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Après avoir passé des années à créer une entreprise de formation pour aider les étudiants à passer leurs examens LSAT, j’ai eu une réalisation: ce n’était pas ma vraie passion. Il s’avère que j’étais plus intéressé à aider les entrepreneurs à évoluer leurs entreprises, comme je l’avais fait.
Ma deuxième entreprise m’a permis d’aider infiniment plus de gens à atteindre leurs objectifs. Mais à mesure que cette entreprise s’est développée, mon travail a inévitablement changé. Je suis passé de l’aide aux clients à établir des cours, des communautés et des entreprises de formation, à l’embauche, à la délégué et à l’automatisation de ces tâches, et finalement à superviser les directeurs que j’ai apportés pour aider à gérer l’entreprise. Remarquablement, il n’y a pas un seul travail que j’ai fait dans les premières années que je fais encore aujourd’hui – mais j’ai gardé ma passion pour mon travail en vie. Et pas parce que je suis l’un des chanceux – j’ai travaillé dur pour le faire.
Tourner un passe-temps ou une passion dans une entreprise viable est une progression naturelle pour de nombreux entrepreneurs. Mais que se passe-t-il si la pression de la création d’un générateur de revenus signifie que la passion commence à décliner? Et cela le fera probablement: lorsque votre passion deviendra le travail, il s’accompagne souvent des inconvénients.
Trouver des moyens de Reignite votre étincelle Et garder la joie vivante est essentiel pour rester engagé en tant que chef d’entreprise. Des études ont montré que si vous n’aimez pas au moins une partie de ce que vous faites, vous ne serez tout simplement pas aussi créatif, innovant ou résilient. Pour moi, il a été essentiel de cultiver une entreprise de plusieurs millions de dollars. Dans l’esprit d’aider d’autres chefs d’entreprise à réussir, je partage quatre hacks de bonheur que j’ai perfectionnés au cours d’une vie d’entrepreneuriat.
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1. Adaptez-vous à votre passion – mais n’ayez pas peur de pivoter
Ce que je pensais à l’origine, c’était une passion pour le droit, il s’est avéré plus aider à aider les autres à réussir dans les affaires. Il m’a fallu des années pour comprendre cela, mais quand je l’ai fait, le changement de cap est devenu une évidence.
Mais même dans ma deuxième entreprise, j’ai dû me réjouir dès le début Fournir ma passion. Le drapeau Telltale était la répétition: combien de fois pourrais-je enseigner le même cours, ou offrir des consultations individuelles, avant de m’ennuyer? Le travail personnalisé peut être amusant, mais c’est aussi fastidieux, et je savais que la seule façon d’échelle serait un autre changement d’équipement.
Il y a Beaucoup d’outils Pour vous aider à explorer ce qui vous fait vibrer, mais parfois cela revient à voir ce qui colle. Avec la compréhension que vous pouvez pivoter à tout moment, il devient plus facile d’abandonner les tâches qui vous entraînent vers le bas et doubler ce qui vous construit.
2. Déléguer vos aversions
Tant d’entrepreneurs commencent par porter tous les chapeaux dans leur entreprise. Mais ce n’est pas seulement un chemin droit vers l’épuisement professionnel (et la croissance plus lente), c’est aussi un accélération pour sucer la joie de chaque jour.
Bien qu’il puisse être difficile de lâcher les rênes, une partie de la beauté de la croissance d’une entreprise est l’occasion d’embaucher une équipe de personnes qui soutiennent votre vision. Je me tourne vers Brian Scudamore, PDG de O2E Brands, en tant que modèle dans la passion et la délégation. En tailleant son travail idéal et en embauchant pour tout le reste, il a maintenu son amour pour son travail depuis plus de 35 ans, grâce à une équipe forte qui croit en sa vision et complète ses compétences.
La délégation est l’une des Outils les plus précieux Dans l’arsenal d’un entrepreneur. Bien sûr, tous les chefs d’entreprise ne sont pas intéressés à constituer une équipe, mais vous pouvez également déléguer par l’automatisation, un assistant virtuel ou des partenariats avec d’autres entreprises. Construire une communauté de clients engagés est une autre façon de retirer une partie de la charge, car ils s’appuieront les uns sur les autres, et de nouveaux leaders se présenteront, aidant à la manière dont vous n’aviez pas pensé.
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3. Construisez une histoire positive que vous pouvez vous raconter – et croyez-le
De façon réaliste, aucun travail n’est à 100% du soleil et des arcs-en-ciel, et la plupart d’entre nous ne peuvent pas déléguer toutes les tâches que nous n’aimons pas. Dans ces cas, je crois qu’il est préférable de lécher vos «crapauds» d’abord – les tâches que vous redoutez.
Mais si ces tâches sont vraiment Vidain votre passionvoici une autre stratégie pour le stimuler: élaborez une histoire personnelle édifiante que vous pouvez vous retrouver. Dans mes premières années d’esprit d’entreprise, alors que je travaillais sur de longues heures, mon histoire concernait à quel point j’aimais consacrer du temps à mon travail et à ma famille. Cela n’a pas mentionné le fait que j’ai raté mes amis et mes passe-temps. Mon histoire s’est concentrée sur le positif, et je l’ai vraiment cru parce que je savais que c’était le seul chemin vers le succès.
J’ai utilisé différentes versions de cette histoire chaque fois que je suis confronté à des défis écrasants. En canalisant la gratitude en productivité, j’ai pu transformer des citrons en limonade. Certaines personnes pourrait considérer sa positivité toxiquemais je préfère le considérer comme élaborant votre propre réalité. Et cela peut vraiment fonctionner, surtout si vous trouvez au moins une tâche que vous aimez faire tous les jours.
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4. Cultiver un sentiment plus profond de conscience de soi
L’amélioration active de votre joie nécessite une conscience de soi à ce que vous ressentez vraiment. Mais si vos perspectives émotionnelles ne sont pas claires, pensez à tenir un journal qui suit votre état mental (ces invite offrir un point de départ utile). Si cela indique clairement que vous n’êtes pas satisfait, il est temps de formuler un plan. Mais n’oubliez pas que ce que vous écrivez dans votre journal peut devenir votre réalité, et vous pouvez choisir d’en faire un point positif.
Certains fondateurs choisissent de poursuivre une nouvelle passion à travers des passe-temps ou des bousculades latérales tout en continuant à gérer leurs entreprises. Pour moi, cependant, le succès nécessite une orientation singulière, donc je préfère des stratégies moins perturbatrices comme la narration, les courtes pauses ou les hacks de productivité pour cultiver un État de flux concentré. J’ai également trouvé un moyen de ramener la joie de travailler directement avec les clients, et maintenant j’en parle au moins un chaque semaine.
L’essentiel est que la vie est courte et que vous méritez d’aimer ce que vous faites. Bien qu’il n’y ait pas de plan officiel pour garder votre passion en vie, il y a amplement l’occasion de réinventer votre réalité chaque fois que vous en avez besoin.
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