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Alors que le monde rouvre, les consommateurs changent d'état d'esprit et s'adaptent à leur vie quotidienne. Ils dépensent plus en produits, services et diverses offres des entrepreneurs. Alors que les opportunités de croissance sont énormes, un manque de clarté fait souvent dérailler cette croissance. Vous avez peut-être démarré votre entreprise autour de quelque chose qui vous passionne, mais vous avez besoin de savoir clairement où vous allez.
Une étape importante pour faire évoluer une entreprise à six, sept ou même huit chiffres est une vision et un plan pour l'évolution de l'entreprise. Aurez-vous toujours une opération de type solopreneur ? Vous souhaitez créer une entreprise avec des assistants virtuels ? Envisageriez-vous de recruter des employés ?
Si votre objectif est de créer une marque et une entreprise à sept chiffres que vous pourriez vendre un jour, voici quatre façons de créer de manière à générer clarté et croissance.
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1. Créez une entité plus grande tout en utilisant des stratégies personnelles de création de marque.
Pour créer une entreprise vendable, vous avez besoin d'une structure qui permet à l'entreprise d'être vendue. Si votre entreprise est entièrement liée à vous, elle sera difficile à vendre.
Si la création d'une entité (LLCcorporationagence, etc.) permet de bâtir une entreprise vendable, les stratégies de croissance de la marque personnelle restent essentielles. Un bon exemple de ceci est la façon dont Gary Vaynerchuk a construit VaynerMedia en utilisant la portée de la marque personnelle qu'il a créée.
Pour créer une marque héritée, commencez par définir la structure et le nom ou convertissez une entreprise existante. Vous pouvez ensuite utiliser Internet et les médias sociaux pour tirer parti de l'exposition, du contenu et du marketing de votre marque personnelle aux côtés de la marque de l'entité. Vous finissez par construire deux actifs.
L'idée de entrepreneuriat est la liberté et l'indépendance financière. L'objectif devrait être de créer une entreprise qui puisse fonctionner sans votre implication directe constante. Construire une entité plus grande vous aide à atteindre ces objectifs.
2. Utilisez une approche marketing axée sur la valeur.
Il ne vous faudra pas longtemps pour parcourir Internet et faire l'expérience d'une ruée intense de publicités et de messages de vente. Trop de contenu publié indique que vous allez bien pour la vente sans ajouter de valeur au consommateur en premier.
Pour créer une entreprise à sept chiffres qui évolue, ne suivez pas l'approche typique. Un moyen de convertir davantage de consommateurs froids consiste à utiliser un contenu axé sur la valeur. Les gens sont fatigués des publicités ; ils veulent une valeur réelle à travers le contenu qu'ils consomment chaque jour. Lorsque vous êtes l'entrepreneur ou l'entreprise qui ajoute de la valeur en premier, vous vous tenez facilement au-dessus des cris de vente.
Les consommateurs veulent savoir comment et pourquoi votre entreprise a été créée et la voie que vous suivez pour vous développer. Ils veulent des stratégies performantes, des tactiques de marketing numériquedes conseils d'optimisation du bien-être et d'autres contenus pratiques qu'ils peuvent utiliser sans avoir à dépenser d'abord de l'argent avec vous.
Adoptez une approche à plus long terme pour commercialiser et convertir les consommateurs. Il transforme les visiteurs occasionnels en abonnés et éventuellement en clients lorsque vous adoptez une première approche du marketing numérique axée sur la valeur grâce à un contenu solide.
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3 . Faites des offres qui ont une valeur pratique pour le consommateur.
Vos offres commerciales doivent être claires et basées sur une valeur pratique si vous créez une entreprise vendable. Cette valeur pourrait provenir de logiciels, de services, de produits physiques et numériques.
Proposez des offres de produits pour chaque segment de votre audience cibleallant de bas de gamme à premium. Concentrez-vous sur des résultats tangibles et des enseignements clairs pour les consommateurs. Ils verront la valeur avec moins de marketing requis de votre part.
4. Présentez-vous constamment et continuez à ajouter des blocs de construction.
Une grande partie de la raison pour laquelle les leaders de l'industrie créent un large public est qu'ils sont cohérents dans leur présentation et leur valeur ajoutée. Regardez n'importe quel YouTubeur, influenceur ou entrepreneur de renom, et vous verrez un historique de cohérence.
La croissance commence lorsque vous êtes clair sur vos objectifs globaux. Si vous vous contentez de garder un modèle commercial plus petit, ce n'est pas grave. Si votre objectif est de créer une entreprise évolutive et vendable, réfléchissez à la façon dont vous vous en sortez avec ces quatre points.
Vous pouvez créer une entreprise qui se développe au-delà de la nécessité d'investir tout votre temps et votre énergie à toujours travailler. Créez stratégiquement la liberté.
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