2 Chainz vient d'acheter un festival de musique. Son conseil aux entrepreneurs: prenez les chances!

septembre
27 2019

9 min de lecture

Le rappeur 2 Chainz adresse un message aux entrepreneurs: si vous voulez réussir, votre tolérance au risque doit être élevée.

"Je viens du jeu", déclare l'artiste. "Je viens de bousculer. Je viens de prendre des risques." Cela, dit-il, était une bonne préparation pour la vie professionnelle.

2 Chainz est connu pour ses dépenses somptueuses – voyez, par exemple, pratiquement tout ce qu'il a jamais porté – mais Il investit dans Lyft Lime et d'autres startups de la technologie de pointe. Il dévoile maintenant un nouveau rôle: copropriétaire de A3C Festival & Conference un événement technologique et culturel de plusieurs jours à Atlanta qui, il l'espère, deviendra le SXSW de la région.

A3C existe depuis 15 ans et attire désormais 30 000 visiteurs chaque année. Il a été vendu plus tôt cette année à The Gathering Spot et à Paul Judge Media Group, et après des mois de discussion, 2 Chainz a également rejoint le groupe de propriété, qui participera activement au festival, contribuant ainsi à la sélection de conférenciers et d'interprètes. (ainsi que le discours liminaire de clôture de cette année).

Annoncer son nouveau rôle, 2 Chainz s'est entretenu avec Entrepreneur sur l'investissement, le pouvoir de la collaboration et la manière dont un entrepreneur peut faire la distinction entre confiance et confiance en soi.

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Cet entretien a été modifié pour sa longueur et sa clarté.

Pourquoi investir dans le festival?

Je pense que l'investissement est une bonne chose, période – en particulier tout ce qui concerne un festival, de la musique, etc. Je pense que A3C a la trajectoire d'être le prochain Sud par Sud-Ouest, en ce qui concerne le développement des talents musicaux. Nous essayons d'implémenter davantage dans le secteur de la technologie, plus dans la télévision et le cinéma. C'est donc là que je vois une valeur et que je vois une ouverture pour que je puisse m'impliquer, pour faire avancer la culture.

Atlanta a longtemps été un foyer culturel, mais elle est maintenant perçue comme un véritable foyer d'entreprise bien. Comment pensez-vous qu'un endroit comme Atlanta peut bénéficier de sa propre version de South by Southwest?

Nous dirigeons la culture depuis deux décennies. Tout ce qui se passe en dehors d'Atlanta utilise toujours notre plan pour créer ces choses. Donc, même si South by Southwest était déjà un festival exceptionnel, la diversité des artistes d’Atlanta – dans ce que nous faisons, jusqu’à rester chaud au fil des ans -, les gens s’en inspirent et construisent autour de cela. Donc, bien que beaucoup de festivals ne se déroulent pas à Atlanta, nous sommes quelques-uns des artistes phares. Nous sommes parmi les personnes qu'ils réservent pour attirer l'attention sur leur festival. Pourquoi ne pas le faire dans notre propre cour?

Les festivals sont également un excellent moyen de rassembler les gens et de faire en sorte que la solidarité favorise la collaboration. En tant qu’artiste ayant collaboré avec tant d’autres, quels conseils donneriez-vous aux gens sur la façon de trouver de bonnes collaborations?

Je pense que la collaboration est une question d’énergie. Vous ne voulez rien forcer. Il s'agit de personnes partageant les mêmes idées. Vous partagez les mêmes objectifs et aspirations – pas seulement pour faire de la musique, mais pour établir des relations, de bonnes relations, une base. Je perds beaucoup d'énergie, et vous pouvez en quelque sorte dire si quelque chose va être lucratif ou juste un genre de chose qui va voler vite. Évidemment, ce festival en ville met tout le monde dans la même pièce, ou dans le même quartier, pendant des heures ou quelques jours à la fois. Et vous voulez juste que quelque chose de positif en ressorte.

En collaborant avec d’autres artistes, avez-vous appris quelque chose de surprenant sur la meilleure façon de travailler avec d’autres?

Nah. Je pense juste que c'est dope de faire des collaborations parce que vous êtes capable de voir le processus créatif des autres. Je pense que tout le monde enregistre un peu différemment, a un processus différent, une méthode différente – que ce soit la nuit, la journée, le matin ou autre chose. En faisant des collaborations, vous apprenez vraiment comment les gens créent, et je pense que c'est cool.

Avez-vous un système permettant d'identifier de bonnes collaborations potentielles?

Vous devez le faire d'abord, n'est-ce pas? Pour savoir si ça va marcher. C'est la seule chose que vous puissiez faire. Je ne pense pas que vous puissiez savoir que quiconque est hypothétique. Vous devez réellement le faire et partir de là. Je veux dire, c'est de la musique. Je ne pense pas que faire un vers pour quelqu'un ou quelque chose comme ça puisse vraiment arrêter ou empêcher quoi que ce soit. Cela pourrait aider plus que tout. Je n'aurais jamais pensé que mon premier Grammy proviendrait d'une chanson pour Chance the Rapper, vous savez, sur sa mixtape. Donc, vous ne saurez pas tant que vous ne le ferez pas.

