3 puissantes leçons commerciales que j’ai apprises d’un triathlon

Vous avez peut-être entendu dire que réaliser de grands leadership ou atteindre le succès est un marathon au lieu d’un sprint. Mais les triathlons – qui vous obligent à nager, faire du vélo et courir consécutivement – ​​sont peut-être une analogie plus réaliste pour le bureau, car les équipes doivent souvent pivoter vers quelque chose de nouveau sans abandonner. Lorsque j’ai participé à l’un de ces événements, je suis ressorti plus fort, non seulement dans cette conviction, mais aussi parce que j’ai appris trois puissantes nouvelles cours à appliquer dans n’importe quel environnement d’entreprise.

Continue de nager

Les triathlons peuvent être de différentes distances, selon votre niveau. Si je l’ai fait, la nage était d’environ un mile au total – un quart de mile, un demi-mile de large et un quart de mile vers le rivage. J’ai eu la chance de faire l’événement avec mon jeune frère, même si nous étions dans des tranches d’âge différentes. Mais d’énormes vagues ont claqué le rivage. Alors que le groupe de mon frère partait, je pouvais voir le l’eau renverser les gens. Au moment où mon frère et sa chaleur étaient sortis, lui et les autres nageurs avaient utilisé la majeure partie de leur énergie.

J’ai lutté contre les vagues. J’avais besoin de récupérer et de me regrouper, alors j’ai essayé de flotter un peu. Mais le rivage semblait s’éloigner, pas se rapprocher. Je suis devenu plus anxieux et paniqué au lieu de me calmer. J’ai réussi à naviguer autour de la première bouée et à nager le demi-mille grâce au fait que je luttais moins contre les courants. Mais j’ai constamment regardé en arrière pour vérifier mes progrès, et à l’approche du dernier quart de mile de la nage, j’étais épuisé. Je savais que je ne savais plus nager.

C’était une prise de conscience terrifiante. Pourtant, dans ce moment chaotique, il y avait aussi une démission presque ridicule. Est-ce que j’allais me noyer ? Probablement. Avais-je bien vécu ? Ouais. J’étais d’accord pour couler au fond et me faire de nouveaux amis aquatiques sur le chemin d’une tombe aquatique.

Mais juste au moment où je commençais à me laisser tomber dans l’eau, mon pied a heurté quelque chose. Le fond. Belle et glorieuse Terre. Et si c’était le fond, ai-je décidé, je ne pouvais pas arrêter de bouger et me noyer. J’ai donné le dernier de mes forces pour me relever et donner une portée gigantesque. Cela m’a pris environ 5 pieds, puis une vague m’a poussé encore 30 pieds vers le rivage. À ce moment-là, j’étais jusqu’à la taille et je pouvais me lever et marcher. Je suis arrivé à terre grâce à celui-là accident vasculaire cérébralcomposé moi-même, a réussi à passer à la partie vélo de la course et a finalement terminé.

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Leçon n°1 : La persévérance surmonte l’adversité

Juste au moment où j’étais prêt à abandonner la nage, j’ai découvert que j’étais beaucoup plus près du rivage que je ne le pensais. Souvent, nous ne voyons pas non plus à quel point nous sommes proches de la sécurité et de la résolution dans les affaires. Des années après mon triathlon, alors que je venais de créer ma première entreprise, nous nous sommes retrouvés dans une situation où, malgré la présence d’un investisseur sur le crochet, nous n’allions pas faire de paie. Nous avons prévu une réunion pour annoncer la nouvelle à tout le monde. Mais à la dernière minute, nous nous sommes souvenus que nous avions été sélectionnés pour participer à un pitch fest. La pression était intense parce que nous savions que si nous n’obtenions pas le prix de 50 000 $, nous n’aurions pas d’autre moyen de payer nos gens. C’était comme si nous étions sur le point de nous noyer.

Grâce à notre performance – le dernier coup fort qu’il nous restait – nous avons remporté les 50 000 $. Mais ce n’était pas la fin. Alors que je revenais d’aller chercher le chèque à San Francisco, l’investisseur que nous avions pris en charge m’a appelé. Ils allaient nous donner 3 millions de dollars, assez pour nous financer pendant un an et demi. L’expérience a renforcé ce que j’avais appris dans l’eau : continuez d’aller au-delà de l’adversité, vers ce que vous voulez, car si vous refusez de couler, vous êtes probablement beaucoup plus proche de votre objectif que vous ne le pensez.

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Leçon n°2 : Regarder en arrière ne fera que vous ralentir

Dans l’eau, regarder en arrière ne m’a pas aidé. Ce que je devrais ce que j’ai fait, c’est de garder les yeux sur l’endroit où je devais aller pour pouvoir me concentrer et rester à l’aise. De la même manière, les grandes entreprises d’aujourd’hui sont avant-gardistes. Ils ne peuvent pas voir le avenir, mais ils utilisent une combinaison stratégique d’analyse prescriptive, de diversification des flux de revenus, de développement du capital humain et de planification de scénarios pour se préparer à ce qui pourrait leur arriver. Ils répondre rapidement avec courage et humilité quand quelque chose ne va pas, plutôt que de se lamenter. Ils aussi créer intentionnellement un environnement où les travailleurs peuvent réagir de manière authentique, redéfinir leurs priorités et mettre de l’énergie dans un changement positif, ce qui contribue à maintenir une confiance solide.

Pour envisager de vraies entreprises mettant cela en pratique, considérez d’abord Moteurs générauxlequel est investir massivement dans les véhicules électriques en prévision de l’abandon des combustibles fossiles. En raison de la pandémie, des dizaines d’entreprises, dont Twitter, sont également basculer vers le travail à domicile des configurations en réponse aux préférences des travailleurs plutôt que d’insister sur un retour au travail traditionnel sur site.

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Leçon n°3 : S’arrêter pour se reposer vous vole votre élan et invite à la panique

Quand je flottais dans l’eau, j’ai d’abord pensé que cela me permettrait de reprendre mon souffle. Au lieu de cela, cela n’a fait qu’amplifier ma tension car cela m’a donné le temps de trop réfléchir et de m’inquiéter. Des entreprises comme Uber ont rencontré ce même problème. Par en attente de rendre public, Uber et de nombreuses autres entreprises technologiques peuvent sembler plus risquées. Parce qu’elles sont déjà plus grandes au moment de leur introduction en bourse, les entreprises ont du mal à convaincre les investisseurs qu’une croissance et un gain significatifs sont toujours en cours. Et lorsque vous ne savez pas si les investisseurs vont vous rejoindre, votre équipe et vos clients ne savent pas quoi faire.

Avec un coup plus fort, vous pourriez obtenir tout ce que vous voulez

Si vous êtes dans une entreprise, la question n’est pas qu’il s’agisse vous rencontrerez l’adversité, mais quand. Des vagues de celui-ci pourraient menacer de vous faire reculer, là où vous ne voulez pas être, et vous couper le souffle. Vous pourriez penser à vous-même, dans votre pire épuisement et stress, qu’il n’y a aucun moyen que vous puissiez donner ne serait-ce qu’une once d’effort de plus et que vous verrez mourir tout ce pour quoi vous avez travaillé.

Mais dans les moments de découragement, je me souviens que j’ai réussi à atteindre le point dans l’eau où je pouvais toucher le fond. Je me suis trouvé plus capable et plus sûr que je ne l’avais initialement imaginé. De la même manière, vous pouvez également trouver votre place. Ne perdez jamais le cœur dont vous avez besoin pour donner un dernier coup de pouce, car la fin de la course pourrait n’être qu’à un coup.