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août 13, 2022

4 leçons commerciales essentielles que j’ai apprises en tant que PDG4 minutes de lecture



Opinions exprimées par Chef d’entreprise les contributeurs sont les leurs.

Avec le climat économique en constante évolution, de nombreuses personnes sont se lancer dans l’entrepreneuriatce qui est logique, car il y a plusieurs avantages à être un propriétaire. Diriger votre propre entreprise peut signifier que vous obtenez le meilleur des deux mondes : du temps et de l’argent. En tant que votre propre patron, vous aurez la liberté de planifier vos journées de travail tout en accédant à la liberté financière. Sans oublier que vous pouvez créer un impact et aider les autres avec votre entreprise – qui ne voudrait pas cela ?

Néanmoins, être un entrepreneur n’est pas une mince affaire, et le parcours pour devenir un propriétaire d’entreprise prospère n’est pas toujours simple et sans heurts. Au fil des ans, j’ai appris quelques éléments clés qui m’ont aidé à naviguer en tant qu’entrepreneur. Si tu veux devenir chef d’entreprise un jour et réussir dans n’importe quelle entreprise que vous démarrez, voici quelques conseils et astuces de base pour vous préparer au succès :

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1. Prévoyez du temps pour vendre

En tant que pilote de votre entreprise, les ventes et, en fin de compte, la performance de votre entreprise, dépendent entièrement de vous. Cela dit, vous n’êtes pas assuré d’un salaire.

De nombreux entrepreneurs avoir du mal avec prioriser son temps et les devoirs. Ne sous-estimez jamais l’importance de réserver du temps pour vendre comme vous le feriez pour une réunion avec un client. En règle générale, je recommande de bloquer trois heures pour vendre chaque jour ; pas d’appels, pas de réunions, etc. Tout cela pour dire qu’il est tout aussi important de vous assurer d’avoir un service solide et de haute qualité à vendre pour commencer. Si vous êtes passionné par ce que vous vendez et que vous vous engagez à répondre aux besoins de vos clients, alors vendre ne sera pas fastidieux, ce sera amusant.

2. Engagez une équipe solide

Parfois, les nouveaux entrepreneurs tombent dans le schéma de vouloir tout faire eux-mêmes. C’est un schéma dangereux dans lequel s’enfoncer. Pour gagner du temps pour des choses comme la vente et la rencontre avec des clients ou des clients, je recommande d’embaucher un membre du personnel pour effectuer les tâches quotidiennes et aider à faire démarrer l’entreprise. Une autre clé du succès consiste à embaucher des personnes de confiance et à leur permettre de faire leur travail librement.

Embauche de votre premier employé peut être effrayant, mais une fois que vous aurez compris que les gâchis sont parfois inévitables, cela vous permettra de vous libérer du travail et de vous concentrer. Votre équipe ne s’améliorera jamais si vous surveillez constamment par-dessus ses épaules. Embaucher une équipe solide est essentiel, car en fin de compte, vous avez besoin d’employés solides pour vous soutenir et générer plus d’affaires. Vos employés doivent avoir la même mission et la même vision que vous, et ils doivent s’engager pour le succès de l’entreprise.

3. Prévoyez du temps pour apprendre

Quelle que soit votre expérience dans l’industrie, faites une priorité à vie. Semblable à la vente, je conseille aux entrepreneurs de se réserver du temps pour apprendre. Alors que l’apprentissage peut sembler différent pour tout le monde – assister à des conférences, lire des livres ou écouter des podcasts, par exemple – il est crucial de créer un emploi du temps qui inclut du temps pour apprendre. En réservant du temps pour apprendre, vous pouvez prendre du recul et examiner ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas au sein de votre entreprise.

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4. Vous devez dépenser de l’argent pour gagner de l’argent

Dans de nombreux cas, l’argent peut vous aider à vous développer, soit via embaucher plus d’employés ou participer conférences, par exemple. Même si vous n’avez pas d’équipe ou budget marketingje conseille aux propriétaires d’entreprise de mettre de côté de l’argent pour le marketing.

Devenir son propre patron est une expérience vraiment enrichissante. Cependant, une grande partie de la propriété d’une entreprise repose sur des essais et des erreurs, car après tout, vous ne savez pas ce que vous ne savez pas. Bien qu’il y ait plusieurs choses que vous devrez apprendre, l’application de ces éléments essentiels à votre entreprise augmentera vos chances de succès. Je suis fier de dire que mes deux entreprises ont pu doubler leurs équipes à plein temps, se désendetter, pivoter et traverser le Covid. Nous avons également doublé notre production vidéo et triplé nos clients tout au long de 2020 et 2021.

Mon plus grand et dernier conseil : vous ne serez jamais prêt. Vous ne serez jamais parfait. Allez-y, et commencez. Tomber, puis se relever 1 000 fois. Les meilleures choses de la vie ne viennent pas facilement – et non plus entrepreneuriat.




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