3 observations sur la compassion du dalaï-lama qui pourraient changer votre approche de l'entrepreneuriat

Octobre
30 2018

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Si vous avez travaillé dans le monde des affaires en tant qu'employé ou entrepreneur, vous avez probablement entendu des phrases telles que «pleurer, c'est pour les faibles» ou «ne les laisse jamais voir ta sueur». Ce que ces phrases nous apprennent, c'est que les émotions – en particulier les «négatifs» – ne sont pas les bienvenus sur le lieu de travail. Ils sont souvent perçus comme trop émotifs, faibles ou peu professionnels.

Cependant, à mesure que les Américains passent plus de temps au travail et que l’entrepreneuriat et les «bousculades» ne cessent de croître, le climat des affaires est devenu plus compétitif que jamais. En fait, le nombre de suicides au travail aux États-Unis est déjà à la hausse . Les entrepreneurs, en particulier, travaillent en moyenne 63% d'heures de plus par semaine que les employés . En Chine et au Japon, des phrases sont même inventées pour décrire les personnes décédées à leur bureau en raison de leur surmenage. Dans ce contexte, où les gens peuvent-ils décompresser de leurs émotions «négatives» et de leur stress?

Attendre que les gens ne montrent aucune vulnérabilité n’est pas simplement insoutenable, c’est presque insensé. Supprimer nos vulnérabilités ne favorise pas la croissance et le succès à long terme. Il est temps d'introduire la compassion dans le leadership et l'esprit d'entreprise et d'ajouter une touche émotionnelle au climat des affaires contemporain.

Le Dalaï Lama est un chef spirituel et un enseignant bien connu. Cependant, son enseignement contient de profondes leçons d’affaires qui démontrent comment la compassion peut être intégrée à l’esprit d’entreprise et au leadership. Voici trois leçons du Dalaï-Lama qui peuvent aider à redéfinir «l'entrepreneuriat» de manière plus durable, constructive et «au bleu de l'océan».

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1. «Si vous voulez que les autres soient heureux, pratiquez la compassion. Si vous voulez être heureux, pratiquez la compassion. ”- Dalai Lama

Le Dalaï Lama incarne la compassion et offre des leçons de vie sur le bonheur. Pourtant, la recherche du bonheur est presque un concept de luxe dans le monde des affaires. Après tout, est-ce que les affaires ne sont pas toutes axées sur la recherche de la rentabilité?

Oui et non. C'est oui en ce sens qu'aucune entreprise ou entrepreneur ne peut survivre sans avoir de l'argent pour payer ses employés et des factures pour maintenir son activité. Apple est l’une des sociétés les plus rentables au monde mais ses usines en Chine traitent en permanence avec des employés souffrant de dépression suicidaire. Amazon a été confrontée à des problèmes similaires en ce qui concerne le traitement de ses employés d'entrepôt et de ses employés et de ses employés et Amazon vient d'augmenter le salaire minimum en raison des pressions exercées par la population .

Ces types de situations orientées vers le profit peuvent être immédiatement bénéfiques pour la production, mais elles nuisent à la productivité à long terme pour les entreprises. La croissance à long terme ne concerne pas seulement la production à court terme. Les entreprises veulent réaliser des bénéfices, mais souhaitent également que les personnes qui travaillent pour elles se sentent heureuses, épanouies et engagées.

Par exemple, le fondateur de MindValley, Vishen Lakhiani, a donné une conférence puissante intitulée Pourquoi le bonheur est la nouvelle productivité . Vishen a partagé des histoires percutantes qui ont démontré que des employés plus heureux entraînaient une productivité et une rentabilité accrues. Vishen a introduit la «semaine de l'amour» dans la culture de MindVallley. Au cours de la «semaine de l'amour», les employés sont invités à se manifester leur amour et leur reconnaissance par le biais d'actes de compassion De manière surprenante, la productivité des employés et les ventes de l'entreprise se sont améliorées au cours de cette semaine.

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2. “ Donnez à ceux que vous aimez les ailes, les racines à revenir et les raisons de rester .” – Dalai Lama

Une entreprise est aussi performante que son équipe. Les dirigeants doivent investir dans leurs gens. Si vous êtes un entrepreneur seul, investissez dans vous-même. N’utilisez pas la peur pour contrôler vos employés; Au lieu de cela, utilisez l'amour pour nourrir votre peuple et investissez dans son bien-être et son développement professionnel. Cette nouvelle façon de gérer les «opérations des personnes» ne s’applique pas uniquement aux petites entreprises en démarrage ou à des fondateurs insolites. Au lieu de cela, le besoin de compassion et de significations plus profondes commence à s'imposer dans le secteur privé. De grandes entreprises investissent dans le développement d’employés plus épanouis et plus équilibrés.

Des entreprises comme Basecamp, une société de développement Web réputée basée à Chicago, offrent des congés payés aux employés ainsi que des congés parentaux étendus. Ces types d'avantages permettent non seulement de réduire le taux de désabonnement des employés, mais également d'aider les employés à rester frais et à jour avec leurs domaines en les encourageant à prendre le temps de se développer personnellement. Ces actes de compassion permettent d'insuffler à la société de nouvelles idées et innovations.

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3. " Aujourd'hui plus que jamais, la vie doit être caractérisée par un sens de la responsabilité universelle, non seulement de nation à nation et d'humain à humain, mais également d'humain pour d'autres formes de vie ." – Dalaï Lama [19659017] Les entreprises typiques sont motivées par les résultats financiers. Qu'en est-il d'une entreprise qui repose sur la responsabilité universelle, fondée sur l'amour et la compassion, tout en servant les gens de l'intérieur et de l'extérieur?

Aetna, une importante compagnie d'assurance maladie américaine, est un exemple primordial. Mark Bertolini, président et ancien PDG d'Aetna, a été profondément touché par son expérience de la mort imminente et par son rétablissement ultérieur. En se tournant vers des méthodes de guérison traditionnelles telles que le yoga, la méditation et les chants, Bertolini a été en mesure de surmonter son extrême douleur et son handicap, pour finalement devenir le PDG de l'entreprise. Les expériences de Bertolini ont eu une incidence sur ses perspectives à la fois pour ses clients et pour ses employés. Cela a amené l'entreprise à augmenter le salaire minimum de tous les travailleurs et à offrir gratuitement du yoga, de la méditation de pleine conscience et d'autres programmes de bien-être et de thérapie aux employés. Depuis, Aetna a commencé à se concentrer sur « les déterminants sociaux de la santé » – un moyen de lutter contre les causes sociales des problèmes de santé – afin de maintenir la santé de ses clients et de réduire les dépenses médicales.

Dans le même esprit, Google commence maintenant à aider les clients à se «décoller» de leurs appareils mobiles grâce à une nouvelle série d'applications et de fonctionnalités sur son système d'exploitation Android. Cela peut sembler un peu contre-intuitif puisque Google est une société de technologie. Cependant, sa promotion du temps d’écran «ciblé» est conçue pour aider les clients à avoir une expérience plus satisfaisante alors qu’ils utilisent réellement des appareils.

En concevant des produits et des services avec une approche à long terme, empathique et holistique, les sociétés de l’assurance maladie to tech sont à la recherche de solutions alternatives pour innover et créer des clients plus heureux et en meilleure santé. La compassion et la rentabilité ne doivent pas nécessairement être mutuellement exclusives.