13 leçons de leadership avec le fondateur et PDG de Wondery, Hernan Lopez

Novembre
30, 2020

9 min de lecture

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Ma série en cours en partenariat avec Entrepreneur If I Knew Then: Leadership Lessons me donne l'unique possibilité d'organiser des discussions virtuelles au coin du feu avec des PDG de premier plan de grandes marques, de Indeed et Blue Apron à Nextdoor et Warby Parker . Au cours de ces sessions riches en informations, je demande à des leaders prodigieux de partager des conseils pratiques et utiles. Ces idées des principaux acteurs du monde des affaires sont accessibles en tant que ressource pour les entrepreneurs actuels et futurs et ne doivent pas être manquées.

Pour le dernier épisode j'ai eu le privilège de m'asseoir avec le fondateur et PDG de Wondery Hernan Lopez, qui a fait de son entreprise la plus grande et la plus vaste entreprise indépendante éditeur de podcast en jeu. Lancé en 2016, Wondery est devenu le réseau le plus rapide à rejoindre le Top 10 du classement par Podtrac. Sa sauce secrète est la capacité de produire des émissions qui captivent le public avec une narration émouvante et immersive de style hollywoodien, à partir d'émissions comme Dr. Death Business Wars American History Storytellers et le très réussi Dirty John . Depuis sa sortie en 2017, la série en six parties sur un escroc nommé John Meehan a été téléchargée plus de 26 millions de fois. Les 30 émissions de Wondery ont atteint la première place sur les podcasts Apple et beaucoup sont actuellement transformées en émissions de télévision incontournables. Avec 15 millions de dollars de financement de capital-risque par des bailleurs de fonds de premier plan, la société devrait dépasser les 40 millions de dollars de revenus d'ici la fin de 2020, ce qui reflète une croissance de 75 pour cent par rapport à 2019.

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Certains pourraient dire qu'il était écrit dans les étoiles que le leader stellaire derrière tout ce succès a commencé sa carrière à la âgé de 19 ans à la radio et à l’émission. À l'âge de 26 ans, Lopez a travaillé chez Fox en Amérique latine et a finalement tenté sa chance en déménageant aux États-Unis avec très peu de compétences en anglais et de grands rêves. Dans ma conversation avec Lopez, il partage gracieusement les leçons de gestion les plus importantes qu'il a apprises au cours de sa carrière de plus de 20 ans, de son mandat en tant que président et chef de la direction de Fox International Channels – une division de 3 milliards de dollars de Fox (maintenant Disney) – à la fondation de Wondery. Voici 13 leçons essentielles de cet incroyable entrepreneur:

1. Votre idée doit être quelque chose qui vous passionne tellement que vous feriez le travail gratuitement

Lopez dit que si vous êtes un entrepreneur qui lance un nouveau produit ou démarre un nouveau service, vous devriez être vous-même un consommateur fanatique. Très intrigué par le potentiel du format podcast, il a remarqué qu'ils étaient rarement inclus dans les statistiques sur l'écoute audio. Il s'est demandé: S'agit-il d'un problème d'offre ou d'un problème de demande ? Il s'est vite rendu compte que la télévision par câble était passée par le même processus de «nouveau média» lors de sa séparation de la télévision en réseau, et qu'il avait une réelle opportunité d'avoir un grand impact dans cette industrie de niche.

2. Le mentorat peut vous aider à naviguer dans les zones sensibles au fur et à mesure que vous progressez

En tant que greffé de 27 ans en Argentine, Lopez avait un fort accent. Le patron de son patron a suggéré de suivre un cours de réduction d'accent. Lopez souligne qu'aujourd'hui une telle suggestion serait perçue comme insensible au racisme et pourrait ne pas être donnée du tout. «Mais ce patron avait raison», admet Lopez. Six séances plus tard, son accent a été considérablement réduit et sa carrière a décollé. Il regarde ce conseil qui lui a été donné comme un cadeau et le considère comme l'un des meilleurs investissements qu'il ait jamais faits.

3. Les temps difficiles peuvent souvent être le catalyseur d'un changement positif

Lopez estime que ses premières luttes académiques et sociales en grandissant gay et expulsé du lycée ont conduit à son indépendance et à son succès dans les affaires et la vie.

4. Comment vous acceptez votre «non» est l'un des plus grands tests en tant qu'entrepreneur

Le nombre de fois que Lopez a dû entendre quelqu'un lui dire «non» au cours de sa première année en tant qu'entrepreneur était stupéfiant. Mais vous devez être à l'aise avec le rejet et apprendre à accepter et à séparer les critiques en piles pour «constructives» et «autrement».

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5. Collecter de l’argent fait partie du parcours que doit entreprendre tout entrepreneur

Lopez suggère un livre bien-aimé à quiconque crée une entreprise, Evan Baehr et Evan Loomis ’ Get Backed . Il détaille comment se préparer à la collecte de fonds.

