3 vérités que chaque fondateur apprend à la dure

En grandissant, la plupart d’entre nous ont été élevés sur une poignée de valeurs fondamentales: soyez respectueux, travaillez dur, allez à l’école et essayez de trouver un «bon travail». Ce genre de conseil a servi un objectif – jusqu’à ce que vous entriez dans le monde de entrepreneuriat.

Une fois que vous commencez à créer des entreprises, à gérer les risques et à prendre des décisions qui ont un impact sur les moyens de subsistance des autres, vous réalisez rapidement qu’une grande partie du livre de jeu du monde réel n’a pas été transmise à la table du dîner. Il y a des règles que personne ne vous a dit – des leçons qui ne deviennent claires que par l’expérience, l’échec et quelques ecchymoses en cours de route.

Voici trois vérités que votre maman n’a probablement pas mentionnées, mais chaque entrepreneur apprend finalement.

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1. Les relations comptent plus que de l’argent – ne brûlez pas les ponts

L’argent attire beaucoup d’attention. En affaires, il est souvent traité comme le tableau de bord ultime. Mais demandez à tous ceux qui ont traversé plusieurs cycles – booms, bustes, sorties, redémarrer – et ils vous diront la même chose: Relations sont la véritable monnaie à long terme.

Trop de gens au début de leur carrière traitent les affaires comme un jeu à somme nulle. Gagner l’accord. Battre la compétition. Presser chaque centime. Mais ce qu’ils ne réalisent pas, c’est que les affaires sont un marathon, pas un sprint. Et les ponts que vous brûlez maintenant pourraient être ceux que vous devez traverser plus tard.

Les gens se souviennent de ce que vous les avez fait ressentir. Ils se souviennent de la façon dont vous vous êtes présenté lorsque les choses étaient bonnes et comment vous vous êtes comporté quand les choses ne l’étaient pas. J’ai vu des personnes incroyablement talentueuses à l’écart de l’opportunité non pas parce qu’elles manquaient de compétence, mais parce qu’elles ont laissé une trace de relations brûlées derrière eux.

Les affaires ne sont pas seulement des capitaux – il s’agit de confiance. Lorsque la marée tourne, ce ne sera pas vos marges bénéficiaires qui vous sauvent. Ce seront les gens qui vous font suffisamment confiance pour vous parier sur vous.

Alors, voici le résultat net: protégez votre nom. Ne brûlez pas les ponts. Restez en contact avec les personnes qui vous ont aidé au début. Et ne sous-estimez jamais la valeur de la loyauté, de l’humilité et de la cohérence.

2. Ne cherchez pas seulement un emploi – construire une carrière qui pointe vers l’avant

La plupart des gens sont formés pour rechercher la stabilité. Un emploi avec un chèque de paie, un titre, peut-être des avantages sociaux. Mais l’entrepreneuriat nécessite un état d’esprit différent – celui qui se concentre non seulement sur le rôle suivant, mais sur la prochaine direction.

Si vous regardez constamment tout droit, réagissant à ce qui est devant vous, vous manquerez le image plus grande. Les meilleurs fondateurs ne demandent pas seulement: « Que dois-je faire ensuite? » Ils demandent: « Quel genre de vie dois-je construire? Quel impact dois-je avoir? »

Regarder signifie identifier une vision plus grande. Cela signifie dire non aux mouvements à court terme qui ne servent pas le long jeu. Cela signifie penser en termes d’héritage, pas seulement des tâches.

Chaque grande entreprise commence avec quelqu’un qui n’était pas satisfait du statu quo. Quelqu’un qui a refusé de se contenter de « juste un autre travail » et a choisi de prendre un risque sur une idée plus grande. Si vous êtes sérieux au sujet de l’entrepreneuriat, votre travail n’est pas de chasser les opportunités – c’est pour les façonner.

Arrêtez de demander ce qui est disponible. Commencez à demander ce qui est possible.

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3. Allez à l’université – mais pas pour les raisons que vous pensez

On nous a dit depuis l’enfance: « Allez à l’université. C’est le seul moyen de réussir. » Et bien sûr, si vous prévoyez d’être médecin, avocat ou ingénieur, ce conseil tient toujours. Mais pour le reste d’entre nous? Le réel Valeur du collège a peu à voir avec le diplôme et tout à voir avec les gens.

L’université n’est pas seulement une classe. C’est votre premier vrai réseau. Votre premier goût de naviguer dans les relations, d’apprendre à présenter une idée, de convaincre les autres de rejoindre votre vision et d’échouer publiquement – puis rebondir. Ce n’est pas quelque chose que vous apprenez dans une salle de conférence.

Certains des fondateurs les plus prospères de notre temps n’ont pas terminé l’université, mais ils étaient assez intelligents pour s’immerger dans un écosystème social où les idées, l’ambition et les personnalités audacieuses sont entrées en collision. Le collège est l’endroit où vous trouvez votre tribu. Vos co-fondateurs. Vos premiers partisans. Vos futurs partenaires commerciaux.

Donc, si vous allez investir à l’université, ne le faites pas pour le diplôme encadré. Faites-le pendant les quatre années de capital social Vous ne reviendrez jamais. Évitez les clubs de curriculum vitae et trouvez les cercles où les idées sont interrompues, les risques sont pris et les relations sont construites.

Parce que dans dix ans, personne ne demandera quelle note vous avez obtenu dans Econ 101 – mais ils demanderont avec qui vous avez construit quelque chose.

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L’entrepreneuriat est l’un des chemins les plus difficiles et les plus enrichissants que vous puissiez prendre. Mais cela ne vient pas avec un manuel – surtout pas celui de vos parents. Les leçons dont vous avez besoin pour réussir volent souvent face à la sagesse conventionnelle.

Alors que ce soit votre guide mis à jour:

• Prioriser les gens sur le profit.

• Pensez dans des décennies, pas des quartiers.

• Et reconnaître que votre intelligence sociale vous transportera souvent plus loin que n’importe quel diplôme.

Votre maman vous a donné les bases. Maintenant, c’est sur vous d’apprendre le reste – et d’écrire votre propre manuel.