3 questions pour vous aider à aimer votre entreprise

Janvier
22 2019

4 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de l'Entrepreneur sont les leurs.

Que se passe-t-il lorsque nous perdons notre amour pour notre entreprise?

C'est une question commune à laquelle il est difficile de répondre, de manière compréhensible, en tant que président, partenaire ou propriétaire. Et Clay et moi avons aidé les dirigeants à résoudre ce problème épineux de notre cours pour les présidents à Aileron pendant des années. Lorsque nous partons au combat pour nos grands rêves il y a généralement des victimes de guerre. Il est courant de sacrifier du temps, des passe-temps et même notre culture de travail à la recherche de quelque chose de plus grand. Et en cours de route, nous pouvons même tomber amoureux de notre entreprise.

Alors, comment pouvons-nous être réorientés? Comment ravivons-nous l'amour pour notre travail et notre objectif? Nous revenons à la base et nous nous posons ces trois questions.

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1. De quoi mon entreprise a-t-elle besoin?

Lorsque nous construisons une entreprise, nous sommes en train de développer une clientèle. Nous demandons constamment ce dont nos clients, employés et partenaires ont besoin . Nous nous adaptons, itérons et créons. Ceci est prévu et normal. C'est un signe d'un leader fort pour considérer les autres.

Mais beaucoup d'entre nous doivent se rappeler qu'il est bon, sain et nécessaire de prendre en compte nos propres besoins. Ceux-ci pourraient être tout, financier ou émotionnel. Il se peut que nous ayons besoin d’un certain montant de bénéfices pour notre famille et notre avenir. Nous pouvons avoir besoin d'un sentiment de réussite ou de réussite. Nous aurons peut-être besoin de plus de temps hors de nos affaires ou de responsabilité de ceux qui nous entourent.

Quels que soient vos besoins, dressez une liste et rendez-la visible. Lorsque nous fusionnons nos besoins avec ceux de notre entourage, nous créons un système gagnant-gagnant pour l'ensemble de notre organisation.

De quoi ai-je besoin de mon équipe?

Il peut être difficile d'exprimer ce dont nous avons besoin de ceux qui nous entourent. Même la question elle-même peut sembler égoïste, mais c’est tout à fait le contraire. Tous les membres de votre équipe de direction ont des besoins. Mais il vous appartient souvent de décider si vous pouvez les communiquer ouvertement ou non.

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L'ouverture de cette conversation peut être délicat et peut se sentir maladroit au début. En tant que dirigeants, il est facile de formuler des hypothèses sur la façon dont les gens pourraient réagir si nous nous ouvrions et partagions nos besoins. Mais pour retomber amoureux de votre travail, il vous faut être honnête avec votre équipe . Ils jouent un rôle essentiel en vous aidant non seulement à accomplir ce que vous devez faire, mais en se sentant satisfaits de la façon dont vous le faites. Tous les membres de votre organisation lutteront avec le sentiment de contentement, de satisfaction et de clarté.

Lorsque vous vous ouvrez à votre équipe, vous l'invitez à faire de même. des dirigeants courageux inculquent le courage à d’autres. Et les gens aiment se sentir membres d’une équipe de rêve.

3. Quelles sont les vieilles règles ou croyances que je dois abandonner cette année?

Beaucoup d’entre nous adhèrent aux anciennes règles et croyances sans même le savoir.

• Je dois garder les gens heureux.
• Je dois être au bureau à huit heures.
• Je dois vérifier mes courriels en vacances.
• Je ne peux pas demander aux autres de faire plus de travail.
• Je suis le seul à pouvoir gérer cette tâche.
• Je ne réussis que si nous gagnons un «x» montant de revenus.

Quelles que soient ces règles, beaucoup ne sont pas dites et beaucoup sont obsolètes. Ce désalignement produit naturellement un sentiment de culpabilité – nous nous sentons comme si nous devrions respecter les anciennes règles, mais respectons des règles différentes (souvent subconscientes).

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Si vous voulez faire un pas en avant en vous sentant confiant, satisfait et satisfait, considérez les règles dans votre vie professionnelle et professionnelle. Combien d'entre eux doivent être jetés? Combien sont obsolètes? Quelles nouvelles règles pouvez-vous élaborer qui correspondent à vos valeurs?

Retrouver ou raviver votre passion est un voyage.

Mais c’est aussi une merveilleuse opportunité qui doit être remplie de curiosité. Ne laissez pas vos sentiments de doute ou de confusion assombrir un autre quart. Soyez honnête avec ceux qui vous entourent, communiquez vos besoins et invitez les autres à faire de même.

Votre entreprise a besoin de vous et vous avez besoin de votre entreprise.