3 leçons que j’ai apprises après avoir quitté le monde de l’entreprise pour démarrer une entreprise

Entre 2021 et 2023, les États-Unis ont connu une Augmentation de 34 % dans les applications professionnelles des employeurs probables. C’est au cours de cet essor entrepreneurial que moi et un ami sommes passés d’un emploi en entreprise à lancer une entreprise dans des poulaillers de basse-cour. Voici pourquoi et comment j’ai fait ce saut.

Après des années passées dans un environnement technologique financier d’entreprise aux enjeux élevés, à gérer une grande équipe et un budget tout aussi important, le train-train quotidien et la politique de bureau ont commencé à épuiser mon enthousiasme. J’ai toujours été très entrepreneurial, même à l’intérieur des murs des entreprises américaines. Cependant, ce n’est que lorsque j’ai affronté un patron particulièrement difficile que j’ai réalisé que j’avais besoin d’un changement. Je ne cherchais pas seulement à échapper à une mauvaise situation de travail, mais je mentirais si cela n’en faisait pas partie. J’étais animé par la vision d’un autre type de vie, centré sur une communauté différente, la durabilité et, plus important encore, liberté.

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Se préparer au saut

Transition du du monde de l’entreprise à l’entrepreneuriat ce n’était pas une décision impulsive pour moi. Au départ, je me suis aventuré dans le secteur de la santé et j’ai laissé une startup que j’avais créée évoluer pendant que je me faisais les dents dans les entreprises américaines. Cela a élargi ma compréhension de la dynamique des petites entreprises et m’a donné une certaine expérience en matière de sécurité relative. Cette expérience a été un tremplin crucial qui m’a préparé à me lancer dans les poules de basse-cour.

« Acheter ou construire » est « l’œuf ou la poule » des entrepreneurs depuis la nuit des temps. Me lancer dans le secteur des poulets ne m’a jamais traversé l’esprit jusqu’à ce que je transmette la fiche d’entreprise à un ami qui souhaitait acheter une entreprise. Je n’y ai vraiment pas beaucoup réfléchi, mais il était excité. L’idée a rapidement pris son envol et nous avons entamé une due diligence pour l’achat. Laisser derrière soi la prévisibilité des entreprises américaines signifie qu’il faut devenir un étudiant et rapidement un maître du jeu. Apprendre sur le marketing numérique, l’optimisation des moteurs de recherche et les stratégies médiatiques sont devenues ma nouvelle norme, car ces compétences sont essentielles au succès des petites entreprises. J’ai également suivi une formation accélérée en logistique internationale.

Une leçon fondamentale et intéressante est que quelle que soit l’entreprise que vous créez ou acquérez, quel que soit le nom affiché, il ne s’agit pas d’une entreprise manufacturière ou d’une entreprise de commerce électronique. C’est une société de médias qui vend tout ce que vous vendez. Il y a une grande différence, et l’accent mis sur les médias numériques fera la réussite ou l’échec de votre entreprise. J’ai consulté des experts et adapté leurs idées pour les adapter à mon modèle économique. Acquérir une expertise en marketing numérique est essentiel pour naviguer efficacement sur le marché en ligne.

Vous n’êtes pas obligé d’être le plus intelligent tant que vous vous entourez de personnes vraiment intelligentes. L’une des clés de ce succès a été que nous avons constitué très tôt une équipe juridique compétente qui possédait une tonne d’expérience concrète en matière de conclusion de transactions. Cette équipe a joué un rôle déterminant en m’aidant à naviguer dans les complexités de propriété d’une petite entreprise. Ils ont offert des conseils sur tout, de la structuration des accords à la gestion des exigences réglementaires.

Par exemple, leurs conseils ont été inestimables lors de l’acquisition de mon entreprise de soins de santé, m’aidant à gérer les conditions financières et à négocier tous les aspects de l’accord, y compris certains avantages fiscaux importants. Leur expertise n’a pas seulement assuré la sécurité juridique : elle a favorisé des solutions créatives aux défis qui surviennent fréquemment en entrepreneuriat.

De plus, comme mentionné ci-dessus, j’ai reconnu que dans l’environnement commercial actuel, quel que soit votre secteur d’activité, vous devez fonctionner comme une entreprise médiatique et maîtriser le marketing numérique. Le paysage numérique est en constante évolution et garder une longueur d’avance nécessite un engagement en faveur d’un apprentissage continu. Je me suis abonné aux newsletters de l’industrie, j’ai assisté à des ateliers de marketing numérique et j’ai suivi des leaders d’opinion pour me tenir au courant des dernières tendances et techniques.

