4 leçons de la maîtrise de l'ancien et du nouveau par LEGO

10 avril 2018

6 min de lecture

Les opinions exprimées par les entrepreneurs sont les leurs.

Oublier d'essayer de le plier comme comme Beckham – il est temps de le considérer comme le Beckham

Pendant des années, l'ancien footballeur professionnel David Beckham a trouvé la paix la sérénité par la construction des ensembles LEGO . Il semble obligé d'ajouter que ses enfants sont aussi obsédés par les briques emblématiques qu'il l'est, mais de plus en plus, les entrepreneurs qui réussissent n'ont pas besoin de trouver refuge dans la logique de construire avec des briques LEGO. Alors qu'elle célèbre le 60ème anniversaire de son brevet initial de brique LEGO la société danoise est devenue une source d'inspiration pour les dirigeants et les entrepreneurs du monde entier. L'héritage du groupe LEGO transcende les ethnies, les groupes d'âge, les couches socioéconomiques et les intérêts, et il est difficile d'imaginer un autre jouet que des superstars comme Beckham perdraient littéralement une semaine de sommeil par rapport à . conception, bien sûr. Le groupe LEGO est l'une des seules entreprises modernes (sans parler des fabricants de jouets) qui a conçu un produit destiné à être transmis de génération en génération. Les blocs LEGO ne s'érodent pas, donc ces mêmes briques LEGO de votre enfance correspondent toujours parfaitement aux designs que vos enfants utilisent aujourd'hui. Cela seul les rend uniques dans l'industrie du jouet.

La plupart des jouets pour enfants ne sont pas faits pour rester. Ils sont créés pour vendre rapidement à Noël et se faire enterrer au fond du placard à la Saint-Valentin. Le groupe LEGO ne joue pas à ce jeu; au lieu de cela, il travaille en arrière en concevant consciencieusement un produit qui a fermement planté des racines. En même temps, il reste pertinent décennie après décennie en s'associant aux nouveaux films et aux phénomènes culturels les plus populaires.

Équilibre entre tradition et innovation, LEGO-brick-style.

Bien sûr, le voyage du groupe LEGO n'a pas été sans péril. De la fin des années 1990 à environ 2008, l'organisation était sur les cordes et a perdu de l'argent. Son erreur? Essayer d'étendre dans de trop nombreux domaines, y compris des parcs d'attractions et des initiatives en ligne fous.

Au milieu des années 2000, la compagnie a fait face à plus de 800 millions de dollars de dette, selon The Gardien. Pourtant, il a rebondi, doublant les licences, l'image de marque, court briques LEGO et kits d'édition spéciale LEGO. En 2014, son film LEGO Movie a reçu des critiques élogieuses (dont une note de 96 pour cent Rotten Tomatoes ) et des millions de recettes au box-office, ce qui a entraîné une augmentation de 19 pour cent , selon un rapport de la compagnie

Le groupe LEGO n'est pas sorti du trou en restant stagnant, mais il n'a pas non plus abandonné sa ligne de produits principale. Ses dirigeants ont mieux fait de faire des paris stratégiques tout en restant fondamentalement ancrés dans leur marché cible.

Bien que votre entreprise ne puisse pas opérer sur le même terrain que LEGO Group, vous pouvez tirer quelques leçons stratégiques de sa résilience et de sa pertinence constante: 19659005] En relation: 4 choses à considérer avant de développer votre entreprise

1. Concevoir un produit qui durera des générations.

Concevoir quelque chose de fugace peut sembler être un bon moyen de gagner rapidement de l'argent, mais cela ne se traduit pas par une relation durable. Lorsque vos clients sont enthousiastes à l'idée de transmettre vos produits à la prochaine génération, vous développez une fidélité qui dure toute une vie – et cela commence par la conception d'un produit qui résistera à l'épreuve du temps.

Le refroidisseur Yeti Tundra excellent exemple de la façon dont les produits durables créent des entreprises solides. Emblématique dans l'industrie des loisirs de plein air, la glacière est reconnue pour sa solidité et sa durabilité. En fait, il a tellement contribué à propulser Yeti à une marque de 5 milliards de dollars, générant plus de 450 millions de dollars de revenus annuels en un peu plus de 10 ans d'activité, comme le rapporte The Wall Street Journal . Yeti sait que ses produits résisteront à l'épreuve du temps parce que, depuis le début, le mantra des entreprises a été de concevoir un produit qui «ne pourrait tout simplement pas se briser ». Connexe: 3 conseils pour fabriquer des produits qui durent toute une vie

2. Expérimentez, expérimentez et expérimentez encore plus.

Il est tentant d'expérimenter de nouvelles tendances et de nouveaux modes, et ce n'est pas toujours une mauvaise chose. Tant que vous ne perdez pas de vue vos racines, expérimentez en insérant votre produit dans le sujet du jour – ne mettez tout simplement pas tous vos œufs dans le même panier.

Par exemple, le groupe LEGO s'est associé à les franchises de Star Wars et de Harry Potter, ce qui a maintenu sa pertinence culturelle et sociale. Le film LEGO Batman n'était pas si innovant en termes de cinéma de super-héros, mais il était dans un univers LEGO dérivé numériquement .

À la fin de la journée, , même si l'entreprise expérimente des films et des décors centrés autour de franchises populaires, les briques LEGO traditionnelles restent le centre d'intérêt principal.

Embrasser tous vos auditoires – même les improbables.

Le Groupe LEGO conçoit principalement ses produits pour les enfants, mais cela ne veut pas dire que les adultes ne les aiment pas non plus. L'entreprise réalise cela et l'adopte. Pour inclure sa base de fans adultes, la marque crée des décors spécialement conçus pour ce public, tels que la Tour Eiffel et la ligne d'horizon de New York . Ces types d'ensembles sont si populaires qu'il y a même un groupe Reddit appelé Adult Fans de LEGO dans lequel les fans partagent des photos de leurs créations et discutent des derniers et des plus grands designs.

Vous pourriez avoir besoin de regarder votre cible démographique pour trouver certains de vos plus grands fans, alors soyez ouvert au changement, et enlevez vos oeillères. Une fois que vous avez trouvé un public engagé, maintenez ces personnes engagées en leur offrant des produits rien que pour eux.

4. Innover de l'intérieur.

Chaque année, environ 50 employés du Groupe LEGO se rendent en Espagne. Leur mission? Faites un remue-méninges sur les nouveaux kits et concepts LEGO pour les mois et les années à venir. Plutôt que de compter sur des consultants externes, le groupe LEGO tire ses meilleures idées de ses initiés.

Ne cherchez pas seulement des conseils et des recommandations externes; mettre en place une équipe d'employés, et voir quelles idées ils inventent pour innover votre marque et vos offres. Assurez-vous de ne pas limiter l'adhésion à des personnes ayant de l'expérience en recherche et développement. Parfois, les meilleures idées viennent des membres de l'équipe dans des rôles non évidents (tels que la comptabilité, juridique, etc.). Efforcez-vous d'inclure également les nouveaux membres de l'équipe. Ils ne connaissent pas les "règles"; en tant que tels, ils seront plus rapides à faire des suggestions qui poussent l'organisation à penser différemment.

Bien que nous l'oublions parfois, chaque entreprise est comme une création LEGO. Avec l'ajout de chaque nouvelle brique LEGO, vous pouvez changer la structure pour le mieux et prendre les choses dans une toute nouvelle direction. Construisez l'héritage de votre marque avec la même excitation que celle que vous obtenez avec la plus simple série de briques LEGO, et vous ferez la fête de votre succès pour les décennies à venir.