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janvier 15, 2020

15 livres sur la culture d'entreprise à lire aujourd'hui15 minutes de lecture

15 Books on Business Culture You Need to Read Today


Améliorez votre culture de bureau et vos résultats avec ces excellentes ressources.


13 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.


Votre culture d'entreprise est le cœur et l'âme de votre organisation, et cela peut faire la différence entre un succès fulgurant et un échec dramatique.

Au cours des trois dernières années, j'ai personnellement lu un livre la semaine. Il s'agit d'un engagement important, mais qui en vaut la peine. Depuis que je me suis engagé à lire un livre par semaine, j'ai appris à connaître beaucoup d'auteurs à un niveau personnel. J'ai compilé une liste de certaines des meilleures lectures au cours des six derniers mois qui m'ont aidé à développer mon application de calendrier . J'ai utilisé leurs conseils et cela a fonctionné.

Si vous avez besoin de nouvelles idées pour impliquer votre équipe, améliorer la communication et obtenir de meilleurs résultats dans l'ensemble, les livres de cette liste vous inspireront et vous motiveront à apporter des changements dans votre style de leadership et votre structure organisationnelle

1. Elevate par Robert Glazer

Dans ce best-seller national, l'auteur Robert Glazer fournit une lecture inspirante sur la façon dont vous pouvez faire ressortir le meilleur de vous-même ainsi que ceux de votre entourage. S'appuyant sur la puissance d'une orientation positive et son leadership éclairé en tant que visionnaire dans le monde des affaires, il comprend des leçons réelles de nombreuses personnes.

Le but principal du livre n'est pas simplement d'aider à élever les lecteurs pour qu'ils acquièrent un sens individuel. Au lieu de cela, Glazer va beaucoup plus loin que cela.

Il examine comment la spiritualité, l'intelligence émotionnelle et la capacité intellectuelle fournissent des voies pour devenir une meilleure personne et enflammer le meilleur de ceux qui vous entourent. En conséquence, il livre la recette du bonheur, de la joie et de la satisfaction au travail et dans la vie.

Connexes: 4 raisons pour lesquelles l'empathie est bonne pour les affaires

2. Mean People Suck: Comment l'empathie mène à de plus gros profits et à une vie meilleure par Michael Brenner

Dans Mean People Suck l'auteur Michael Brenner conteste l'idée que les leaders doivent être «méchants» afin d'être autoritaire et un gestionnaire efficace. Au lieu de cela, il introduit l'idée d'utiliser l'empathie pour se connecter et mieux communiquer avec vos employés.

Lorsque l'engagement des employés est faible sur le lieu de travail, une mauvaise gestion et un manque de leadership sont souvent à blâmer. La négativité dans la culture d'entreprise, les mauvaises relations avec les collègues et un patron qui est tout simplement méchant mèneront à des employés mécontents, à de moins bonnes performances et à des bénéfices inférieurs.

Brenner utilise ses propres expériences et défis de sa carrière en tant que directeur des ventes et du marketing d'entreprise aux côtés de recherches éprouvées pour créer un guide pour développer l'empathie en milieu de travail. Tout est réuni pour mieux impliquer les employés et profiter d'une carrière plus significative.

3. Vous n'avez pas besoin d'être impitoyable pour gagner: L'art du service désintéressé Badass par Jonathan Keyser

Jonathan Keyser est là pour prouver que vous n'avez pas à être tout à propos de vous-même dans les affaires, mais à la place peut exceller en adoptant une approche altruiste au service des clients. Si vous doutez de sa prétention, alors vous aurez certainement besoin de lire ce livre.

Keyser partage comment il avait un emploi qu'il détestait dans le courtage immobilier commercial et comment cela l'a transformé en la pire version de lui-même. De là, il explique comment il a décidé de se réinventer en tant que leader désintéressé. En conséquence, sa société de courtage a atteint huit chiffres.

Connexes: 8 façons éprouvées de gagner de l'argent dans l'immobilier

Keyser vous guide à travers le processus de transformation dans son état d'esprit, perspective et action pour expliquer comment vous pouvez devenir un serviteur désintéressé et un chef d'entreprise qui se concentre sur les autres. Au-delà des affaires, il explique comment vous pouvez être altruiste dans tous les aspects de votre vie sans être mis à profit ou perdre votre propre identité.

4. Les dirigeants mangent en dernier: pourquoi certaines équipes se rassemblent et d'autres non par Simon Sinek

Dans cette suite de Commencer par pourquoi Sinek explore ce qui fait un un grand leader et pourquoi un leadership fort est la clé d'une équipe heureuse et d'une entreprise prospère.

Le titre du livre vient d'une conversation que Sinek a eue avec un général du Corps des Marines quand il a vu les personnes les plus âgées s'asseoir pour manger seulement alors que les Marines plus jeunes avaient déjà été servis. Cette règle s'étendait bien au-delà de la salle à manger – sur le champ de bataille, les dirigeants sont attendus et prêts à sacrifier leurs propres commodités pour le bien de leur équipe.

Le livre continue avec des exemples extérieurs à l'armée, aux entreprises de plusieurs secteurs différents. . Les lieux de travail les plus performants reposent sur d'excellentes relations et la confiance entre les dirigeants et leurs équipes.

Si vous cherchez comment améliorer vos compétences en leadership au-delà des conseils et de la théorie de la gestion, Leaders Eat Last plonge dans l'humain les émotions et la biologie, et pourquoi il est si important de créer un «cercle de sécurité» pour que votre équipe leur donne la confiance nécessaire pour s'épanouir.

5. Mégatendances non évidentes: comment voir ce que les autres manquent et prédire l'avenir par Rohit Bhargava

Chaque chef d'entreprise souhaite qu'il ou elle puisse prédire l'avenir. Vous ne pouvez pas, malheureusement, mais vous pouvez en avoir un aperçu grâce aux mégatendances non évidentes de

Le dernier opus de la série Tendances non évidentes Bhargava's livre explore des sujets allant de l'identité de genre au choc technologique. Pour chaque tendance, Bhargava fournit des suggestions sur la façon dont les entreprises peuvent capitaliser.

Comment Bhargava détecte-t-il les tendances de demain avant que les autres le fassent? Bhargava tire un aperçu des conversations avec les cadres supérieurs, les étudiants et tout le monde entre les deux. Après avoir fondé Influential Marketing Group, il passe ses journées de travail à conseiller les directeurs marketing et ses heures restantes en tant que professeur auxiliaire à l'Université de Georgetown. Le cours de Bhargava «Marketing mondial à l'ère des médias sociaux» est surbooké chaque année, tandis que sa classe «Non-Obvious Public Speaking and Pitching» informe le programme Executive MBA de l'université.

6. Règles de travail!: Perspectives de l'intérieur de Google qui transformeront votre façon de vivre par Laszlo Bock

Google n'est pas seulement l'une des entreprises les plus prospères au monde, mais c'est aussi l'un des endroits les plus recherchés pour travail. Google est célèbre pour ses avantages sociaux tels que la nourriture gastronomique gratuite et les environnements de travail innovants, mais y a-t-il plus au succès de l'organisation? Qui mieux pour dévoiler les secrets du succès de Google que l'un de ses initiés?

L'auteur Laszlo Bock était le vice-président principal des opérations humaines chez Google – un poste qui impliquait d'être en charge d'attirer et de retenir des «Googleurs», et faisant en sorte que Google remporte le titre de Meilleure entreprise pour travailler plus de 30 fois dans le monde.

Connexes: Trois choses à apprendre de la culture d'entreprise de Google

Règles de travail! fournit des informations puissantes sur la façon dont les organisations peuvent attirer des talents, développer leurs employés, améliorer la communication et stimuler la motivation sur le lieu de travail. Un exemple de l'approche innovante de Google: les managers ne sont pas responsables de l'embauche, du licenciement ou des augmentations de salaire. Au lieu de cela, ces décisions sont prises par des groupes de pairs ou des équipes indépendantes.

7. Une culture pour tous: devenir une organisation de développement délibéré par Lisa Laskow Lahey et Robert Kegan

Votre organisation est aussi bonne que les gens qui la composent. Ce livre explore ce qui peut arriver lorsque les entreprises investissent dans leur culture et chacun de leurs employés, pas seulement celles qui ont un potentiel évident.

Après avoir enquêté sur trois grandes entreprises identifiées comme des «Organisations délibérément de développement» ou celles dans lesquelles le développement est construit – dans la vie professionnelle quotidienne et la culture plutôt que réservé à des programmes de formation ponctuels, le livre présente plusieurs façons dont votre propre organisation peut modéliser cette approche très réussie.

La formule gagnante comprend la fourniture d'un environnement sûr et propice à la croissance, s'assurer que chaque individu identifie son propre avantage croissant et intégrer le développement dans les routines et procédures quotidiennes de votre organisation.

8. Radical Candor: comment obtenir ce que vous voulez en disant ce que vous voulez dire par Kim Scott

Dans le même esprit de réduction de l'agression dans votre style de gestion pour de meilleurs résultats, Radical Candor fournit vous avec des conseils sur la façon d'être un "boss fou sans perdre votre humanité."

Ce livre conseille aux dirigeants de passer d'une position de contrôle à une position de collaboration, en créant une boucle de rétroaction de soutien conçue pour fournir de meilleurs résultats et investir dans le développement des employés.

La franchise radicale se résume à deux concepts clés: prendre soin de vos employés à un niveau personnel et les défier directement. Au-delà de cela, Scott identifie trois principes clés pour que les managers établissent de meilleures relations avec leurs employés: le rendre personnel, faire avancer les choses et comprendre pourquoi c'est important.

9. Silencieux: le pouvoir des introvertis dans un monde qui ne peut pas arrêter de parler par Susan Cain

Une bonne gestion consiste à aider chaque membre de votre équipe à atteindre son plein potentiel. Parfois, ceux qui ont le plus de potentiel ne sont pas ceux qui promeuvent eux-mêmes leurs compétences et rivalisent pour attirer votre attention, mais les individus calmes qui restent en arrière-plan.

Dans Calme Caïn nous emmène en voyage dans l'esprit d'un introverti et nous montre à quel point ils sont souvent sous-évalués au travail et ailleurs. Avec des exemples de certains introvertis très réussis, elle identifie certains traits communs de ce type de personnalité, et comment ils peuvent être reconnus.

Ce n'est pas seulement un livre écrit pour les introvertis (bien que si vous vous classe comme un, vous trouverez Les dirigeants et les managers peuvent également apprendre à tirer le meilleur parti de leurs employés les plus introvertis et comprendre que travailler en équipe n'est pas toujours le moyen de tirer le meilleur parti de chacun.

10. Delivering Happiness: A Path to Profits, Passion, and Purpose par Tony Hsieh

Le détaillant en ligne Zappos a présenté comme un exemple de l'excellente culture du travail dans de nombreux autres livres, donc il ne devrait y avoir aucune surprise à voir un livre écrit par le PDG de Zappos dans cette liste.

Dans Delivering Happiness Hsieh révèle les secrets d'une organisation qui n'est pas seulement extrêmement rentable financièrement (Zappos a été racheté par Amazon dans le cadre d'un accord d'une valeur de 1,2 milliard de dollars), mais aussi fréquemment désignée comme l'une des meilleures entreprises pour lesquelles travailler.

La culture d'entreprise de Zappos a non seulement eu pour effet de créer une main-d'œuvre d'employés incroyablement engagés et heureux, mais cela s'est également traduit par un service client incroyable et des clients heureux. Zappos est un excellent exemple de la façon de réussir en visant à rendre ceux qui vous entourent plus heureux que plus productifs.

11. Brave New Work: Êtes-vous prêt à réinventer votre organisation? par Aaron Dignan

Aaron Dignan, fondateur de la société de conseil basée à New York The Ready, distille ses années d'expérience de travail pour des sociétés comme Johnson & Johnson , Microsoft et Airbnb dans Brave New Work, démontrant comment le changement organisationnel peut conduire à des résultats massifs.

Le livre présente un modèle inspirant pour l'avenir du travail et encourage le lecteur à abandonner les méthodes anciennes et inefficaces

La théorie exposée dans Brave New Work est étayée par des exemples fascinants d'organisations qui ont adopté le changement: une banque qui a abandonné la budgétisation traditionnelle est allée surperformer ses concurrents pour les années à venir, et une entreprise qui a annulé une réunion mensuelle a économisé environ 3 millions de dollars par an.

