4 mythes sur les femmes sur le lieu de travail, démystifiés

Le « plafond de verre« (une métaphore utilisée pour représenter l’obstacle qui empêche les femmes d’accéder à des postes de direction) est souvent appelée le un obstacle majeur pour les femmes sur le lieu de travail, mais ce n’est peut-être pas tout.

Dans un nouveau rapportle cabinet de conseil McKinsey & Co. et Lean In, une organisation à but non lucratif fondée par l’ancienne COO de Meta Sheryl Sandberg, ont démystifié ce qu’ils considèrent comme quatre « mythes » sur l’état du travail des femmes en 2023, soulignant que le « barreau brisé » (manque de femmes promues en début de carrière) constitue un obstacle plus important que le « plafond de verre » à l’avancement professionnel.

Le rapport révèle que la disparité entre les sexes commence tôt, avec moins de femmes bénéficiant de promotions au niveau d’entrée, et se poursuit tout au long des changements de direction dans une organisation, ce qui se traduit par une diminution du nombre de femmes promues à des postes de direction.

Des microagressions au besoin perçu d’horaires de travail flexibles, le rapport a révélé plusieurs manières par lesquelles les femmes sont retenues sur le marché du travail. Commencer, en 2023, pour 100 hommes promus à des postes de direction de premier échelon, seules 87 femmes ont réussi. Ce nombre s’élève à 91 pour les femmes blanches et à 89 pour les femmes asiatiques, mais chute considérablement à 76 et 54 pour les femmes latines et noires, respectivement.

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Voici quatre « mythes » démystifiés sur la condition des femmes sur le lieu de travail, selon McKinsey & Co. et Lean In.

1. Le plus grand obstacle à l’avancement des femmes est le « plafond de verre ».

Réalité : L’« échelon brisé », ou le manque de promotion au début de la carrière, est ce qui entrave l’évolution de carrière des femmes.

Le « plafond de verre » est souvent considéré comme le principal obstacle à l’avancement professionnel des femmes. Mais en réalité, révèle l’étude, il s’agit en fait de « l’échelon brisé » – un obstacle qui survient au début de la carrière, ce qui suggère que gravir les échelons métaphoriques de la carrière (par exemple, passer de manager à directeur) est un obstacle bien plus important.

2. Mythe : Les femmes sont moins ambitieuses.

Réalité : Les femmes sont tout aussi ambitieuses que les hommes, et plus ambitieuses que jamais.

Les femmes font preuve d’un niveau d’engagement similaire envers leur croissance professionnelle et d’un désir d’évolution de carrière comparable à celui des hommes, avec 81 % des hommes et des femmes déclarant « être intéressés à être promus au niveau suivant », selon le rapport.

En outre, huit femmes sur dix expriment le désir d’être promues au niveau supérieur dans l’année, soit une augmentation par rapport à sept sur dix en 2019.

3. Mythe : Les microagressions ont un impact « micro ».

Réalité : Les microagressions ont un impact important et persistant sur les femmes.

Les microagressions peuvent se manifester par des comportements ou des commentaires subtils, verbaux ou non verbaux, généralement basés sur la race, le sexe, l’origine ethnique, l’orientation sexuelle ou la religion d’une personne, qui communiquent des messages désobligeants ou négatifs.

Selon le rapport, ces situations peuvent avoir un impact négatif et durable sur les femmes plus que sur les hommes, rendant les femmes 4,2 fois plus susceptibles de « se sentir presque toujours épuisées », 3,8 fois plus susceptibles de « sentir qu’elles n’ont pas les mêmes chances ». d’avancer » et 3,3 fois plus susceptibles « d’envisager de quitter leur entreprise ».

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« En laissant les microagressions sans contrôle, les entreprises passent à côté de tout ce que les femmes ont à offrir et risquent de perdre des employés talentueux », écrivent les chercheurs dans le rapport.

4. Mythe : Ce sont principalement les femmes qui souhaitent un travail flexible et en bénéficient.

Réalité : Les hommes comme les femmes considèrent la flexibilité comme un avantage majeur pour les employés.

La majorité des employés considèrent la possibilité de travailler à distance et de contrôler leurs horaires comme des avantages sociaux de premier ordre, juste derrière les soins de santé, selon le rapport.

Parmi ceux qui travaillent à distance, 29 % des femmes et 25 % des hommes soulignent que l’un des principaux avantages est de vivre « moins d’interactions désagréables » avec leurs collègues. Cependant, une plus grande proportion de femmes (53 %) mentionnent un moindre sentiment de pression lorsqu’il s’agit de gérer leur style personnel ou leur apparence par rapport aux hommes (36 %).