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Il y a un instant, vous a parlé de l’importance d’investir. Cela peut surprendre certaines personnes, étant donné que vous êtes souvent connu pour dépenser de l'argent – avec, par exemple, votre émission La plus chère des plus chouettes . ] J'ai toujours eu ce genre de mentalité depuis que je suis dans la rue. Si je faisais quelque chose comme une bousculade, j'utiliserais cet argent pour acheter un studio. J'utiliserais cet argent pour acheter du matériel, pour faire de moi une meilleure personne. Donc, j'ai toujours eu pour objectif de récupérer mon argent et de le remettre en place. Son champ d'application est plus large pour le moment.

Qu'est-ce qui vous surprend le plus dans votre investissement?

et parfois vous devez jouer et parfois vous devez prendre des risques, comme dans n'importe quoi dans la vie. Que vous fassiez un bon investissement ou un mauvais investissement, vous êtes censé en tirer les leçons.

Je sais que de nombreux entrepreneurs ont du mal à parler des mauvaises décisions qu’ils prennent parce qu’ils sont embarrassés. Avez-vous vu cela?

Les gens autour de moi aiment partager ce type d'informations. Je peux nommer 10 ou 20 startups dans lesquelles beaucoup de mes amis ou mentors ont investi. Mais chaque fois que 10 ou 20 échouent, on en sort, n'est-ce pas?

Vous savez, j'ai des investissements avec Lyft. J'ai des investissements avec Airbnb. J'ai des investissements avec Polycade. Si on tombe sur son visage, serai-je fou? Non, parce que je me sentais vraiment bien dans l'espace dans lequel il se trouve. Si Lyft cesse ses activités, serai-je fou? Si la chaux ferme ses portes? Nah. Certaines de ces choses, vous ne pouvez pas contrôler. Je viens de la rue. Je viens de jouer. Je viens de bousculer. Je viens de prendre des risques. Cela ne me dérange pas, comme cela pourrait déranger quelqu'un d'autre. Je crois en la monnaie. Je crois en la circulation. Je crois que si cela se produit et que cela disparaîtra, il pourrait revenir tout de suite.

Vous avez dit auparavant que vous deviez franchir la frontière entre confiance et insolence. Je pense que beaucoup d’entrepreneurs se débattent avec cette difficulté, surtout s’ils ont la chance d’avoir du succès. Comment l'avez-vous géré?

Comme j'ai toujours été arrogant, j'ai dû me calmer un peu quand je suis devenu célèbre. J'étais beaucoup plus arrogant quand je n'avais pas d'argent, alors je devais juste m'humilier un peu quand j'ai commencé à en avoir.

Je pense qu'il faut être confiant pour être arrogant, donc c'est un équilibre. Je parle toujours de cette ligne, devoir chevaucher cette ligne. Donc, c'était plus une expérience d'apprentissage pour moi, d'apprendre à m'humilier une fois que Dieu m'a béni avec quelque chose que je priais et que je travaillais depuis si longtemps, c'est de là que vient l'équilibre.

Il est intéressant que vous disiez que vous avez été plus coq avant que vous n'étiez riche. Pourquoi pensez-vous que c'était?

Mon courage me venait de penser et de savoir que j'étais meilleur que d'autres personnes qui étaient réellement plus célèbres, plus riches et avaient une base de fans plus large. C’était moi, assis en arrière et disant: Je me demande ce que je fais de mal. Qui ai-je besoin d'être autour? Qui est leur équipe? Qui est leur direction? Comment ont-ils cette opportunité? Qu'est-ce que je dois faire? Je sens que je peux faire beaucoup de ces choses.

Je suis un étudiant du sport. J'aime toujours apprendre. Donc, ça m'a fait me sentir comme, Je m'en fous de combien d'argent vous avez ou combien d'adeptes. Je sais que je peux garder le même genre de jeu. Donc c'est de là que vient le mien. Et puis, sachant que ce que je faisais dans le passé – mon passé et mon éducation – m'a rendu fort. Cela me permettait juste de me sentir, sinon plus fort, alors, vous savez, sur un pied d'égalité avec ceux qui faisaient la même chose.

Etant donné cela, pensez-vous que la témérité était effectivement utile à cette étape de votre vie?

Je pense que vous devriez être confiant point à point. Mais parfois, la témérité frotte les gens du mauvais côté. Alors c'est tout. C'est la mauvaise chose à propos de cockiness. Mais au bout du compte, je pense que la confiance est bonne. Je pense que la confiance est riche. Je pense que je pense que la confiance est la maturité. La confiance est la façon dont vous vous tenez la tête. Je ne pense pas que vous puissiez minimiser cela ou le mépriser. C'est juste que c'est juste un état d'être.

Et vous savez, la témérité est très, très, très, très similaire. Ils sont comme des cousins, tu sais ce que je dis? Mais c’est le problème de la timidité – la façon dont vous pouvez réellement frotter les gens. C'est donc là qu'il faut trouver un équilibre.