6. Trouvez une autre entreprise prospère sur laquelle vous pouvez vous inspirer

Vous devez trouver votre raison d'être et la façon dont votre produit ou service se démarque. Wondery voulait produire des émissions émotionnellement immersives qui seraient uniquement représentatives de sa marque du scénario à la sélection musicale. Il a utilisé l'exemple de Pixar Animation: le travail d'animation de longs métrages du studio bien-aimé est presque toujours identifiable en tant que Pixar, grâce à des composants spéciaux que la société veille à intégrer dans chaque film.

7. Sortez si vous avez un manager toxique

Malheureusement, les mauvais patrons ne peuvent pas être changés. Trouvez un autre emploi pendant que vous êtes encore employé et veillez à ne pas insulter votre patron actuel. Lopez recommande de considérer ces trois traits comme des signaux d'alarme pour un boss toxique:

• Ils détournent le blâme et n'assument jamais la responsabilité.

• Ils ne manifestent aucun intérêt personnel pour vous.

• Ils ne respectent pas les frontières.

8. Dans la vingtaine, réalisez qu'il ne suffit pas de faire votre travail

Beaucoup de gens talentueux et travailleurs croient que s'ils font simplement leur travail, tout prendra soin de lui-même. Vous devez avoir des objectifs et les communiquer activement à votre patron. Les gens ne remarqueront pas automatiquement votre travail acharné et ne vous promèneront pas automatiquement, c'est donc à vous de montrer de toutes les manières pourquoi vous avez les compétences nécessaires pour être un manager ou un leader. «Il est important de se promouvoir et de se défendre», dit Lopez. «Mais soyez toujours humble, n’en faites jamais trop et ne vous attribuez jamais le mérite du travail de quelqu'un d’autre.»

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9. Penser que l'herbe est toujours plus verte peut conduire au malheur

Lorsque Lopez réfléchit à la trentaine, c'était un moment heureux pour lui. Mais malgré son succès, il se comparait toujours aux autres, et cela lui volait sa joie. Sachez que dans la vie, l'herbe aura toujours l'air plus verte. Acceptez que l'herbe sur laquelle vous vous tenez est en fait plus importante à ce moment de votre vie.

10. Avoir une routine cohérente qui vous maintient mentalement et physiquement ancré améliore votre productivité

Lopez vante la lecture (certains de ses favoris commerciaux: An Intelligent Life par le psychologue australien Dr Julian Short ou Jim Collins ») Good to Great ), la thérapie et les histoires de méditation sur l'application Wondery sont des éléments importants pour le maintenir émotionnellement et mentalement ancré. Il attribue également à sa productivité et à son succès le fait de bien dormir et d'avoir une routine d'exercice régulière. «Le sommeil est important et sous-estimé, c'est pourquoi je me couche toujours à 21h30. et réveillez-vous à 5 h 30 », dit Lopez. «Je fais également de l'exercice cinq fois par semaine le matin. Je crois que les choses qui ne nécessitent pas de réflexion sont les meilleures à faire tôt dans la journée. »

11. Ayez un pied sur le côté créatif et l'autre pied sur le côté commercial

Dans les médias, toute personne qui peut naviguer dans les deux mondes aura plus de chances de réussir. Du côté des affaires, Lopez note qu’il est important que les réunions commencent à temps, car cela montre du respect pour le temps de chacun. Il ajoute également: «Ayez un ordre du jour. Il montre ce que vous voulez retirer de la réunion et peut être utilisé pour faire reculer la conversation lorsqu'elle est hors sujet. »

12. L'entrevue est la chose la plus importante que tout dirigeant puisse faire

Chaque fois que vous interviewez et vérifiez, considérez cela comme un investissement. «Le temps qu'une entreprise prend pour se débarrasser des mauvaises recrues est stupéfiant», dit Lopez. «Netflix a proposé 'le test du gardien': si quelqu'un qui travaille pour vous vous disait qu'il est recruté par un concurrent, vous battriez-vous pour le garder? Si la réponse est non, vous devriez probablement vous séparer. »

13. Si vous êtes dans un rôle spécifique, faites quelque chose en dehors des sentiers battus pour atteindre votre potentiel

Par exemple, dans le monde de la vente, il est difficile d’être perçu par vos patrons comme autre chose qu’un excellent vendeur qui a le potentiel de le faire. jour être le chef des ventes. Si vous avez de plus grandes ambitions, faites quelque chose qui vous met dans une autre boîte. Lopez raconte qu'il a fait exactement cela: il a fréquenté une école de commerce le soir tout en travaillant et a obtenu son MBA. Ce changement a fait comprendre à ses patrons qu'il avait de l'ambition et qu'il était prêt à faire l'effort à son rythme. Il n'a pas fallu longtemps avant qu'il y ait un rôle plus important pour lui qui a déclenché sa carrière et l'a amené là où il est aujourd'hui.

Nous pourrions tous utiliser des leaders plus authentiques et transparents comme Hernan Lopez dans le monde. Regardez le webinaire complet pour entendre plus de sagesse de cet incroyable PDG.

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