25 leçons Business School ne vous enseignera jamais

novembre
26 2018

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Une école de commerce propose de nombreuses leçons. Il met l'accent sur la planification et la prise de décision stratégique . Idéalement, cela vous montre comment utiliser les théories académiques et les appliquer aux problèmes du monde réel. Mais peu importe la qualité de ses professeurs ou la qualité de son programme d’études, aucune école ne peut vous apprendre tout ce que vous devez savoir.

Vous allez devoir vous débrouiller seul, par essais et erreurs. Certaines des leçons les plus importantes que vous puissiez apprendre sur la manière de réussir dans les affaires (et dans la vie, d'ailleurs) proviennent du fait de s'y rendre et de le faire.

Donc, si vous espérez que le MBA le sera Votre billet en or pour commencer une carrière réussie dans le monde des affaires, considérez ces 25 leçons essentielles que vous devrez apprendre en dehors de la salle de classe.

1. Comment devenir un meilleur leader.

Les dirigeants titulaires d’un MBA ne sont ni plus efficaces ni plus performants que ceux qui n’en ont pas. Selon une étude Harvard Business Review portant sur les 100 dirigeants les plus performants au monde, 24% seulement avaient un MBA.

Les dirigeants qui réussissent doivent connaître leurs forces et leurs faiblesses. Ils doivent faire preuve de positivité et motiver leur entourage. Ce ne sont pas des choses que vous pouvez découvrir dans une salle de classe.

2. Il n’existe pas de chemin unique vers le succès.

Il n’ya pas de formule unique à suivre pour réussir. Vous devez suivre votre propre chemin pour réaliser vos rêves. Personne – pas un enseignant, un mentor ou même un dirigeant d'entreprise milliardaire – ne peut vous dire comment créer votre meilleur avenir. Vous devez comprendre cela par vous-même. La vision d’une personne ne peut être reproduite et reproduite par une autre personne.

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3. Comment établir des relations qui vous aident à progresser.

Le dicton «Ce n’est pas ce que vous savez, c’est qui vous connaissez» est très vrai dans le monde des affaires. Toute entreprise prospère repose sur de bonnes relations . Si vous voulez réussir, vous devez maîtriser ce que l’on appelle des compétences générales telles que la mise en réseau et la création de liens avec les autres. C’est ainsi que vous êtes invité aux bons endroits et que vous rencontrez les bonnes personnes.

4. Comment être un communicateur efficace.

Votre capacité à faire valoir votre point de vue peut faire toute la différence entre sceller un accord et rater une opportunité potentielle. La communication favorise de bonnes relations de travail et est importante pour le moral et l’efficacité d’une équipe. Certaines personnes ne sont que des communicateurs doués, alors que d'autres doivent travailler pour améliorer leurs compétences en communication. Cependant, il s'agit d'un sujet rarement abordé dans les écoles de commerce.

5. Chaque interaction est une négociation.

Vous pouvez apprendre des stratégies de négociation dans une école de commerce, mais le fait de le faire en temps réel, dans la vie réelle, est totalement différent. Chaque fois que vous interagissez avec quelqu'un dans le monde des affaires, vous négociez de manière formelle ou informelle. Lorsque la négociation est bien menée, les deux parties sont satisfaites et prêtes à reprendre des affaires l'une avec l'autre

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6. Comment créer une nouvelle entreprise.

Une école de commerce vous apprendra les étapes à suivre pour créer une entreprise : comment effectuer des recherches, élaborer un plan, établir un budget, choisir une structure d'entreprise etc. Mais il y a tellement d’autres choses qui entrent dans une nouvelle entreprise que les classes ne peuvent pas couvrir. Comment trouver du capital, inciter les gens à investir dans vos idées et à réaliser cette première vente, une tâche primordiale, tout dépend de vous.

L'importance de la courtoisie et des manières.