Au fil du temps, j’ai embauché des agences et des pigistes et j’ai appris de chacun d’eux. Absorber les connaissances comme une éponge de toute personne qui vous apprendra les trucs et astuces du marketing numérique est un excellent moyen de devenir un maître. Générateur contenu efficace est l’un des piliers clés du succès du marketing numérique et devrait être l’une de vos principales priorités dans toute entreprise.

Cette approche de l’apprentissage et de la constitution d’équipes a permis à notre entreprise de poulailler de rester agile et compétitive, nous permettant de prospérer dans un marché en évolution rapide et en constante évolution.

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Leçons et conseils clés pour les aspirants entrepreneurs

Passer d’une position d’entreprise sûre au monde dynamique de l’entrepreneuriat m’a appris des leçons inestimables. Voici ce que j’aimerais partager avec chaque aspirant entrepreneur :

1. C’est plus qu’un cliché : le réseautage est primordial:

L’importance d’établir des liens avec des mentors expérimentés ne peut être surestimée. Lorsque j’ai commencé, j’ai contacté des propriétaires d’entreprises établies qui avaient traversé des transitions similaires. Par exemple, j’ai contacté un ancien dirigeant d’entreprise qui a réussi la transition vers la gestion d’une ferme biologique valant plusieurs millions de dollars. Ses idées m’ont aidé à éviter les premiers pièges financiers et m’ont inspiré des approches innovantes pour commercialiser mes produits.

La mise en réseau c’est bien plus que simplement recevoir des conseils ; il s’agit de croissance mutuelle et de partage d’expériences qui enrichissent les deux parties impliquées. Les groupes de réseautage dans votre région peuvent être un excellent moyen d’y parvenir, mais être vulnérable et disposé à contacter les principaux leaders d’opinion de votre espace récoltera d’énormes récompenses. Décrocher le téléphone. Les connaissances dont vous avez besoin sont disponibles.

2. Soyez prêt à apprendre – toujours:

Le parcours entrepreneurial est un apprentissage continu courbe. Lorsque je suis entré pour la première fois dans le monde du marketing numérique, j’ai réalisé à quel point il était vaste et complexe. J’étais complètement dépassé et je ne savais même pas par où commencer. J’ai suivi des cours en ligne, assisté à des webinaires et même embauché un consultant en marketing numérique pour me mettre au courant.

Cette approche d’apprentissage proactive s’est avérée cruciale lorsque nous avons dû faire pivoter nos stratégies marketing lors du lancement d’une nouvelle gamme de produits, qui différait considérablement de nos offres initiales. Il est essentiel de tester vos hypothèses sans parti pris, et être prêt à vous déplacer là où les données vous mènent, c’est comme trouver l’or au bout de l’arc-en-ciel. Être prêt à travailler et à apprendre à appliquer les mêmes concepts à différents scénarios sera inestimable, même si vous embauchez des personnes pour faire le même travail plus tard.

Prendre Elon Musk, Par exemple. Malgré des succès significatifs avec des entreprises comme Tesla et SpaceX, Musk continue de se lancer dans de nouveaux domaines comme la technologie neuronale et l’énergie durable. Son approche implique une lecture constante, l’apprentissage des échecs et l’engagement dans divers domaines de connaissances pour innover et résoudre des problèmes complexes. Si vous regardez attentivement, vous verrez qu’il applique certaines des mêmes tactiques et leçons dans des secteurs aux antipodes. Je suis loin d’être aussi énergique ou aussi prospère que Musk, mais son engagement en faveur de l’apprentissage continu alimente ses projets et repousse les limites de la technologie et des affaires. Trouver des océans bleus – un formidable livre – se fait en repoussant les limites de l’apprentissage comme celui-ci.

3. La liberté vaut le risque:

Choisir l’entrepreneuriat apporte un type de liberté unique et rare dans la vie d’entreprise. Par exemple, pouvoir fixer mes propres horaires me permet d’équilibrer mon travail avec mes passions personnelles, comme le pickleball, la navigation de plaisance et les voyages internationaux. Avoir la liberté de faire les choses quand et comme je le souhaite a considérablement amélioré ma vie. Cependant, cela soulève également la question : puis-je être discipliné ? Puis-je gérer l’équilibre travail-viegérer le stress et me différencier sur le marché ?

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Passer d’un emploi sûr en entreprise à l’entrepreneuriat est un défi de taille, mais pour ceux qui osent, cela peut être incroyablement gratifiant. Mon parcours de dirigeant d’entreprise à professionnel de la nutraceutique puis à entrepreneur de poulets de basse-cour témoigne du pouvoir d’aligner votre carrière sur votre passion pour la liberté. Si vous savez faire des affaires, peu importe le secteur dans lequel vous évoluez ou ce que vous vendez. Si vous êtes prêt à relever un défi, le parcours entrepreneurial offre une nouvelle façon de travailler et une nouvelle façon de vivre.