3 conseils pour optimiser votre écosystème de démarrage

novembre
8 2019

5 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de l'Entrepreneur sont les leurs.

Partout où vous allez, vous êtes dans ou autour d’un écosystème. Que ce terme fasse référence au service des ressources humaines de votre société, à un groupe de produits ou de services, voire à un pays entier, l’écosystème est devenu un fourre-tout pour toute entité englobant d’autres entités plus petites que la sienne. En fait, d'après Sloan Review le mot apparaît 13 fois plus souvent dans les rapports annuels qu'il ne l'était il y a 10 ans.

Alors pourquoi ce pic soudain de popularité? Est-ce simplement parce que les gens ont décidé collectivement que le terme était correct? Peut être. Plus vraisemblablement, toutefois, la montée en puissance de sociétés géantes comme Alphabet, Apple et AT & T a créé un nouveau monde dans lequel les écosystèmes font partie intégrante de la vie quotidienne.

Les récentes incitations entrepreneuriales d'Amazon en sont probablement l'un des exemples les plus solides. La société offre maintenant aux travailleurs 10 000 dollars et trois mois de salaire pour cesser de travailler pour Amazon et créer de petites entreprises qui vont plutôt livrer des colis à la société. Son objectif est de créer un écosystème unique d'entreprises conçues pour soutenir Amazon tout en restant des entités séparées.

Lié: Comment construire un écosystème de startups

Tout cela est bien. et bien, mais que signifie réellement un écosystème pour les personnes qui lancent de petites entreprises qui ne font pas partie de conglomérats de plusieurs milliards de dollars? Si vous êtes l’un de ces entrepreneurs, le terme «écosystème» vous convient-il vraiment? La réponse courte est oui, si vous savez en tirer parti. Le monde des startups regorge d'écosystèmes qui peuvent vous aider à prendre pied dans l'industrie choisie. Il suffit de passer au crible tous les buzz et idées fausses pour en arriver à ce qui est utile.

Ce que l’écosystème signifie pour les entrepreneurs

Un écosystème en bonne santé est un écosystème qui crée un environnement propice à la croissance de jeunes entreprises. Tout le monde a besoin de se sentir attaché au but plus important de l'ensemble pour créer un effet de réseau propice au succès. En tant qu'entrepreneur, votre écosystème sera constitué de tous les contributeurs nécessaires à la création d'une start-up technologique: investisseurs, fondateurs, opérateurs, mentors, membres de l'équipe, entreprises partenaires et plus encore. Des groupes tels que Y Combinator et Techstars sont peut-être parmi les plus célèbres, mais les écosystèmes de démarrage existent également à des niveaux plus petits et locaux. Vous n'avez pas besoin d'être connecté à l'écosystème d'Amazon à Seattle ni à celui de Walmart à Bentonville, dans l'Arkansas. Il y a de fortes chances que votre région métropolitaine la plus proche ait un écosystème de start-up en herbe qui vous attend.

Toutefois, pour exploiter un écosystème et le faire fonctionner pour vous, il ne suffit pas de se présenter et de présenter son argumentaire . Un écosystème sain ne supportera pas quelqu'un qui prend juste. Il s'agit de partager l'expérience et les compétences et amener votre communauté unique à travailler avec d'autres. Dans cet esprit, il existe des moyens efficaces de tirer le meilleur parti de votre écosystème. En voici trois:

1. Trouvez le centre de gravité de votre écosystème

La plupart des endroits disposent d'un hub central où les gens peuvent communiquer, en ligne ou hors ligne. Pour savoir où se trouve le lieu de réunion de votre industrie, commencez par vous renseigner auprès de vos groupes locaux de développement économique, qui soutiennent activement l’écosystème. Si cela ne fonctionne pas, vous pouvez également vérifier auprès de sociétés de capital-risque locales, de groupes d'anges ou même de PDG de startups prospères.

Pour moi, rejoindre un groupe de startups appelé Positive Connections in college était un un pas incroyablement précieux dans la communauté des startups. Cela m'a conduit à mes premiers clients et mentors, collègues et amis tout au long de ma vie. En trouvant le centre de votre écosystème, vous serez sur la voie d’une prospérité durable dans le monde de l’entreprise.

2. Programmez votre participation.

Selon un sondage Gallup même avec une économie en plein essor, les Américains ont signalé plus de stress et de colère en 2018 que l'année précédente. Les gens sont surchargés de travail et ont moins de chances que jamais de prendre le temps nécessaire pour aller aider les autres, ce qui explique pourquoi il est plus important que jamais de faire exactement cela. En tant que participant actif à votre écosystème, il est essentiel de se présenter. Lorsque votre lieu de rassemblement organise des événements ou vous demande de juger une compétition ou un bénévole, de vous présenter et d’emmener d’autres personnes avec vous. Vous voulez sortir de ce que vous mettez en place. Une astuce utile consiste à mettre fin à chaque conversation en demandant: «Comment puis-je aider?"

(En anglais): Comment créer un écosystème de démarrage prospère n'importe où

3. Devenez un super-connecteur

Dans presque chaque écosystème de startups, il existe des lacunes. Jouez un rôle actif dans l'identification de ces lacunes et leur comblement. Démarrez l'organisation qui, selon vous, fait défaut. visez à attirer plus de capital-risque ou à créer des ponts entre les entreprises locales et les startups.

Conservez un outil de gestion de la relation client qui sert d’intermédiaire pour les investisseurs, les mentors et les fondateurs, et lorsque de nouvelles personnes se présentent à l'écosystème, les et connectez-les à l'ancien Il faut du temps pour devenir un super-connecteur, mais le retour sur investissement en vaut la peine. Selon un rapport publié par Impact Hub 84% des entrepreneurs apprécient le sens de la communauté associé à un écosystème. Pour de nombreuses entreprises, la collaboration au sein de la communauté a abouti à plus de revenus et à un meilleur produit. En tant qu'entrepreneur responsable de la mise en place de cette collaboration, vous pouvez devenir un pilier de votre communauté et un collaborateur de confiance.

Ainsi, si écosystème peut être un terme surutilisé, veillez à ce que cela ne vous empêche pas de prendre avantage des écosystèmes d’entreprises actuels qui vous sont disponibles. Avec le travail et la bonne attitude de collaboration, vous pouvez puiser dans le pouvoir de la vôtre et établir des relations qui dureront toute une vie.