La plupart d'entre nous avons appris les bonnes manières de leurs parents quand ils étaient enfants, mais combien de fois les professeurs insistent-ils sur l'importance de faire preuve de courtoisie et d'étiquette lorsqu'ils traitent avec des clients? Des choses simples comme utiliser les noms des clients, respecter les délais, tenir les promesses et remercier vont faire toute la différence pour le succès de votre entreprise.

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8. Comment embaucher les meilleures personnes.

Chaque entrepreneur a du mal à recruter et à engager une excellente équipe. Les responsables des ressources humaines ont travaillé à peaufiner le processus, mais la décision de choisir le candidat qui convient le mieux dépend de nuances impossibles à intégrer à une formule.

9. Comment apprendre de vos erreurs.

L’une des leçons les plus difficiles à apprendre en matière d’entreprenariat est que l’échec est inévitable. Parfois, les offres échouent Les choses changent, le marché fluctue ou peut-être que votre idée n’a tout simplement pas échoué. Vous devez toujours trouver un moyen de vous relever et de continuer à avancer. Les entrepreneurs doivent apprendre à encadrer leurs échecs, à tirer des leçons de leurs erreurs et à s’améliorer pour la prochaine fois.

10. Le marketing dans un monde de haute technologie.

Dans notre monde numérique hautement connecté, la technologie évolue à une vitesse vertigineuse, ce qui a une incidence sur la manière dont les entreprises se commercialisent. Cette scène en constante évolution empêche pratiquement les écoles de commerce de suivre les tendances du marketing numérique . Les entrepreneurs doivent s'efforcer de trouver des moyens de rester au courant.

11. Comment être en relation avec vos clients.

Votre approche commerciale compte autant que ce que vous vendez. Les universitaires oublient souvent l'étape primordiale de relative aux clients . Ce lien personnel découle du fait que vous écoutez vraiment vos clients.

12. L'intelligence émotionnelle est tout aussi importante que le QI.

L’intelligence émotionnelle (également appelée «quotient émotionnel» ou QE) se classait au sixième rang des 10 principales compétences dont les employés ont besoin pour réussir sur le lieu de travail. Le QE fait référence à la capacité de quelqu'un à percevoir, à comprendre et à gérer ses propres sentiments et émotions. Dans le monde des affaires, cela a souvent plus de valeur que l'intelligence littéraire.

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13. Comment être humble.

L'humilité vous permet de rester enraciné, même lorsque vous atteignez des objectifs de plus en plus ambitieux. Être humble ne signifie pas que vous pensez moins à vous-même; cela signifie que vous êtes plus concentré sur les autres. Cela vous aide à prendre conscience de vos défauts. Lorsque vous êtes humble, vous restez concentré sur les besoins des clients et écoutez les commentaires et les critiques.

14. Il faudra que vous trouviez certaines choses à la volée.

Il ne fait aucun doute que les modèles commerciaux sont importants. Mais parfois, il suffit de s'envoler. Vous rencontrerez parfois un problème ou une question inattendu, ou une occasion unique. Vous allez devoir comprendre certaines choses au fur et à mesure. C’est pourquoi la capacité de penser de façon autonome sera toujours essentielle pour les entrepreneurs.

15. Comment être créatif.

Trouver des idées originales et trouver des moyens d’innover vous procurera un grand avantage concurrentiel. Mais la créativité est souvent un processus de découverte de soi. Il faut de la pratique et de la persévérance pour générer des idées créatives et en tirer quelque chose de grand. Les entrepreneurs doivent faire un effort continu et conscient pour regarder le monde avec un esprit curieux et ouvert.

16. L’importance de la prise de risque.

Un MBA ne peut pas vous apprendre à prendre des risques plus à l’aise. Évaluer les opportunités par rapport aux échecs potentiels est souvent personnel – vous devez tenir compte de nombreux facteurs autres que les formules commerciales que vous apprenez à l'école. Et un MBA ne peut certainement pas vous apprendre quoi faire lorsque vous prenez un risque et que celui-ci s’effondre.