12. Tais-toi et écoute!: Des vérités commerciales dures qui vous aideront à réussir par Tilman Fertitta et Jim Gray

Également connu sous le nom d'acheteur d'un milliard de dollars, l'auteur Tilman Fertitta est un entrepreneur qui a tourné un restaurant dans un empire mondial de l'hospitalité valant des milliards. Maintenant, il explique comment vous pouvez faire de même avec votre entreprise dans ce livre exploitable.

En 30 ans d'activité, Fertitta a traversé les défis et les échecs pour réussir. Ce qui l'a amené à travers, c'est un ensemble de principes auxquels il a adhéré et qui ont façonné son entreprise, notamment Landry's Seafood, Bubba Gump Shrimp Company, Morton's Steakhouse, The Chart House, Rainforest Café et plus de quarante concepts de restauration ainsi que cinq concepts de restaurants ainsi que cinq Casinos Golden Nugget. De plus, Fertitta est le seul propriétaire des Houston Rockets de la NBA.

Le livre vous apprendra six actions clés.

13. Ce que la culture pop des années 80 nous apprend sur le lieu de travail d'aujourd'hui: 10 films plus emblématiques, encore plus de leçons de commerce totalement impressionnantes par Chris Clews et Diane Franklin

Cette suite nouvellement publiée continue d'explorer davantage comment la culture pop des années 80 ont aujourd'hui un impact sur notre culture d'entreprise. Bien qu'il soit difficile d'imaginer qu'une décennie qui avait un goût si discutable dans la mode puisse nous apprendre quoi que ce soit, heureusement, il ne s'agit pas des vêtements mais plutôt des films des années 1980.

En plus de fournir un regard nostalgique sur certains des films les plus emblématiques de l'histoire, le livre regorge de citations de films, de scènes et plus qui se rapportent au lieu de travail et à la façon dont nous interagissons et nous comprenons.

Si vous êtes un cinglé et un propriétaire ou un chef d'entreprise, vous apprécierez les références de ce livre à des films comme The Outsiders The Princess Bride Caddyshack et plus. Même si vous n’avez pas grandi dans les années 80, les leçons de ce livre sur la nature humaine résonneront avec vous.

14. La culture est la basse: 7 étapes pour créer des équipes hautement performantes par Gerald J. Leonard

La musique sert déjà de métaphore relatable à tant de choses dans la vie, il est donc logique que ce livre récemment publié utilise de la musique pour expliquer comment développer des équipes performantes pour votre entreprise. Leonard considère que la création d'équipes hautement performantes ouvre la voie à une culture de gestion de projet efficace qui offre une symphonie d'équilibre, de vision unifiée et d'harmonie pour une organisation.

Il partage sept principes clés basés sur son expérience en tant que musicien professionnel, expert en changement de culture et professionnel certifié en gestion de portefeuille (PfMP). Le processus en sept étapes comprend des conseils pour améliorer les compétences en leadership, prospérer dans un milieu de travail difficile, obtenir des commentaires productifs des autres et récupérer votre temps de tâches qui autrement gaspilleraient cette précieuse ressource.

15. Pionnier: le pouvoir des entreprises comme la plus grande plate-forme pour le changement par Marc Benioff et Monica Langley

Écrit par le fondateur et co-PDG de Salesforce, ce nouveau best-seller du New York Times vous guide à travers les moyens de rechercher de manière proactive le changement en tant que principal objectif commercial et vecteur d'innovation et de croissance. Outre le changement, le visionnaire Benioff explique comment les valeurs doivent définir votre culture d'entreprise, car ce sont elles qui façonnent votre objectif commercial.

Pour expliquer ce qu'il veut dire, Benioff fournit un aperçu des coulisses de Salesforce et de ses valeurs fondamentales, qui inclure la confiance, la réussite des clients, l'innovation et l'égalité. Il passe en revue chaque valeur pour illustrer en quoi elle est un élément clair de la culture de l’organisation et comment elle entraîne le changement nécessaire pour maintenir la pertinence et la compétitivité de l’entreprise.



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