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mai 4, 2021

3 leçons de leadership tirées du divorce de Bill et Melinda Gates7 minutes de lecture




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Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.


Lundi, dans un tweet entendu dans le monde entier, les Gates ont annoncé qu'ils allaient divorcer. Une annonce choquante pour ceux de l'extérieur qui n'ont vu que le front uni et impénétrable que Bill et Melinda ont montré au monde.

Bill et Melinda Gates sont l'un des couples les plus prospères de l'histoire. Ils ont grandi Microsoft, sont devenus milliardaires, étaient des philanthropes et des défenseurs de tout ce qui est bon dans le monde. Au fur et à mesure que leur histoire se déroule, il y a quelques leçons puissantes de leadership à tirer par ceux qui suivent l'histoire de Gates.

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Sur le plan personnel, j'hésite incroyablement à écrire cet article car il peut être vu comme une initiative opportuniste pour capitaliser sur le malheur de quelqu'un d'autre. Bien que je ne connaisse pas personnellement Gates, en tant qu'entrepreneur, j'ai idolâtré Bill pendant de nombreuses années et je ressens une connexion. Je n'ai que du respect pour le travail que les Gates ont accompli à travers leur fondation et je sais que, quelle que soit l'élégance de la fin du mariage, les cœurs souffrent maintenant. Mon cœur me fait mal avec eux.

Définissez le succès pour vous-mêmes

Lorsqu'un mariage prend fin, il est facile de le classer comme un échec. Après tout, si cela n'a pas réussi, cela doit avoir échoué. Au mieux, il s'agit d'une analyse paresseuse.

Il n'y a pas de définition singulière du succès. Ce à quoi ressemble le succès pour une personne peut être un échec abject pour une autre.

Pour Bill et Melinda Gates, le succès de leur mariage est à eux de définir. Peut-être que le succès signifie avoir construit une maison heureuse et stable pour leurs enfants maintenant adultes. Ou peut-être que le succès signifie avoir le temps de poursuivre leurs intérêts philanthropiques en tant que famille.

Peu importe comment les portes ont défini le succès de leur mariage, s'ils ont réussi à progresser vers leurs désirs personnels, alors ils ont réussi; peu importe comment il apparaît de l'extérieur.

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Les dirigeants feraient bien de apprenez aussi cette leçon. Au fur et à mesure que vous développez votre entreprise, les hauts et les bas viendront avec le travail quotidien et vous pouvez rencontrer d'autres personnes qui ne tarderont pas à vous qualifier d'échec. Si vous permettez aux autres de définir votre succès (ou votre échec), attendez-vous à ressentir les hauts et les bas paralysants qui accompagnent les éloges ou les critiques.

Si, au contraire, vous et votre équipe prenez le temps de définir succès pour vous-mêmes, vous serez alors en mesure de surmonter ces inévitables hauts et bas avec un sentiment de confiance, quelle que soit la façon dont les revers peuvent apparaître. Le succès n'est pas déterminé par l'opinion publique; il progresse vers un objectif basé sur votre propre vision et vos propres valeurs.

Tous les partenariats évoluent

C'est une réalisation difficile: tous les partenariats évoluent avec le temps. Parfois, cette évolution rapproche les gens et parfois elle conduit à la décision très difficile de mettre fin au partenariat.

Au début de tout grand partenariat est le but – la raison pour laquelle deux personnes ou organisations se réunissent en premier lieu. Dans le cas de la romance, ce but peut être l'amour, l'engagement ou le désir d'un partenariat à vie. Dans le cas des affaires, il pourrait s'agir de réunir des compétences et des expériences complémentaires afin d'accomplir quelque chose qui n'aurait pas été possible par soi-même.

Une fois formé, le partenariat, espérons-le, rapproche les parties conjointes de leurs objectifs mutuels. Ironiquement, en progressant vers ces objectifs originaux, il n'est pas rare d'acquérir une nouvelle perspective qui inspire des objectifs nouveaux et plus ambitieux. Soudainement, le partenariat qui à première vue procurait une mesure de satisfaction et d'épanouissement semble maintenant insuffisant.

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Il est important de comprendre et d'accepter que tous les partenariats évoluent. Bill et Melinda ont formé un partenariat pour une saison. Maintenant, alors qu'ils attendent avec impatience la saison prochaine, ils décident qu'ils ne sont pas la bonne personne.

Serait-il difficile de prendre la décision de s'éloigner d'un partenaire de longue date? Sûr. Sera-ce douloureux? Il pourrait être. Lorsque le moment est venu, cependant, il est important de reconnaître que les partenariats ont leur saison et qu'ils doivent parfois prendre fin, pour le bien des deux parties.

L'honnêteté est la clé

Savoir quand il est temps de se détacher d'un partenariat – que ce soit pour les affaires ou pour le plaisir – peut être difficile. Être honnête avec les deux personnes dans la relation est important, mais être capable d'avoir des conversations franches sur les émotions et les attentes est tout aussi important.

C'est un cliché que l'honnêteté et une communication claire sont le meilleur moyen de construire un partenariat d'affaires solide. C'est également vrai pour mettre fin aux relations. Vous pourriez vous sentir vulnérable et avoir peur de la façon dont ils réagiront, mais vous vous devez à vous-même et à eux d'avoir cette conversation avec honnêteté et clarté. La vérité sortira tôt ou tard et il vaut mieux la posséder et être aussi direct que possible.

Le pire résultat possible est de devenir nucléaire en le rendant personnel, en attaquant et en faisant pression sur les accusations. D'un autre côté, tempérer votre vérité parce que vous ne voulez pas blesser ou offenser l'autre partie peut être tout aussi préjudiciable. La vérité sort toujours et il est préférable d’être honnête le plus tôt possible afin qu’il n’y ait pas de surprises plus tard.

La meilleure pratique consiste à d'abord comprendre ce que vous ressentez et à l'étiqueter avec des mots. Soyez curieux et explorez le «pourquoi» plus profond du sentiment – quelles circonstances vous ont amené à ressentir cela? Ensuite, identifiez vos besoins et communiquez-les calmement et clairement à votre partenaire.

Vous constaterez peut-être que votre partenaire n'a tout simplement pas réalisé que c'était un problème et il sera disposé à considérer vos besoins. Vous constaterez peut-être également que vous devez apporter des modifications pour que ce partenariat fonctionne mieux, ou pour mettre fin à la relation.

Indépendamment de ce qui se passe ensuite, si vous êtes en mesure de communiquer authentiquement avec honnêteté et clarté, cela va se sentir beaucoup mieux que de mentir, de garder le silence ou d'agir de manière passive-agressive.

Nous avons chacun des besoins et des préférences qui changent au cours de notre vie et les personnes qui vous aident à répondre à ces besoins ont parfois besoin d'un changement aussi. Si votre partenaire n'est pas en mesure de répondre à ces besoins qui sont importants pour vous, il est peut-être temps de changer.

Mon cœur va à la famille Gates qui traverse cette période difficile et ne leur souhaite que bonheur et succès, cependant ils choisissent de le définir, dans les jours à venir.




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