3 Must-Do que vous devriez remplir au-delà de l'entrevue pour examiner cette nouvelle embauche potentielle

20 juin 2018

7 min de lecture

Les opinions exprimées par les entrepreneurs sont les leurs.

Plus tôt cette année, le géant de la vente au détail Target a réglé une poursuite pour discrimination de 3,7 millions de dollars, comme l'a signalé USA Today . Le procès alléguait que le processus de vérification des antécédents criminels de Target était biaisé contre les candidats des minorités. Le litige, dirigé par le Fonds de défense et d'éducation juridiques de la NAACP, a depuis conduit Target à mettre en place un processus permettant aux plaignants soit d'obtenir des emplois ou de recevoir une récompense en espèces. [19659089] 4 façons de tester Au cours du processus d'embauche

Le recours collectif a été centré sur les expériences de deux employés potentiels de Target. Après les entrevues, les deux candidats ont reçu des offres d'emploi conditionnelles, mais après les vérifications des antécédents criminels, les offres ont été révoquées. Selon les rapports, les vérifications des antécédents ont révélé des condamnations délictueuses de plus de 20 ans avant, sur le dossier d'un candidat, et une condamnation pour drogue de dix ans, de l'autre.

Les avocats des deux principaux demandeurs ont déclaré que ces révocations violaient Titre VII de la loi de 1964 sur les droits civils, qui interdit les pratiques qui ont un impact injustifié et disproportionné sur les personnes en raison de leur race ou origine nationale.

La réaction de Target était que les événements décrits dans l'affaire avaient eu lieu une décennie auparavant. qu'il a depuis amélioré ses pratiques d'embauche. Mais la poursuite coûte toujours cher au détaillant, tant sur le plan financier que sur le plan de la réputation.

Le cas illustre pourquoi il est d'une importance vitale pour les entrepreneurs et leurs gestionnaires d'embauche de réexaminer leurs propres pratiques d'embauche. Trouver le bon candidat pour votre poste est certainement important, mais les entrepreneurs qui embauchent de nouveaux employés doivent utiliser des outils au-delà de la vérification des antécédents criminels et des entrevues.

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processus de vérification devrait inclure l'examen des employés potentiels de tous les angles. Voici quelques points à garder à l'esprit au cours du processus d'embauche, y compris des conseils et des ressources pour vous assurer que votre prochaine embauche est parfaite.

Les vérifications des antécédents sont toujours essentielles. sont toujours partie intégrante du processus de validation. Mais il y a quelques risques pour le processus que les entrepreneurs doivent connaître, comme indiqué sur le site Web Lemberg Law .

Avant de procéder à un contrôle, par exemple, les gestionnaires d'embauche et les entrepreneurs doivent expliquer par écrit: ils prévoient utiliser le rapport sur le consommateur d'un candidat dans leur processus décisionnel. Les gestionnaires d'embauche doivent également recevoir une autorisation écrite afin d'obtenir ce rapport.

Ensuite, une fois qu'un gestionnaire d'embauche décide d'embaucher le candidat, il doit en fournir une copie au candidat. Si ces procédures ne sont pas suivies, le résultat peut être des pénalités coûteuses et des poursuites potentielles.

Goodhire se présente comme un service fiable de vérification des antécédents que les entrepreneurs et les propriétaires d'entreprise peuvent utiliser pour évaluer les futurs employés. Et, il y a des centaines d'autres services qui fournissent de la valeur aux entrepreneurs qui cherchent à effectuer des vérifications des antécédents pour les futurs employés, y compris ces neuf services fournis par Fundera .

Rechercher l'empreinte en ligne du candidat.

Les sites de médias sociaux comme Facebook et Twitter peuvent être des endroits impitoyables. Des histoires de personnes renvoyées après que leurs employeurs ont découvert que ces personnes avaient été victimes de mauvais traitements ou de mauvais traitements sont monnaie courante. En conséquence, de nombreux employés sont plus vigilants que jamais sur ce qu'ils publient en ligne – et ils devraient le faire.

Mais les comptes de médias sociaux demeurent une ressource utile pour les gestionnaires d'embauche qui évaluent les candidats, et ils demeurent un outil sous-utilisé.