17. Vous ne pouvez pas éviter la politique de bureau.

Peu importe à quel point vous détestez la politique de bureau, vous devez faire attention au fonctionnement interne de votre entreprise. La politique de bureau fera toujours partie des affaires. Savoir comment traiter efficacement avec les gens est indispensable. Notre façon de nous comporter et de communiquer les uns avec les autres peut rendre le travail amusant et intéressant ou créer un cycle sans fin de problèmes et de défis.

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18. Comment déjouer les grands concurrents.

Il n’est pas nécessaire d’être un géant pour gagner. Être une petite entreprise agile a ses avantages. Mais il appartient à chaque entrepreneur de voir les points forts et les avantages spécifiques que son entreprise peut utiliser pour déjouer les concurrents plus importants. Cherchez des moyens d’offrir quelque chose que les plus gros ne peuvent pas faire sans participer à une compétition en face à face.

19. Comment résoudre les conflits.

Dans les affaires, comme dans la vie, les conflits sont inévitables. Vous allez devoir accepter ce fait et apprendre à le gérer. Aucun plan de cours ne couvrira la façon de pardonner aux autres, de calmer les sentiments blessés et de trouver une résolution avec laquelle vous pouvez tous vivre, mais il est essentiel de pouvoir le faire pour naviguer dans le monde des affaires.

20. Quand faire confiance à votre instinct.

Les entrepreneurs à succès tels que Steve Jobs, Warren Buffett et Bill Gates accordaient souvent la priorité à leur propre intuition par rapport aux conseils des autres ou même aux commentaires des clients. Intuition est le résultat du traitement par votre organisme des données qui vous entourent. Vous ne pourrez peut-être pas expliquer pourquoi vous savez quelque chose; tu le sens juste. Cela ne veut pas dire que vous devriez toujours ignorer ce que les autres ont à dire, mais vous devez parfois vous replier sur vous-même et faire confiance à votre intestin.

21. Comment fixer des objectifs.

Nous savons souvent ce que nous voulons faire dans le monde des affaires, mais nous ne savons pas du tout comment y parvenir. Nous avons un modèle commercial et un énoncé de mission, mais nous ne comprenons pas vraiment quels sont nos objectifs spécifiques. L'établissement d'objectifs est essentiel pour vous responsabiliser et pour vous assurer que tous les membres de votre équipe sont alignés et sur la même page.

22. Générer des idées qui vont perturber.

Tous les entrepreneurs rêvent de perturber leur industrie mais rares sont ceux qui le font, car il est rare de trouver des idées susceptibles de provoquer un changement radical. L’école de commerce peut vous apprendre que la perturbation commence par la définition d’une solution à un problème, puis par la recherche d’un moyen d’ajouter de la valeur à l’expérience client. Cela semble simple, mais trouver le moyen de rompre avec le statu quo ne l’est jamais.

23. Vous allez avoir besoin de déléguer.

Vous ne pouvez pas gérer tous les détails de votre entreprise. Pour réussir sur le long terme, vous aurez besoin d’aide. Vous aurez besoin de déléguer, d’impartir ou de sous-traiter le travail si nécessaire. Vous allez avoir besoin de savoir quand demander de l'aide.

24. Comment définir des attentes réalistes.

Si vous promettez le monde entier à des clients, et que vous ne pouvez alors pas vous acquitter de ces obligations, vous allez vous retrouver avec des personnes frustrées. Pour réussir, vous devrez établir des paramètres, des échéanciers réalistes et des produits à livrer. Votre feuille de route pour réussir commence par créer des attentes claires et réalisables, puis à suivre.

25. Expérience réelle

Vous pouvez étudier tout ce que vous voulez et accrocher plusieurs degrés sur votre mur, mais rien ne remplacera jamais l'expérience réelle . La seule façon de l'obtenir est de sortir et de le faire. La vraie vie est pleine de victoires et de défaites, d'échecs et de succès. Apprendre à naviguer dans le dur monde des affaires vous en apprendra plus que ce que vous ne pourrez jamais apprendre dans une salle de classe.