3 questions à poser pour aligner votre objectif et votre salaire

L'objectif a mauvaise réputation dans l'espace entrepreneurial. Les entrepreneurs motivés par un objectif sont souvent qualifiés de courtois ou même d'égarés. Mais le but, dans son contexte plus large, est simplement une question de sens, et en ce moment, le but est d'avoir un moment.

Pendant près de deux ans, les entrepreneurs ont ajusté, déplacé, pivoté, repositionné et même abandonné des offres dans le sillage d'une constante évolution. crise sanitaire changeante. C'est une époque où les affaires, le travail et la vie de famille ont pris de nouvelles formes et, dans certains cas, fusionné en un seul continuum. Les séquelles nous ont amenés à tout évaluer dans cette nouvelle existence et à rechercher plus de sens dans notre travail – en nous demandant, qu'est-ce que tout cela signifie ? Tout dans nos vies devait gagner sa place alors que nos conversations s'étendaient au-delà de l'équilibre travail-vie personnelle, et en quelque chose de plus primitif autour de nos moyens de subsistance et littéralement, de la vie et de la mort.

Entrez dans le but, où les entrepreneurs et les personnes que nous employons aspirent à être. accompli au-delà du gain monétaire. Le New York Times a surnommé cette économie YOLO (You only live once) où les gens quittent leur emploi en nombre record à la recherche d'aventure. Et tandis que cet article était spécifiquement axé sur le marché du travail, les entrepreneurs ne sont pas à l'abri de ce sentiment d'avoir besoin de notre travail pour avoir un objectif plus important non seulement pour nous-mêmes mais aussi pour les personnes que nous employons.

La finalité dans sa forme la plus grandiose suscite la discussion. autour du sens de la vie et de ce que nous devons faire sur cette planète, mais dans sa forme la plus simple, le but est une question d'intention. L'intention et les chèques de paie ne s'excluent pas mutuellement. Lorsque l'intention est rencontrée avec l'action, il y a gain. Cela signifie que les affaires ont toujours été holistiques. Marquez un pour la foule de woo.

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Si vous avez perdu de vue ce que vous faites et pourquoi c'est important ou si vous vous trouvez simplement besoin de donner plus de contexte à votre travail, voici trois questions à vous poser pour aligner votre objectif et votre salaire.

Quelle est l'expérience que vous ne voulez pas que quelqu'un d'autre vive ?

La réponse à cette question met en place la dynamique problème/solution nécessaire dans les affaires.

Le but réside dans les couloirs de votre douleur – qu'elle soit un peu inconfortable ou une plaie à part entière. Les problèmes par leur nature sont des irritations. Si les affaires résolvent les problèmes, cherchez ce qui est désagréable et résolvez-le. J'appelle ça ton moment Harriet Tubman. C'est le moment où vous réalisez que quelque chose ne fonctionne pas pour vous et vous tracez la voie vers un avenir meilleur. Vous perfectionnez ou créez un système ou développez un produit pour réparer ce qui vous afflige. Vous retournez dans votre communauté pour enseigner ce système ou proposer votre produit afin de montrer à votre public un meilleur moyen – de les amener à la liberté – motivé par cette expérience désagréable.

Lorsque vous associez cette expérience à une offre commerciale, vous avez l'étoffe d'une mission. Le produit/service que vous offrez au monde est de résoudre ce problème particulier. Les missions donnent de l'élan.

Votre intention est de faire la différence.

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Pourquoi voulez-vous être connu ?

Cette réponse à cette question détermine la stratégie, le contenu et les médias les apparences.

Le but de votre travail n'est pas de remplir vos calendriers et vos listes de tâches avec des affaires inutiles ou de devenir surchargé de rendez-vous qui ne font pas avancer votre entreprise ou votre baromètre interne. De quoi voulez-vous que votre nom soit synonyme ? Comment voulez-vous que les gens pensent de vous ? Les opportunités qui ne sont pas enracinées dans ce pour quoi vous voulez être connu peuvent être rejetées.

Créez des récits autour du problème que vous résolvez et de la manière dont vous souhaitez vous présenter sur le marché. Ces récits deviennent des atouts que vous utilisez lorsque vous souhaitez augmenter les ventes, renforcer la confiance et faire bonne impression.

Raconter votre histoire est le moyen le plus rapide d'instaurer la confiance et la camaraderie. Raconter une histoire avec une orientation autour d'une expérience fondée sur le problème que vous résolvez et pourquoi, c'est l'accomplissement.

Votre intention est d'avoir un plus grand impact.

Que perd le monde si vous ne partagez pas votre histoire ?

Cette réponse parle de l'héritage.

Que vous croyiez au but dans sa forme la plus grandiose. ou non, vous êtes ici pour faire un travail important — un travail que vous seul pouvez faire. Vous êtes une collection unique d'expériences, d'expertise et de points de vue et votre moment Harriet Tubman est le vôtre seul. Il y a des gens qui ont besoin de la solution fournie par votre expérience.
Imaginez le monde parfait, celui où vous avez résolu le problème en fonction de l'expérience que vous ne voulez pas que quelqu'un d'autre ait. A quoi ressemble ce monde ? Y a-t-il moins de douleur ? Plus de liberté? Plus d'amour? Moins de haine ? Portons-nous tous des diadèmes ?
Raconter l'histoire de qui vous êtes et pourquoi vous êtes ici nous rapproche tous un peu plus de votre monde parfait. Vous êtes uniquement accrédité pour nous conduire à votre vision.

Que perd le monde si nous n'avons pas de tes nouvelles ? C'est l'illustration du but.

Votre intention est de laisser votre empreinte dans le monde.

Trouver du sens à son travail, c'est se connecter et fonctionner avec spécificité. Lorsque vous vous présentez de manière authentique et volontaire, l'argent suit. Aligner votre objectif et votre salaire vous permet de créer un public qui résonne avec votre message et vos croyances fondamentales, et conduit à un travail axé sur les actifs plutôt que sur les déficits.

Cela a un effet énorme sur la façon dont vous vous présentez et subvenez aux besoins des personnes qui comptent sur vous et, plus important encore, pour vous-même. Parce qu'en fait, vous ne vivez en effet qu'une fois.

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