4 raisons pour lesquelles vous ne devriez pas déléguer les finances de votre entreprise

Octobre
6, 2020

3 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.

En tant qu'entrepreneur, vous démarrez votre nouvelle entreprise avec des espoirs et des rêves. Vous nourrissez votre entreprise, vous voulez qu'elle réussisse, vous avez des objectifs ambitieux et vous faites tout ce que vous pouvez pour les atteindre. Vous jurez que vous serez le meilleur.

Mais connaissez-vous les chiffres de votre entreprise? Parce que les affaires sont une question de chiffres. Plus précisément, avez-vous pensé à ce qui se passe lorsque vous prenez des décisions commerciales sans savoir comment cela aura un impact sur vos résultats?

Ne vous lancez pas aveuglément dans les affaires. Vous devez comprendre comment vos décisions affectent la rentabilité de votre entreprise. La raison pour laquelle entrepreneurs se lancent en affaires est pour gagner de l'argent, donc si vous ne suivez pas l'argent que vous gagnez, ou même si vous ne savez pas si votre entreprise génère un profit, cela va à l'encontre de l'objectif d'être en affaires. Voici quatre raisons pour lesquelles vous devez vous familiariser avec les finances de votre entreprise.

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1. Vous pouvez créer un plan financier

Avoir un plan financier est important car il donne la direction de votre entreprise. Vous pouvez définir des objectifs tels que des objectifs de revenus et suivre vos progrès par rapport à ces objectifs tout au long de l'année. Vous pouvez également définir des objectifs de marge bénéficiaire pour assurer la rentabilité de votre entreprise. Vous voudrez faire cela pour vous assurer que les dépenses de votre entreprise ne sont pas si gonflées que vous ne faites aucun profit.

2. Vous pouvez identifier les problèmes avant qu'ils ne deviennent des problèmes plus importants

Lorsque vous surveillez votre entreprise tout au long de l'année, vous pouvez voir des problèmes se former qui peuvent potentiellement devenir des problèmes plus importants et vous coûter beaucoup d'argent. Mais, parce que vous surveillez vos chiffres et que vous connaissez vos chiffres, vous verrez ce problème avant qu'il ne devienne une énorme perte d'argent et que vous apportiez des ajustements pour corriger le cours. Cela finit par vous économiser beaucoup d'argent en évitant qu'une perte financière ne se produise.

Les U.S. Small Business Administration déclare : «Un examen attentif des entrées et des sorties d'argent aide à maintenir un équilibre durable entre les profits et les pertes.»

3. Vous pouvez comprendre comment chaque décision que vous prenez en tant que propriétaire d'entreprise affecte votre résultat net

Parce que vous comprenez les chiffres de votre entreprise, vous aurez une solide compréhension de l'impact de vos décisions commerciales sur la rentabilité de votre entreprise. Vous pouvez prendre des décisions commerciales en toute confiance en sachant que ces décisions augmenteront la marge de profit de votre entreprise.

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4. Vous pouvez rester en affaires pour le long terme

L'une des principales raisons pour lesquelles les entreprises ferment leurs portes est le manque de rentabilité. Ne laissez pas cela être votre entreprise.

Lorsque vous êtes PDG de votre entreprise, vous assumez probablement les rôles de plusieurs parce que vous ne pouvez pas vous permettre d'embaucher tous les professionnels. Vous êtes probablement le directeur des ventes le responsable marketing, le directeur des opérations, les relations clients. mais n’oubliez pas d’inclure le directeur des finances dans ces rôles. Investir dans cette compétence maintenant sera non seulement rentable maintenant, mais portera votre entreprise dans la phase de croissance, et lorsque vous pourrez vous permettre d'embaucher une aide financière, vous devrez toujours être impliqué dans les chiffres et la prise de décision .