. Il m'a dit que lorsque cette pandémie serait terminée, il aurait une entreprise d'EPI avec une division sportive. Parce qu'il est capable de voir comment son entreprise a changé au cours des trois derniers mois, il est maintenant en mesure de développer son entreprise à l'avenir, au lieu de regarder en arrière, et en espérant que les choses redeviennent normales.

Le fait est que cette entreprise ne sera plus jamais la même. Mais c'est à vous de créer une dynamique et de faire ce que vous faites le mieux. Les entrepreneurs prospèrent sur les défis et nous nous montrons à la hauteur. Tu n'es pas seul. Nous essayons tous de découvrir comment innover sur ce nouveau marché. Mais sachez simplement que vous êtes né pour des moments comme celui-ci. Vous avez ceci!