3 conseils pour créer une culture d'entreprise qui garde votre équipe (et vos résultats) heureuse

Août
27 janvier 2018

2 min lu

Les opinions exprimées par Entrepreneur les contributeurs sont les leurs.

Au début, les propriétaires de petites entreprises portaient beaucoup de chapeaux et la création d'une culture d'entreprise solide pouvait être mise en veilleuse. Emily Richett, partenaire de Entrepreneur Network, partage trois conseils pour développer une culture d'entreprise qui ravira à la fois votre équipe et vos résultats.

M. Richett dit qu'il est important d'inciter vos employés à travailler durement. "Dans notre boutique-boutique, HAPPY (anciennement Richett Media), nous avons une politique de vacances généreuse", explique Richett. Les nouveaux employés commencent avec plus d'un mois de congé payé.

Mais construire une véritable culture dépasse la simple politique de vacances. Société de services de communication La bande passante va encore plus loin en rendant les vacances obligatoires pour son équipe de 350 personnes et en obligeant les employés à débrancher numériquement leurs courriels et leurs messages de travail.

vous construisez une culture forte, c'est inclure vos employés dans le processus de planification de la culture. Que vous planifiez des célébrations mensuelles, une retraite d'entreprise ou d'autres avantages, assurez-vous d'examiner votre équipe ou de former un petit comité pour planifier les événements. Plus votre équipe est impliquée dans le processus, plus elle sera appréciée.

À l'instar des autres secteurs d'activité, la création d'une culture d'entreprise admirable est une évolution permanente. Apprenez des mentors et lisez directement comment les autres ont créé des entreprises prospères. Je recommande fortement le nouveau livre Chief Culture Officer de l'ancien PDG d'OST, Dan Behm. Il partage des conseils tactiques et inspirants pour mener avec humilité proactive, une communication ouverte et une recherche constante des commentaires des employés.

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