3 applications de la crypto-monnaie au-delà des paiements entre homologues

Octobre
30 2018

3 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de l'Entrepreneur sont les leurs.

Certes, les marchés des devises numériques ont connu des hauts et des bas. Une étude récente de Gallup montre que seulement 2% des investisseurs achètent actuellement des bitcoins ou d’autres monnaies cryptées, mais qu’une sur quatre est intriguée. Avec les grandes banques pariant sur l'espace, cependant, que les calculs soient sur le point de changer.

Que votre entreprise accepte ou non la crypto-monnaie comme méthode de paiement, il serait bon de faire attention aux manières surprenantes le monde des affaires utilise déjà la monnaie numérique:

1. Investir dans la fidélisation de la clientèle.

Les programmes de fidélisation ont longtemps eu du mal à trouver la structure de motivation appropriée. Selon le recensement du colloque sur la fidélité en 2017 plus de la moitié des adhérents au programme de fidélité aux États-Unis sont inactifs. Selon le rapport, environ 30% des consommateurs américains et canadiens interrogés ont abandonné les programmes de fidélité sans jamais avoir échangé un point ou un kilomètre.

Les crypto-monnaies pourraient-elles rallumer la fidélité des clients? La crypto-monnaie donne aux clients le désir qu’ils veulent – de l’argent – sans les problèmes de sécurité et de logistique que pose la distribution d’argent.

À Zurich, par exemple, Caffe Lattesso encourage les acheteurs à échanger les codes trouvés sur ses bouteilles pour les fidéliser. récompenses sous forme de pièces numériques, qui peuvent être échangés dans quelques mois pour d'autres jetons numériques ou monnaie traditionnelle. EZ Rent-A-Car suit avec un programme permettant aux clients d’échanger leurs points de fidélité contre des pièces numériques.

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2. Miser sur les technologies accessoires.

Plutôt que de redynamiser leur clientèle existante, d’autres entrepreneurs pourraient envisager d’en construire une nouvelle autour du marché des cryptomonnaies. Les investisseurs peuvent commencer à moins se concentrer sur les offres de pièces de monnaie initiales et plus sur la construction de l'écosystème technologique autour des cryptomonnaies.

La demande augmente rapidement pour les systèmes de point de vente de devise numérique, par exemple. Bien que la majeure partie de la demande se trouve actuellement en Corée du Sud, au moins une entreprise envisage de distribuer environ 100 000 machines au point de vente d'ici 2021. Les fournisseurs qui acceptent les crypto-monnaies auront également besoin d'un logiciel de comptabilité et de reporting pour effectuer le paiement.

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3. Changer facilement.

Mais les crypto-monnaies sont plus rentables que l’argent de poche; ils sont également parfaits pour redonner. Eric Tippetts, cofondateur de NASGO, a souligné lors du sommet des Nations unies sur le changement social (Media for Social Change), que la nature numérique de la crypto-monnaie rendait possible la philanthropie instable.

«Au lieu d'exprimer un engagement en faveur de la philanthropie, La blockchain permet de programmer la cession dans l'opération elle-même », a expliqué Tippetts dans une interview de Cheddar . Les systèmes financiers de NASGO, a-t-il noté, dirigent chaque dix-septième cycle de revenus dans un compte pour contributions humanitaires.

Les créatifs utilisent également la crypto-monnaie pour diffuser leur message.

Dans l'entretien avec Cheddar, Tippetts et Jaafar Jackson, fils de Jermaine Jackson et le neveu de Michael Jackson ont discuté du projet de création de partitions musicales à venir comme moyen de sensibilisation, de collecte de contributions et de reverser une partie de leurs bénéfices à des causes humanitaires. En fait, Ashton Kutcher a récemment fait don de 4 millions de dollars en jetons XRP une monnaie numérique introduite par la start-up fintech Ripple, au Ellen DeGeneres Wildlife Fund lors de sa participation à l'émission DeGeneres.

Loin de la mode. mes détracteurs pensaient que ce serait le cas, la monnaie numérique est devenue un aliment de base du monde des affaires plus tôt que prévu. Si cela peut gâcher des programmes de fidélisation fatigués, ouvrir de nouvelles opportunités en matière de logiciels et rationaliser les dons de bienfaisance, alors quelle est la prochaine étape? Les entrepreneurs ne peuvent pas acheter de réponse à cette question, mais ils peuvent la construire.