4 choses que chaque entreprise devrait faire en janvier

Que vous soyez ou non du genre à prendre des résolutions pour le Nouvel An, janvier est le moment idéal pour réfléchir, réinitialiser et revoir les objectifs commerciaux. Alors que différentes industries travaillent selon des calendriers différents, le début de l'année est toujours une excellente occasion d'établir une vision pour les 12 mois à venir, tout en rassemblant votre entreprise. Cela dit, entre le temps d'arrêt de décembre et la première semaine agitée, il peut être facile d'oublier certains éléments essentiels, alors voici une liste de tâches rapide que chaque entreprise devrait accomplir pour lancer la nouvelle année.

1. Tenir une entreprise hors site pour créer des liens d'équipe 

Maintenant que tant d'employés sont de retour après des horaires de vacances différents, il est important de s'assurer que tout le monde est sur la même longueur d'onde, en particulier lorsque les boîtes de messagerie sont susceptibles d'être débordées, les mots de passe oubliés, etc. la meilleure façon de se détendre est de donner à l'équipe une journée hors site pour rattraper son retard, créer des liens et se débarrasser des "effrayants" de janvier.

Considérez cela comme une opportunité de vous aligner également sur de grandes idées pour l'année à venir et d'élaborer un plan pour les concrétiser. Pour faire cela au mieux, il est préférable de vous éloigner des environnements familiers comme le bureau, ou même de votre ville natale. Prendre du temps avec l'équipe est l'un des meilleurs moyens de renforcer la culture, le moral et l'alignement. 2. Complétez votre comptabilité et le rapprochement des KPI 

Une réflexion sur le calendrier précédent coïncide généralement avec l'enthousiasme pour ce que les 12 prochains mois pourraient apporter, y compris une abondance d'idées sur où consacrer les finances et comment elles devraient être priorisées . Il n'y a pas de meilleur moyen de se sentir rafraîchi et prêt que de boucler la comptabilité et de fermer les livres ; cela peut signifier payer ou poursuivre les factures impayées, enregistrer les dépenses de fin d'année et examiner les contrats externes. vous devez en fait évaluer s'ils ont été atteints, car il est important d'examiner ensemble vos KPI et vos finances pour vous assurer que des objectifs réalistes et mesurables pour l'année sont étayés par des chiffres. C'est également une bonne occasion de déterminer si vous avez examiné vos KPI assez fréquemment, ce qui signifie également jeter un regard objectif sur votre entreprise pour comprendre où vous réussissez et où vous rencontrez des difficultés. Cela permet de hiérarchiser les opportunités les plus immédiates pour votre entreprise et pour votre équipe. Établissez le budget de votre année

Une fois que vous avez une idée plus précise des performances de l'entreprise au cours des 12 derniers mois, il est temps de commencer à budgétiser la douzaine suivante. C'est l'occasion idéale de demander s'il y a des domaines où vous pouvez réduire et/ou s'il y a quelque chose de plus pressant qui pourrait devenir une priorité. Il s'agit peut-être d'un projet que vous avez mis en veilleuse jusqu'à ce que vous fermiez les livres, mais qui est enfin prêt à être lancé. Votre budget est inévitablement lié à tout ce que vous faites, alors aborder l'année prochaine avec une idée réaliste de ce qui est réalisable vous aidera à rester au courant des objectifs qui sont à portée de main. C'est aussi le bon moment pour rechercher des opportunités d'investir plus d'argent dans les employés, que ce soit sous forme de salaire, de congés payés ou d'avantages.

4. Présentez un récapitulatif de fin d'année

Une fois les plans solidifiés, la haute direction est sur la même longueur d'onde, les livres sont mis à jour et vos KPI sont pris en compte, il est temps de mettre à jour le reste de l'entreprise. Vous pouvez mettre sur pied une présentation de fin d'année, combinée avec les plans pour le reste de l'année. Les meilleures entreprises sont celles qui gagnent ensemble et perdent ensemble, donc en identifiant collectivement où votre entreprise avait des forces et des faiblesses, tout le monde peut fixer des objectifs. peut également être l'occasion de célébrer toutes les victoires et le travail acharné de votre personnel. Et rappelez-vous que les meilleures présentations sont des conversations : elles sont engageantes et font participer toute l'équipe, ce qui implique que tout le monde s'implique et donne l'impression de faire partie du tout.

Connexe : La seule résolution du Nouvel An que les entrepreneurs devraient prendre cette année

Si 2020 et 2021 nous ont montré quelque chose, c'est à quelle vitesse le temps peut passer rapidement, en particulier pendant des périodes sans précédent fois, c'est donc le moment idéal pour prendre le dessus avant que cette année ne commence à s'éloigner de vous.