4 étapes pour prédire plus précisément l'avenir (et lancer un produit que les gens veulent réellement)

En tant que gosse aux yeux écarquillés, avez-vous pensé à un avenir avec des voitures volantes et des robots domestiques personnels pour tout le monde? Nous avons tendance à voir le futur comme une période pleine d'opportunités et d'inventions qui sont encore à découvrir et qui modifient la société.

Pensez aux Jetsons. Nous sommes encore à 44 ans de l'univers futuriste que les créateurs du célèbre spectacle ont imaginé en 1962 et il est probablement juste de dire qu'ils ont surestimé les changements futurs (bien que peut-être quand Amazon donnera les jambes d'Echo un pas de plus vers notre propre Rosie the Robot Maid).

Ce n'est pas surprenant. Lorsque l'un de nous imagine le futur, nous le faisons généralement en faisant des prédictions sur les changements que nous espérons voir.

Cependant, le plus souvent, ces attentes de l'avenir sont entachées d'un certain nombre d'embûches. Ces petites erreurs nous empêchent d'avoir des attentes raisonnables quant à l'avenir.

Cela peut être un défaut fatal pour les entrepreneurs lors du développement d'un produit. Pour aider à lutter contre ces pièges, j'ai mis en place un processus en quatre étapes pour penser à l'avenir de manière plus structurée.

Étape 1: Regardez les tendances d'aujourd'hui, d'hier et de l'année dernière

Innover pour l'avenir, ce n'est pas de marcher sur le gaz et de ne jamais regarder en arrière. L'une des meilleures façons d'avoir une idée de l'avenir est de regarder les tendances d'aujourd'hui et du passé récent. Demandez-vous ce qui change et comment le monde des affaires, par exemple, a récemment évolué?

Il est probable que les produits et les industries qui évoluent actuellement seront une version plus extrême d'eux-mêmes à l'avenir. Regardez-la de cette façon, une voiture a des rétroviseurs pour que vous puissiez voir ce qu'il y a derrière vous et décider où vous allez.

Étape 2: Considérez le bon endroit pour prédire l'avenir

J'ai couru et observé ma part de remue-méninges avec des entreprises de diverses industries (il s'agit du domaine de l'innovation). Pendant ces remue-méninges, il y a une erreur que je vois revenir encore et encore: les gens regardent trop loin dans le futur. Ils s'assoient et pensent «que pouvons-nous créer qui sera utile dans 10 ou 20 ans?» Le problème est que 20 ou même 10 ans est beaucoup trop loin dans le futur.

Au lieu de cela, jetez un oeil cinq ans dans le futur. Certains des changements importants vont déjà prendre forme. Au bout de cinq ans, les données actuelles peuvent également nous éclairer sur l'aspect d'un marché ou d'une industrie – en insérant un peu de réalisme dans vos considérations.

C'est comme vérifier votre application météo. La probabilité que les conditions météorologiques de demain soient bonnes est beaucoup plus élevée que les chances de prédire correctement la météo sur 10 jours.

Étape 3: Essayez de voir où les tendances se croisent

Mais les tendances ne se produisent pas isolément. Les affaires, la politique et la société interagissent les unes avec les autres. Cela peut aider à penser à l'avenir en considérant deux évolutions qui se produisent en même temps. Pensez ensuite à ce qui se passerait si ces deux évolutions se produisaient. Bien que cela puisse être assez difficile, il est également intéressant.

Prenez le secteur du commerce électronique par exemple. Le commerce électronique se développe à un rythme rapide – il a augmenté dans l'Union européenne d'environ 15% en 2017 et devrait atteindre des chiffres similaires en 2018. Amazon a même proposé un système qui permet à ses livreurs de laisser tomber un paquet à l'intérieur de votre maison.

Mais comment une tendance dans un domaine complètement différent peut-elle affecter le commerce électronique? Prenez la popularité récente des employeurs fournissant des services supplémentaires sur le lieu de travail. Les entreprises offrent de plus en plus des avantages tels que la garde d'enfants au bureau ou les lave-autos.

Ces deux tendances, les entreprises de commerce électronique comme Amazon accéder à votre maison et les entreprises fournissant des services supplémentaires pour leurs employés, pourraient se croiser. Et à quoi cela ressemblerait-il? Nous pourrions imaginer une époque où les employés vivent dans des logements d'entreprise et commandent leurs courses et leurs fournitures en ligne auprès de leur employeur, qui les livre ensuite directement dans votre cuisine.

Il peut être extrêmement utile de penser en dehors des limites d'un secteur lui-même pour voir comment il peut interagir avec d'autres industries ou tendances sociétales. Les changements qui prennent forme ou ceux qui sont en train d'être débattus sont un excellent moyen d'imaginer à quoi ressemblera l'avenir.

Étape 4: Validez vos hypothèses pour réduire les risques

Même si vous suivez les trois premières étapes, le futur est toujours dans votre tête.

Et même si cet avenir peut vous sembler logique, il pourrait ne pas être aussi convaincant pour les autres. C'est ce que l'on appelle le biais du faux consensus, une erreur qui nous fait croire que nos opinions, nos sentiments et nos expériences sont normaux et typiques des autres. Cela nous fait penser que si nous utilisions un produit, tout le monde le ferait.

En plus de cela, nous avons tendance à espérer des résultats positifs. Nous avons tendance à penser que nous sommes spéciaux et moins à risque de vivre des événements négatifs. Ensemble, ils peuvent créer un sort puissant qui nous fait nous illusionner. Si vous voulez réduire le risque de votre invention «à l'avenir» (j'imagine que vous le faites), il est important de valider vos hypothèses. Vous réaliserez probablement que beaucoup de vos attentes ne sont pas vraies pour un public plus large.

Vérifiez auprès de vos amis ou de votre famille si un produit ou un service aiderait réellement d'autres personnes. Dans le meilleur des cas, vous entendrez qu'il existe une réelle demande pour votre idée. D'un autre côté, vous pourriez entendre que l'idée n'est pas très utile. Cela pourrait être une pilule difficile à avaler, mais pensez à tout le chagrin d'amour que Google X aurait évité si quelqu'un l'avait sauvé de la catastrophe coûteuse qu'est Google Glass.

En résumé: