3 étapes pour créer une mentalité perturbatrice

9 mai 2018

4 min de lecture

Les opinions exprimées par les entrepreneurs sont les leurs.

Au cours des deux dernières semaines, j'ai partagé des mesures que vous pouvez prendre pour identifier votre prochaine grande affaire et un exercice qui vous aidera à aligner votre passion et votre profession sur votre vision . La dernière étape dont vous avez besoin pour réaliser votre rêve est de vous préparer et de faire les changements nécessaires.

Quand il s'agit de faire de grands changements dans le monde qui vous entoure, vous devez d'abord remettre en question votre état d'esprit. L'état d'esprit est une chose puissante. Nos mentalités déterminent tout: ce que nous croyons être vrai, nos systèmes de valeurs et les actions que nous entreprenons. Et ce qui vous a amené là où vous êtes aujourd'hui ne vous mènera pas nécessairement là où vous voulez être demain. Les bonnes nouvelles sont qu'il existe un moyen de changer d'avis, de changer vos actions et de changer votre avenir.

Crédit d'image: PSDNetwork, LLC

En relation: N'attendez pas la concurrence pour perturber votre entreprise – vous perturber

1. Définissez votre état d'esprit perturbateur.

Vivez comme si votre vision était une réalité. Par exemple, ma vision est de changer la façon dont le monde voit les femmes leaders et comment les femmes leaders se perçoivent dans les affaires, la politique et la société. Pour engendrer ce type de changement, j'ai besoin de nombreuses nouvelles croyances et actions, qui vont perturber le statu quo.

J'ai choisi trois mentalités de perturbateur que je dois adopter et croire être vraies. Pour vivre dans un monde où les femmes leaders sont considérées comme égales aux hommes, j'ai besoin de beaucoup d'autres personnes pour avoir cette conviction. Par conséquent, je dois valoriser le leadership transformationnel. Parce qu'il y a un risque incroyable pour ma réputation, les occasions d'affaires et la relation personnelle, je dois aussi considérer ce risque comme un catalyseur. Enfin, parce que je ne suis pas un nom familier, je dois croire que je peux cultiver une plate-forme qui sert à orchestrer une nouvelle conversation.

En considérant votre transformation personnelle, essayez de limiter vos changements d'esprit à un à trois. Il est trop difficile de changer trop de choses à la fois. Après avoir maîtrisé un état d'esprit disrupteur, vous pouvez les remplacer par de nouvelles zones de mise au point.

Relate d: Fausse interruption: 3 compagnies qui ont prétendu changer le jeu – mais pas.

2. Identifiez votre état d'esprit de statu quo

Pour cette prochaine étape, pensez à l'état d'esprit que vous maintenez qui maintient le statu quo en vie. Si je mets plus de valeur dans les transactions que dans les transformations, je privilégierais les métriques de l'ego – où le nombre de personnes puissantes sur ma liste de contacts compte – plus que les relations basées sur la valeur que je tiens et cultive.

est un passionné et instille la peur dans les gens qui prospèrent actuellement dans le système actuel. Si j'étais l'une de ces personnes, je mettrais davantage l'accent sur le risque. Les barrières potentielles qui mettaient ma réputation, mes relations et mon avenir en péril épuiseraient mes pensées et m'empêcheraient peut-être d'aller de l'avant.

Enfin, l'état d'esprit du statu quo est que, pour être une personne d'influence, Conduire une transformation significative, vous devez d'abord travailler dur vers ce que vous voulez, gagner assez d'argent et de pouvoir et alors seulement vous pourriez être une voix et un leader de la perturbation.

Version: La perturbation est plus que le mot à la mode C'est Devenir

3. Expliquez l'impact de vivre votre mentalité de perturbateur .

Prenez du recul. Pensez à l'impact de rester dans la mentalité de statu quo, où toutes vos actions sont guidées par votre comportement existant. Les chances sont, les choses resteront les mêmes ou s'aggraveront. Nous vivons dans un monde de changement constant qui entraîne une complexité croissante. Si vous ne changez pas votre état d'esprit et, en fin de compte, votre comportement, aucun changement ne se produira. Même si c'est le cas, ce n'est peut-être pas le changement que vous croyez nécessaire.

Maintenant, considérez l'impact du passage d'un état d'esprit de statu quo à celui d'un disrupteur. Dans l'exemple ci-dessus, les éléments constitutifs de la transformation culturelle sont les lieux. Grâce à des relations riches, confiantes et mutuelles, les parties prenantes et les sympathisants seront en mesure d'aider à surmonter les obstacles en les transformant en stratégies qui attendent d'arriver. En bref, chaque risque devient une occasion de perturber ce qui ne fonctionne pas ou ce qui s'y oppose, ouvrant la voie aux personnes qui viennent derrière vous.