3 startups américaines font mieux que les startups européennes

5 juillet 2018

6 min de lecture

Les opinions exprimées par les entrepreneurs sont les leurs.

L'excitation du potentiel définit la culture de démarrage. L'espoir de succès se répercute dans les bureaux nouvellement loués comme l'électricité, obligeant tout le monde à se dépêcher pour que le potentiel se transforme en résultats. Cependant, la peur de l'échec est également là, cachée par la vue, mais toujours une présence imminente.

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De nombreux facteurs contribuent au succès – ou à l'échec – – d'une startup. Des circonstances allant de l'accès au financement à la culture d'entreprise peuvent, et vont, faire ou défaire une startup avec une bonne idée et un plan d'affaires solide .

Le pourcentage réel de startups qui l'échec a été contesté. Les entrepreneurs vantent la statistique populaire de 90%, tandis que la chroniqueuse Fortune Erin Griffith soutient que la véritable statistique est de 60% basée sur des données de Cambridge Associates. De toute façon, la plupart des startups échouent. Mais, comment les startups aux Etats-Unis s'en tirent-elles contre celles en Europe?

Le nombre de startups à succès a augmenté au fil des ans en Europe, mais les Etats-Unis restent nettement le leader du peloton. Cela peut être vu par tableau de Startup Ranking montrant les meilleures startups dans le monde entier. Alors que l'Europe a une présence importante, les États-Unis dominent la liste, revendiquant 45 spots sur un total de 100.

Comment les États-Unis restent-ils au sommet? Voici trois choses que les startups américaines font mieux que les startups européennes.

U.S. les startups visent à conquérir le monde dès le premier jour.

Pensez à la technologie que la plupart des gens utilisent chaque jour. Ils email avec Gmail ou MailChimp. Ils communiquent avec leur équipe via Slack. Ils recherchent de nouveaux endroits pour déjeuner avec Yelp.

Une fois démarrées, les entreprises listées ci-dessus sont maintenant des puissances mondiales. Les startups américaines ont des avantages naturels tels que l'accès au capital et au talent mais les dirigeants ont aussi un état d'esprit différent depuis le début. Les entrepreneurs aux États-Unis construisent leurs entreprises avec l'intention de devenir globaux alors que les startups européennes sont plus enclines à cibler la croissance de manière incrémentale.

Lorsqu'on le commente, le co-fondateur et PDG de Funnel.io Fredrik Skantze attribue cela au fait que les entreprises européennes "Cela est particulièrement vrai dans les grands pays européens où le marché national peut souvent être assez important", a déclaré Skantze, dont la société possède des bureaux à Stockholm et à Boston. "Quand ils décident finalement d'entrer dans un deuxième pays, ils sont souvent surpris d'apprendre que c'est beaucoup plus difficile que leur marché domestique car c'est une langue différente, une culture différente et ils n'ont pas de marque ou Une focalisation mondiale dès le départ permet à une entreprise d'intégrer cela dans son ADN et d'agir globalement dès le premier jour, et nous voyons certainement beaucoup de sociétés américaines le faire aussi bien. »

Pendant Survey Anyplace j'ai découvert que les entreprises américaines sont plus susceptibles de cibler les messages d'invités sur des sites populaires avec une autorité élevée à travers le monde alors que les startups européennes sont plus susceptibles de concentrer leurs efforts localement, même si cela signifie que les sites web ont moins

Les startups avec un état d'esprit global communiquent mieux leurs intentions, recueillant la confiance et la loyauté à travers le public et au sein de l'entreprise.

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J'ai récemment rencontré un autre fondateur dans un restaurant, où il insistait pour que nous nous asseyions à une table loin des autres invités. Comme beaucoup d'autres fondateurs de startups européens, il craignait que d'autres entendent notre conversation au sujet de nos entreprises. Nous n'avions aucune raison de penser que c'était le cas, mais il voulait être prudent afin que les invités au restaurant n'entendent pas les informations sensibles dont nous avons discuté.

De l'autre côté de l'océan, les États-Unis ne craignent pas les concurrents. Au lieu de cela, les entreprises américaines sont plus susceptibles d'établir des relations mutuellement bénéfiques avec leurs concurrents.

Apple et IBM sont partenaires depuis 2014 pour permettre à Apple d'utiliser les données et les analyses d'IBM dans les iPhones et iPads . Quatre ans plus tard, ce partenariat a seulement étendu profitant aux deux sociétés.

Frank Maene, PDG de Volta Ventures, nous a dit que cette attitude est l'une des raisons pour lesquelles les startups américaines restent à l'avant-garde. "Les Américains connaissent leur concurrence et savent tout sur eux, ils savent aussi dans quelle situation ils sont susceptibles de gagner ou de perdre une affaire, tout dépend des spécificités du client, de ses besoins et de la mesure dans laquelle votre produit est le meilleure solution ", a déclaré Maene. "Les Américains n'ont aucun scrupule à parler à leurs concurrents, sinon comment avez-vous toutes les informations nécessaires pour affirmer que vous êtes le numéro un (remplissez les blancs)?"

montre à quel point la majorité des entreprises sont ouvertes à partager des stratégies même lorsque les concurrents regardent. Par exemple, ce blog sur le logiciel de référencement et le site de conseil CanIRank propose plusieurs autres consultants SEO partageant leur expertise, leurs opinions et leurs stratégies.

Alors que la mentalité de concurrent hostile évolue lentement pour devenir plus productive, Les startups européennes ont historiquement regardé les concurrents avec du ressentiment. Jusqu'à ce que cette attitude soit ajustée, l'Europe continuera de traîner les États-Unis

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"L'Europe est sur le point de connaître la grandeur, mais elle risque de ne pas être en mesure de créer des sociétés de la taille de Amazon Facebook et Google s'il ne peut pas rivaliser pour le talent dont il a besoin. "

C'est ce que Neil Rimer, associé fondateur d'Index Ventures, a déclaré à Business Insider . Selon une étude d'Index Ventures, Rewarding Talent pour atteindre le prochain niveau, les startups européennes doivent retenir leur talent en offrant des options d'achat d'actions.

Selon l'étude, les employés américains possèdent 20% start-up alors que ce pourcentage est réduit de moitié en Europe. L'étude a également montré que plus de 60% des options d'achat d'actions sont économisées pour le personnel de direction en Europe. Aux États-Unis, les deux tiers des options d'achat d'actions sont réservés aux employés ne faisant pas partie de la bulle exécutive

Stock offrant un potentiel de argent en dehors des salaires des employés. À partir de maintenant, les Européens sont plus enclins à préférer des fonds immédiats tels que des salaires plus élevés plutôt que des options d'achat d'actions. Une raison à cela est que les stocks présentent un niveau de risque. Selon Rimer, une autre raison est que les entreprises et les employés sont taxés sur les actions en Europe à un prix «injuste».

Posséder des options d'achat d'actions non seulement attire les talents, mais aussi les employés. Cela crée un sentiment d'appropriation de l'entreprise et augmente la probabilité que les employés rejoignent non seulement les startups, mais qu'ils restent.

Avec des entreprises comme Spotify qui gagnent en popularité, l'Europe est en train de devenir un leader dans les startups. Mais, pour rivaliser avec les États-Unis, les entrepreneurs doivent entrer dans la mentalité mondiale dès le départ, voir les concurrents comme des atouts plutôt que des ennemis et retenir le talent en offrant des options d'achat d'actions. Jusque-là, les États-Unis continueront à mener le peloton.