2 Stratégies de modernisation informatique pour éviter la spirale de la mort par complaisance

De nombreuses organisations sont confrontées à l'inertie culturelle face à la modernisation des technologies de l'information. Les entreprises considèrent généralement l'informatique comme un centre de coûts en raison de ses programmes coûteux, avec des dépassements de coûts et des délais non respectés. Dans une récente enquête IDG 64% des personnes interrogées ont déclaré qu'une infrastructure informatique obsolète / héritée constituait l'un des principaux obstacles à leur transformation. Par conséquent, la mise en œuvre de stratégies de modernisation informatique est devenue critique.

Le numérique continue de perturber les industries. En conséquence, les modèles économiques existants doivent se transformer – et avec un sentiment d'urgence. Les technologies de l'information doivent être innovantes et constituer la source de nouveaux modèles et produits commerciaux numériques. Les grandes entreprises continuent de fournir une valeur ajoutée distincte en utilisant les données les plus récentes de la manière la plus utilisable.

Les initiatives numériques sont la priorité numéro un pour 2019. Seulement 4% des organisations n'ont aucune initiative numérique. Cela indique un virage global vers le numérique en tant que plate-forme grand public selon Gartner .

Sans changement rapide, de nombreuses entreprises seront prises au piège de la mort. Plus ils attendent longtemps pour changer, plus le changement doit être radical pour survivre.

2 Stratégies de modernisation des TI à prendre en compte maintenant:

1. Adoptez une approche progressive

Les raisons impérieuses de la modernisation des applications et des processus informatiques hérités sont notamment les suivantes:

• faciliter l’agilité des entreprises
• participer à l’économie numérique
• améliorer l’expérience utilisateur des clients

Tous ont envisagé de moderniser les systèmes existants , vous devez simultanément vous adresser aux plates-formes, aux personnes et aux processus pour transformer le système informatique. Cela nécessite une planification et une gestion du changement organisationnel y compris une surveillance et des ajustements en fonction des évolutions en cours des activités et du marché. Commencez par un programme progressif de modernisation informatique . La planification des avantages supplémentaires et des retombées rapides rassure les dirigeants commerciaux sur le fait que l'informatique est sur la bonne voie. En conséquence, cela crée une dynamique et garantit des fonds pour les investissements futurs.

2. Créer une feuille de route

D'un point de vue stratégique, adressez-vous à des systèmes offrant le meilleur potentiel pour obtenir un impact positif sur votre entreprise, en termes de revenu, de coût et d'expérience client. La création d'une feuille de route de migration aligne vos objectifs métier et les résultats souhaités sur des systèmes, des plans et des activités qui ajoutent une valeur incrémentielle tout au long de la transformation.

Lorsque vous envisagez votre architecture informatique, analysez et modélisez l'état actuel de votre portefeuille d'applications. Classez les systèmes en fonction de leur complexité, des risques, des dépendances et des capacités métiers. Alignez ensuite vos vues stratégiques et architecturales pour créer une feuille de route de transformation complète. Enfin, créez des diagrammes de modèle d’architecture d’application d’états futurs qui montrent les transitions dans le temps et reflètent l’organisation future de votre domaine d’application et de votre architecture de référence.

SUCCESS STORY

Les applications actualisées récupèrent une perte de part de marché

client de services financiers qui perdait des clients au profit de concurrents plus innovants. Les systèmes de la société ont été mis en place sur des ordinateurs centraux. Par conséquent, son ensemble d'applications orientées client était médiocre.

L'entreprise souhaitait mettre en place rapidement des applications plus attrayantes pour la clientèle, mais il lui manquait les plates-formes, les personnes et les processus nécessaires pour prendre en charge des applications plus modernes.

Notre approche inclus:

• une sélection de plate-forme
• les meilleures pratiques
• changement organisationnel informatique
• un laboratoire d’innovation
• une série de projets incrémentiels (19659011) Nous avons aidé le client à livrer rapidement une application mobile qui, de la point de vue de l'utilisateur, parfaitement intégré à l'ordinateur central. En conséquence, cet engagement a lancé une transformation informatique réussie en trois ans.

  Vous souhaitez davantage de conseils sur la transformation numérique?

  Mes idées sur les stratégies de modernisation informatique pour cet article de blog sont tirées de Perficient . ] e-book, " Comment faire des gains de transformation numérique en 2019 ." Dans ce livre, mon collègue Perfient Chief Strategists et moi partageons des exemples concrets tirés de conversations avec grandes marques à différentes étapes de la transformation numérique. Notre livre électronique de 10 chapitres présente nos points de vue sur l'entreprise, les actions à prendre maintenant et les histoires de réussite de nos clients. Téléchargez-le ici ou via le formulaire ci-dessous.

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  À propos de l'auteur

  Eric Roch a plus que 30 ans d'expérience dans les technologies de l'information. Il a occupé divers rôles avec des responsabilités concernant l’architecture d’entreprise, la stratégie, l’excellence opérationnelle et l’ingénierie logicielle. Fort de 15 années de leadership exécutif dans le conseil en informatique, son expérience professionnelle comprend la planification stratégique en informatique et la gestion d’organisations de conseil rentables et à forte croissance. Son expérience technique inclut l'architecte d'entreprise pour systèmes distribués, SOA et API, migration héritée, cloud computing et DevOps.