2023 est l’année et la peur de l’incertitude. Voici comment naviguer.

À l’approche de 2023, il y a un son retentissant d’incertitude, amplifié par des gros titres inquiétants qui nous avertissent d’un récession imminenteou, comme décrit dans un article, « une grosse réinitialisation », – un terme utilisé pour décrire les licenciements généralisés dans le secteur de la technologie. Le dernier rapport du Bureau of Labor Statistics des États-Unis ne fait qu’ajouter au discours collectif selon lequel nous sommes, eh bien, condamnés, en déclarant que 263 000 nouveaux emplois ont été ajoutés à la main-d’œuvre – plus que prévu – mais l’économie d’embauche reste extrêmement serrée.

La réalité est que incertitude n’a pas réellement augmenté – il a toujours été là. Ce qui monte, en fait, c’est notre peur d’incertitude. Et nous, en tant que chefs d’entreprise, essayons de faire tout ce qui est en notre pouvoir pour l’atténuer, l’analyser et le souhaiter. Mais la vérité est que l’incertitude sera toujours là. Nous pouvons consolider notre chaîne d’approvisionnementréduire l’inflation et se vacciner contre le Covid-19, mais une nouvelle alerte sanitaire peut survenir, une guerre peut éclater ou une catastrophe naturelle frapper.

Alors que nous entamons 2023, les entrepreneurs ont la possibilité de développer une relation avec l’incertitude et de se sentir plus à l’aise avec son existence. En effet, selon le Fondation Kauffmann, 57 % des entreprises du Fortune 500 ont été créées pendant une récession, donc malgré la peur de ce qui va arriver, il peut y avoir un chemin vers le succès. Voici sept façons d’exploiter l’inconnu et d’y trouver des opportunités incertitude:

1. Identifiez ce qui est sous et hors de votre contrôle

Peu importe à quel point nous planifions, recherchons et analysons, il y aura toujours des forces qui sont hors de notre contrôle. Au lieu de nous obséder à nous débarrasser de ces circonstances, nous devons analyser nos défis et les classer en fonction de ce que nous pouvons et ne pouvons pas contrôler. Pour ceux que nous ne pouvons pas contrôler, nous devons en être conscients, mais aussi ne pas nous attarder à essayer de prédire leurs résultats. Personne ne pouvait prévoir l’effet qu’une pandémie aurait sur son entreprise individuelle. Cependant, nous pouvons maintenant réfléchir aux leçons apprises, apprécier l’innovation qui s’est produite et réfléchir à la manière dont nous pouvons fonctionner plus rapidement à l’avenir.

2. Recadrez votre incertitude

Notre tendance, en tant qu’entrepreneurs, est de corréler l’incertitude avec un résultat négatif. Nous ne savons pas si nous allons lever le montant de capital dont nous avons besoin, nous ne savons pas si notre produit sera adapté au marché une fois lancé, nous ne savons pas si notre entreprise survivra. La vérité est que nous ne savons pas non plus si nous irons au-delà de nos rêves les plus fous, si un événement hors de portée nous ouvrira une nouvelle porte ou si un besoin non identifié pour notre produit ou service émergera. Comme Steve Jobs l’a dit un jour, « Vous ne pouvez pas relier les points en regardant vers l’avant, vous ne pouvez les relier qu’en regardant vers l’arrière. Vous devez donc être sûr que les points se connecteront d’une manière ou d’une autre dans votre avenir. » L’incertitude peut être votre plus grand avantage.

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3. Écoutez ce que votre sentiment d’incertitude vous dit

Souvent, en tant qu’entrepreneurs, nous ressentons un fort sentiment d’incertitude ou de peur à propos de domaines qui nous affectent personnellement – ce qui signifie que nous sommes particulièrement sensibles aux sujets qui suscitent un sentiment de préjugé basé sur la peur résultant de nos propres expériences de vie. Si vous avez déjà eu une mauvaise expérience de vie dans une ville, un état ou un pays différent, par exemple, et qu’on vous offre des années plus tard l’opportunité de vous développer là-bas, il y a de fortes chances que votre biais d’incertitude vous affecte. Peut-être avez-vous levé des fonds auprès d’une société de capital-risque à un moment donné de votre carrière et cette situation ne s’est pas bien déroulée. Vous pouvez être sceptique la deuxième fois, ce qui pourrait entraver l’opportunité d’une relation d’investissement constructive.

4. Détachez-vous du résultat souhaité

Il y a un vieux proverbe yiddish : « Nous planifions. Dieu rit. De nombreux entrepreneurs lancent leurs entreprises avec leur propre définition du succès à l’esprit, et ils s’y marient. Tout écart est un échec. Cependant, pour naviguer correctement dans la réalité de notre avenir incertain, nous devons nous détacher de nos propres définitions du succès – en supprimant l’ego du résultat – et être ouverts à ce qui peut se dévoiler en cours de route. L’incertitude d’un tel est aussi la joie.

5. Comprendre l’image de la vie dans son ensemble

Il y a un monde plus grand là-bas, et il est important que nous ayons une perspective. Promenez-vous dans la nature et réalisez que ces choses qui nous obsèdent sont des choses dans notre propre petit univers. L’incertitude est inévitable et il est insensé de notre part de croire que nous avons le pouvoir de contrôler tant de choses. Votre vie ne dépendra pas du succès de votre entreprise. Aujourd’hui est un moment dans le temps et nous ne sommes que des points dans un univers immense. La perspective est impérative.

6. Reconnaissez votre instinct de survie

Le cerveau humain s’est formé sur des millions d’années. Nous avons un instinct de survie inné qui vient des premiers jours d’être des hommes/femmes des cavernes. Par exemple, les scientifiques ont postulé que notre besoin d’être accepté par les autres découle de la réalité antérieure selon laquelle si le groupe devait nous expulser, nous serions éloignés du feu et susceptibles d’être attaqués par des prédateurs. Ce niveau d’incertitude avait une tout autre portée à l’époque. Pourtant, aujourd’hui, nos cerveaux sont toujours câblés avec le même cadre de combat ou de fuite basé sur la survie.

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7. Approche avec l’esprit d’un débutant

Nos vies sont toutes faites d’expériences uniques qui nous sont propres. Ces expériences constituent la lentille à travers laquelle nous voyons le monde. Un tout-petit n’aura pas peur du krach boursier. Cependant, il peut avoir peur d’être seul ou de ne pas manger. En tant qu’entrepreneurs, nous devons éliminer nos préjugés et recycler nos esprits pour aborder nos entreprises avec la sagesse des expériences passées, mais aussi un sentiment de naïveté juvénile.

Alors que nous entamons 2023, nous, en tant qu’entrepreneurs, avons l’occasion de redéfinir notre relation avec l’incertitude. Il y a une opportunité de s’associer au sentiment d’incertitude en reconnaissant son existence, en demandant ce qu’il essaie de nous dire et en étant à l’aise de fixer nos propres limites avec son partenaire : la crainte. L’incertitude peut servir de chaussée pour notre futur chemin vers le succès. Nous devons juste devenir amis d’abord.