3 conseils pour faire progresser votre carrière en tant que femme

24 juillet 2018

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Les opinions exprimées par les entrepreneurs sont les leurs.

De nos jours, l'acceptation d'un nouveau poste par un candidat est probablement précédée d'une recherche rapide de Google sur l'entreprise ou d'une recherche de commentaires Glassdoor de précédents employés. En tant que femme entrant dans n'importe quelle industrie, et encore moins dominée par les hommes, comme la plupart des industries le sont encore, vous devez vous assurer que votre première étape vers le succès en tant que femme professionnelle est d'examiner de près l'entreprise que vous envisagez d'intégrer. 19659005] En relation: Pourquoi les entreprises perdent 17% de leurs employées en milieu de carrière

Parfois, tout ce que cela implique est un peu de recherche: quels avantages l'entreprise offre-t-elle? A-t-elle une bonne politique de congé de maternité? Qu'en est-il des programmes de mentorat? Combien de femmes leaders occupent des postes de direction? Ce sont des questions cruciales; et si les réponses manquent, ce sont des points d'information que vous devrez signaler avant d'accepter un emploi – même en les faisant participer à l'entrevue ou au processus de recherche initial.

Bien que le nombre d'entreprises comptant de grandes main-d'œuvre féminine soit bas, ils existent . Par exemple, l'équipe de direction de l'American Heart Association est composée à 79% de femmes! Sephora est de 78 pour cent. Et Build-A-Bear Workshop est de 86%. Il est important de comprendre, quel que soit l'industrie dans laquelle vous entrez, quel est son paysage de main-d'œuvre et ce que vous voulez de votre expérience de travail.

Si vous êtes une femme, voici trois scénarios souhaitables

Être récompensé pour son mérite

Les modèles de méritocratie dans les entreprises sont mis en œuvre pour permettre aux femmes (et aux hommes) d'accéder à des postes de responsabilité. Là où je travaille, ce modèle a permis aux femmes de l'ensemble de l'entreprise de gravir les échelons et de concourir pour des postes de haut niveau – à tel point qu'aujourd'hui, l'entreprise compte 90% de femmes. Les femmes qui dirigent les opérations de notre équipe au Moyen-Orient et notre division au Japon, par exemple, ont toutes deux débuté comme assistantes dans l'entreprise.

Alors que les hommes ont également concouru pour ces rôles, l'avantage a été exponentielle.

Un modèle de méritocratie permet aux employés (quel que soit leur niveau) de développer des compétences qui peuvent se traduire par des compétences plus élevées. rôles plus tard (p. ex. habiletés de négociation habile, compétences de résolution de client, habiletés de développement d'affaires). L'une des entreprises de méritocratie les plus prospères sur le marché, The Kraft Heinz Co., a bâti son succès sur sa force de performance d'entreprise. Aujourd'hui, l'entreprise compte près de 40 000 employés

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Si votre entreprise inculque à ses employés et les incite à faire plus – puis les récompense en fonction de cette ambition – cette pratique est généralement un bon signe que vous pouvez monter rapidement. Quelques drapeaux rouges à surveiller, cependant, comprennent: des structures rigides; et les gestionnaires qui refusent les vérifications trimestrielles ou ne donnent pas de rétroaction sur la performance; ou même un manque de renforcement positif

Considérant un mouvement latéral

Le cheminement de chaque femme pour atteindre ses objectifs professionnels est différent. Il peut ne pas être une ligne droite ou suivre un plan linéaire. Pourtant, il n'y a rien de mal à cela: Approbation d'une progression non linéaire semble être largement et unanimement partagé par les entraîneurs professionnels et les experts en croissance de carrière.

Selon The Ladders un mouvement latéral peut effectivement conduire à l'accomplissement de votre potentiel de carrière. Joanne Cleaver, auteur de The Lattice Career: Brain Drain Combat, Améliorer la culture d'entreprise, et attirer les meilleurs talents recommande fortement les mouvements stratégiques latéraux de carrière comme une méthodologie efficace pour les employés et les entreprises.

De tels mouvements peuvent profiter aux deux parties, dit Cleaver: Les entreprises conservent des individus qualifiés et les employés non seulement apprennent de nouvelles compétences mais ont des opportunités de promotion.

Pour mieux se préparer à un poste supérieur, envisager une position latérale. Dans la plupart des situations, vous avez la possibilité d'appliquer vos compétences passées à de nouveaux départements (et parfois d'innover en cours de route). De plus, en changeant de département ou même de ville, vous trouverez de nouvelles compétences à apprendre et à maîtriser. Selon exécutif cabinet de recherche Boyden les personnes les plus qualifiées pour les postes supérieurs sont ceux qui ont une perspective bien arrondie.

Au-delà d'apprendre de nouvelles choses, se déplacer latéralement, et / ou En interne, vous aidez également à établir un rapport d'entreprise et est particulièrement avantageux lorsque vous êtes dans une entreprise en phase de croissance. Si vous comprenez comment fonctionnent les divisions multiples, séparément et ensemble, vous pouvez fournir une rétroaction essentielle à ce processus de croissance.

Dans l'ensemble, il est important que les cheminements de carrière des femmes dans tous les secteurs soient reconnus et respectés. Ainsi, que vous examiniez correctement une entreprise avant d'accepter un poste, de demander des commentaires ou de créer votre propre chemin, il est important de toujours vous rappeler de poser les bonnes questions.

Se préparer au succès

La préparation est la clé; Avant d'envisager des changements, construisez un plan clair et concis, détaillant votre vision de votre réussite.

Commencez par une auto-évaluation approfondie de vos compétences; et soyez honnête avec vous sur vos forces et vos faiblesses.

Être armé de cette connaissance vous donne un guide concis et directionnel vers vos objectifs et une feuille de route exemplaire pour la réussite professionnelle. Dans l'ensemble, respectez votre cheminement de carrière.

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Alors, posez ces questions importantes à votre employeur, à votre gestionnaire des ressources humaines, à vos collègues. Mais, plus important encore, demandez-leur de vous, et vous ne pourrez que grandir à partir de là.