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Je voudrais vous présenter trois technologies qui aideront les leaders humains à découvrir les talents et à alimenter l'évolution de vos équipes pour éviter le syndrome des dinosaures (prendre du retard en termes de compétences et fonctionnalité de vos équipes). Passons brièvement en revue chacun d'eux.
Évitement des préjugés Talent Matching
Le premier outil est SquarePeg un service de mise en correspondance pour les demandeurs d'emploi et les employeurs qui utilise des évaluations en ligne pour mesurer les aptitudes, les préférences et les
Lorsque la fondatrice Claire McTaggart m'a parlé de son temps à diriger une équipe de recrutement en tant que responsable d'embauche pour un conseil en stratégie ferme, elle a dit qu'elle avait constaté que son équipe posait les mauvaises questions. Au lieu de: «Où es-tu allé à l'école? Quel était votre GPA? Dans quelle entreprise êtes-vous actuellement? » ils auraient dû demander: «Aimez-vous résoudre des problèmes analytiques? Travaillez-vous bien en équipe? Êtes-vous intéressé à travailler avec une grande organisation? »
La plate-forme SquarePeg prend en compte cette psychométrie et ces préférences. Comment ça marche: la candidate passe l'évaluation, qui la met en correspondance avec des emplois pour lesquels elle est parfaitement adaptée. Chaque employeur a également passé l'évaluation. Lorsque la candidate reçoit son rapport à la fin de l'évaluation, il lui dit: «Vous êtes à 84% en correspondance avec l'entreprise XYZ, et voici pourquoi.» Elle peut alors choisir de se connecter avec les entreprises avec lesquelles elle a été jumelée.
Du côté de l'employeur, le responsable du recrutement dispose désormais d'une sélection organisée de personnes qui correspondent bien à l'organisation et qui souhaitent y travailler. Le recruteur peut éviter le travail fastidieux de numérisation des CV et peut se concentrer sur des échanges interhumains de plus grande valeur, en éduquant la candidate sur le rôle et en lui indiquant où elle pourrait réussir ainsi que les fonctions professionnelles qui pourraient s'avérer difficiles.
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Prédictif Apprentissage automatique Évolution à la vitesse de votre organisation [19659010] Pymetrics utilise les neurosciences et l'apprentissage automatique pour aider les entreprises à embaucher de manière prédictive et respectueuse de la diversité. Un candidat rencontre Pymetrics comme la première étape du processus de candidature d'une entreprise. Pymetrics utilise des jeux de neurosciences et l'apprentissage automatique pour prédire si un candidat conviendrait bien au travail. Voici comment cela fonctionne: Le candidat passe une évaluation de 20 minutes sous la forme de jeux informatiques qui analysent des éléments tels que la mémoire, la planification, l'attention, la tolérance au risque, le profil de risque et de récompense et le style d'apprentissage. Auparavant, tous les autres membres de l'entreprise avaient également passé l'évaluation. Pymetrics compare ensuite les données des évaluations pour déterminer si le candidat correspond bien.
Cette technologie a trois caractéristiques particulièrement intéressantes:
- Elle est auto-apprenante et adaptative . À mesure que les besoins de votre organisation évoluent, la technologie peut évoluer avec elle. Pymetrics peut anticiper la «future personne» dont vous aurez besoin pour faire avancer votre entreprise et tester les candidats pour voir s'ils correspondent à ce futur rôle.
- Il est conçu pour être sans préjugés . Tous les humains ont des préjugés, que nous voulions l'admettre ou non. Lorsqu'un recruteur scanne son CV, un candidat a moins de chances d'obtenir un entretien si ledit candidat est une femme, une personne de couleur, plus âgée, etc. Pymetrics sélectionne les candidats via un algorithme impartial; le recruteur peut alors se concentrer sur les aspects centrés sur l'humain du travail.
- Si un candidat ne convient pas, cela le dirigera vers d'autres entreprises pour lesquelles il serait peut-être mieux adapté . J'aime particulièrement ce dernier aspect. Si les candidats passent par le processus de candidature et ne finissent pas par signer avec l'entreprise, ils quittent toujours heureux – maintenant ils ont toutes ces autres options!
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Évolution de vos employés actuels
Vos opérations internes actuelles doivent être évaluées, évoluées et investies. La technologie Riff Learning a le potentiel de les transformer. Riff mesure la dynamique de la conversation et fournit des commentaires pendant et après les interactions vidéo.
Quel pourcentage de votre entreprise exercez-vous par vidéoconférence? Il y a de fortes chances que ce soit un nombre élevé. Riff Learning travaille pour améliorer la satisfaction des participants à ces conférences. Lors d'une réunion – que ce soit en personne ou par visioconférence – l'objectif est une collaboration dynamique. Vous voulez un environnement dans lequel les participants partagent librement des idées et des opinions pour arriver à des solutions authentiques. En tant que leader du peuple, vous voulez savoir si cette collaboration se produit ou si une personne est honorable et décourage la participation des autres, consciemment ou inconsciemment.
La plate-forme Riff dispose de trois fonctionnalités de base pour rendre votre visioconférence aussi productive que possible. . Riff utilise l'activité vocale et les schémas de gestes faciaux des participants pour mesurer quand les gens parlent, s'ils sont d'accord les uns avec les autres, et les niveaux d'engagement des participants (il le fait sans enregistrer le contenu du conversations). Il offre également une rétroaction en temps réel grâce à une fonction appelée «médiateur de réunion», qui suit le «tour de rôle» dans l'échange et note si une personne domine la conversation. Enfin, une fois la réunion terminée, Riff propose une analyse de votre interaction et vous donne un historique de vos interactions lors de vidéoconférences précédentes.
Pour les entreprises qui font une part importante de leurs activités à distance, Riff est extrêmement bénéfique. Les participants à la conférence qui ont tendance à prendre la majeure partie de l’air dans une conversation peuvent ne pas se rendre compte de ce qu’ils font. Inversement, les participants moins bavards peuvent avoir le sentiment qu’il n’ya pas d’occasion pour eux de partager leurs pensées – ils quittent ces réunions avec un sentiment de frustration et de désengagement. Riff mesure ces dynamiques en temps réel et fournit les données à l’employé afin qu’il soit conscient des comportements ayant un impact sur la collaboration et d’autres dynamiques d’équipe qui ne sont pas optimaux. Riff apprécie la contribution de tous les membres de votre équipe – pas seulement les plus bruyants. En mesurant la participation et l'engagement, les membres de l'équipe sont invités à repenser leur dynamique de conversation et à viser une collaboration plus authentique.
Quel que soit le statut actuel de votre organisation, lorsqu'elle est utilisée correctement, la technologie peut être un outil puissant pour attirer les licornes. Alors, choisissez la technologie qui correspond à vos besoins et réhabilitez vos équipes en conséquence.
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