3 résolutions faciles du Nouvel An que chaque propriétaire d’entreprise devrait prendre en 2023

Nouvelles années résolutions sont un peu une blague ces jours-ci. Soyons honnêtes. Au point que les briser semble normal pour le cours. Seul 9-12% des 41 % d’Américains qui prennent des résolutions en premier lieu les respectent.

En tant que propriétaires d’entreprise, nous y sommes également confrontés chaque année. Nous Fixer des objectifs pour notre équipe, ou nous avons des prévisions de croissance à atteindre. Dès le départ, nous nous engageons à livrer une longue liste de belles promesses.

Et est-ce qu’on s’en sort ?

Ce serait très désinvolte de ma part de vous accuser d’écrire des chèques que votre… euh… « bas » ne peut pas encaisser. Mais statistiquement, c’est précisément ce que vous faites. Dans l’enceinte chaleureuse et feutrée des fêtes de fin d’année et des fêtes de fin d’année, vous concoctez toutes ces merveilleuses nouvelles étapes pour vous et votre entreprise.

Puis la réalité frappe. Les problèmes opérationnels quotidiens, les retards des fournisseurs et les demandes des clients. Ils conspirent tous pour ralentir votre progression vers un crawl. Avant que vous ne vous en rendiez compte, vous vous préparez à nouveau pour Noël, vous n’en avez pratiquement pas réussi !

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Le problème est que vous avez trop essayé de changer !

Nous recherchons tous des solutions miracles, mais votre esprit n’est tout simplement pas prêt à faire face à des changements massifs et soudains. Autant que 97% de votre prise de décision se fait inconsciemment. Cela signifie que quelle que soit la force de votre résolution intellectuelle – à moins que vous ne puissiez intérioriser vos intentions et les communiquer favorablement à votre subconscient – vous avez peu de chances de les voir se concrétiser.

Vous pourriez penser que travailler sur votre subconscient est une indulgence personnelle pour laquelle vous n’avez pas le temps, mais croyez-moi : vous devez le faire. Qu’on le veuille ou non, votre entreprise est une extension de vous. Il existe parce que vous l’avez créé et lui avez donné un but.

Si vous êtes enfermé dans une bataille personnelle entre vos désirs consciemment entretenus et votre programmation émotionnelle subconsciente, votre entreprise perdra rapidement sa direction et se concentrer.

Cela dit, voici trois résolutions faciles pour le Nouvel An que chaque propriétaire d’entreprise devrait prendre en 2023.

1. Faites des « vérifications » une partie de votre routine quotidienne

Qu’est-ce que je veux dire par là ?

Je parle de prendre cinq ou dix minutes deux fois par jour pour vous rendre à un espace calme et vérifiez avec vous-même.

Nous pouvons souvent dérailler au cours de notre journée. Nous portons sans le savoir le bagage des divers problèmes que nous rencontrons dans notre décisions ultérieures sur des sujets sans rapport.

En vérifiant régulièrement, vous pourrez entendre et laisser aller vos frustrations. Vos « états bloqués » seront libérés, vous permettant de répondre à vos besoins avec une tête froide. Améliorant ainsi votre capacité à diriger et la capacité de votre équipe à livrer.

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2. Prenez des « journées VIP » régulières

Je le fais au moins une ou deux fois par mois, mais c’est crucial pour embarquer 97% de votre cerveau.

Une journée VIP vous permet de vous adonner à vos activités préférées. Cela peut être du shopping, un soin au spa, aller déjeuner dans votre restaurant préféré… n’importe quoi.

Une grande partie de la raison pour laquelle vous faites face à tant de résistance interne au changement est que vous êtes câblé (grâce à des millions d’années de sagesse génétique héritée) pour résister il. Le changement représente l’inconnu, et l’inconnu est dangereux !

Sachant que ce raisonnement simple est antérieur au langage, au raisonnement et certainement à la mondialisation. Il n’a tout simplement pas la conscience que votre esprit conscient a. Ce que prendre une journée VIP fera pour vous, c’est montrer à votre subconscient que vous êtes une personne qui a pris des risques et qu’elle a donné votre Suite Sécurité. Pas moins.

Un point important de résistance à la croissance pour tant d’entre nous, c’est que nous ne nous considérons tout simplement pas comme ayant réussi. En imposant la prise de journées VIP régulières, vous vous engagez activement à devenir cette nouvelle personne de manière holistique. Et ton subconscient sera remarquer.

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3. Fixez des micro-objectifs pour votre entreprise

Il est facile d’entraîner tout le monde dans une réunion lors de leur premier jour de travail de la nouvelle année et de proclamer que « cette année nous allons viser une double croissance des ventes ! » avant de vous dépoussiérer les mains et de retourner à votre bureau.

Fixer des objectifs de haut niveau est de votre responsabilité, bien sûr. Mais vous n’y arriverez pas d’un seul coup !

Pour en revenir à ce que je viens de dire à propos de votre programmation subconsciente. En regardant un objectif de haut niveau comme ça, sans aucun moyen concevable de le décomposer, cela va simplement entraîner une submersion pour vous et votre équipe. Vous devez réfléchir aux étapes de niveau inférieur pour atteindre ce résultat final, puis les parcourir avec votre équipe.

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Bien sûr : déléguez-leur la responsabilité opérationnelle, mais reconnaissez votre responsabilité de comprendre ce qu’ils sont en premier lieu ! Lorsque tout le monde peut voir clairement le chemin, comprendre précisément comment exécuter sa part et avoir confiance en sa capacité à le faire : vous serez inarrêtable.

Limitez-les à trois et gardez-les simples pour éviter de vous surengager et de risquer un arrêt. La raison de donner vos trois résolutions personnelles (plutôt que celles pour votre entreprise directement) est de mieux vous ressourcer en termes de résilience mentale afin que vous puissiez gérer tout ce qui se présente à vous.

Ne vous méprenez pas : les défis de 2022 devraient se poursuivre jusqu’en 2023. La meilleure façon de s’en prémunir est de mieux vous doter des ressources internes pour guider votre équipe de manière décisive.