Alors que le profil de tout le monde n'inclut pas les drapeaux rouges flagrants comme le langage raciste ou autre matériel offensant, de nombreux profils incluent des indices subtils sur l'attitude et l'éthique de travail d'une personne. Par exemple, une personne qui affiche souvent des photos de sa propre fête peut ne pas convenir à un environnement de travail bien défini.

Inversement, une personne ayant une vie sociale active pourrait parfaitement convenir à un emploi impliquant des clients divertissants.

De même, une simple recherche sur Google du nom de la personne peut également s'avérer utile, fournissant des informations sur l'employeur précédent d'une personne, des articles de presse et même de vieux sites personnels qu'elle n'a jamais gravés. Le contexte est important: une recherche en ligne effectuée avant une entrevue en personne aidera l'intervieweur à poser les bonnes questions.

De plus, ce gestionnaire d'embauche ne devrait pas s'arrêter aux résultats de la première page Google, mais chercher 5 pour rechercher des informations pertinentes enfouies. Le contenu négatif ne peut pas être supprimé complètement mais peut être enterré sur les pages suivantes, il est donc utile de continuer à creuser quand vous essayez de trouver des informations sur un nouvel employé.

Inversement, regarder Twitter, Facebook et LinkedIn ne suffit pas glaner des informations d'une location potentielle. Il est également important d'effectuer une recherche sur Instagram, AngelList et d'autres sites sociaux. AngelList montre l'historique de travail d'un utilisateur et est un bon indicateur de la fréquence à laquelle un employé potentiel a changé d'emploi.

Quora est un outil qui peut montrer comment fonctionne l'esprit d'une nouvelle recrue. Sur Quora, un utilisateur répond à diverses questions, et vous pouvez consulter toutes les informations et les réponses que cette personne a postées.

Testez le candidat.

Les vérifications des antécédents, les recherches en ligne et les entrevues ne permettent aux gestionnaires d'embauche que jusqu'à maintenant. Il y a des milliers d'histoires d'horreur des ressources humaines d'entreprises embauchant des employés qui se sont avérés ne pas être comme annoncé. L'embauche peut dépendre dans une large mesure du niveau d'honnêteté d'un candidat; et creuser dans le passé d'une personne peut révéler des problèmes évidents. Mais d'autres attributs négatifs tels que les failles de la personnalité peuvent être plus difficiles à expliquer.

Selon un rapport de 2014 du consultant en recherche et conseil Gartner 62% des départements de ressources humaines interrogés ont déclaré utiliser des tests de personnalité. vétérinaires potentiels. Ces types de tests donnent aux employeurs un regard plus profond sur les candidats; Bien sûr, comme tous ceux qui ont déjà répondu à un quiz magazine le savent, vous pouvez facilement trouver les réponses qui impressionneront un employeur

. C'est une raison importante pour laquelle les gestionnaires d'embauche optent pour des tests d'intégrité ou d'honnêteté. Ces tests déterminent différentes choses sur le comportement d'un employé, allant du plus sérieux à la question de savoir s'ils peuvent s'avérer contreproductifs ou commettre des actes de «vol de temps» (prendre de longues pauses) pour commettre un vol réel (vol de fonds d'entreprise).

Trouver un test d'intégrité efficace implique des recherches; tous ne fonctionnent pas comme a annoncé . Mais, en utilisant cet outil, les gestionnaires d'embauche peuvent obtenir des informations précieuses sur les employés potentiels. Voici une liste de 14 tests de personnalité, tirés de The Muse qui peuvent fournir des informations utiles.

De plus, pour les postes exigeant de solides compétences, il existe des outils que tout employeur peut utiliser. Par exemple, pour recruter un développeur, la recrue peut recevoir un test d'évaluation qui teste ses compétences ( comme ces tests de codage proposés par Mettl ). Ce type de test peut s'avérer inestimable et permet à l'entrepreneur de gagner du temps, de l'argent et de l'énergie en sachant ce dont une recrue est capable avant d'embaucher.

En utilisant ces conseils et ressources, les entrepreneurs peuvent s'assurer qu'ils embauchent des employés qui correspondent bien à la culture de l'entreprise. Le mantra qui ne m'a jamais manqué est de tirer rapidement et d'embaucher lentement.

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Après tout, un entrepreneur est seulement aussi fort que son équipe, et l'embauche du bon candidat est la clé du succès continu.