11 traits d’état d’esprit des entrepreneurs qui réussissent

S’il y a une chose que la pandémie nous a apprise, c’est qu’il n’y a aucune certitude quant au temps pendant lequel nous sommes employés. J’ai vu des entreprises fermer tandis que d’autres ont été forcées de licencier même leurs employés les plus précieux pour maintenir l’entreprise en vie.

Mais en même temps, être seul et commencer son propre petite entreprise est plus que simplement dire « Je gère ma propre entreprise et je suis mon propre patron ». Tu dois avoir ça esprit d’entreprise qui vous permettront de réussir de nos jours.

Et non, tu n’as pas besoin d’être diplômé d’une fantaisie école de commerce ou assistez à des séminaires et à des conférences pour avoir cet état d’esprit de croissance. Vous avez juste besoin de réfléchir et d’apprendre à vous connaître d’abord.

Comment savez-vous si vous avez cet état d’esprit entrepreneurial pour être un entrepreneur à succès ? Si vous avez plus d’une de ces compétences entrepreneuriales, alors vous pourriez l’avoir.

1. La capacité à maintenir une attitude positive

Lorsqu’il s’agit de gérer une entreprise prospère, il est avantageux d’avoir une attitude positive. La façon dont vous agissez face aux défis et aux obstacles se répercutera sur la façon dont vous menez vos affaires. Cela affecte également la façon dont vos employés vous verront.

Si vous vous effondrez au moment où vous faites face à un revers, vos employés et les personnes qui vous entourent n’auront plus autant confiance en vous. Avoir une attitude positive vous permet d’aborder les problèmes et les obstacles de front sans le jugement obscurci provoqué par les émotions négatives.

2. Ouverture à tout

Diriger une entreprise est imprévisible, tout comme la vie. Vous devez être prêt pour ce qui va arriver, même si vous pensez que certaines situations sont peu susceptibles de se produire. En tant qu’entrepreneur en herbe, vous devez être capable de tout prendre dans la foulée et d’encaisser les coups. Dans entrepreneuriat, vous devez être capable de vous adapter à l’environnement changeant des entreprises. Un bon exemple ici est de pouvoir passer à un modèle commercial en ligne pour continuer à vendre vos produits au milieu d’une crise.

3. La curiosité d’un enfant

Les entreprises fonctionnent sur des rouages ​​et des rouages ​​complexes, et c’est toujours un émerveillement de voir comment les différentes parties de l’entreprise fonctionnent. Lorsque vous étudiez comment les choses fonctionnent et que vous utilisez la pensée critique pour regarder les choses sous un angle différent, vous avez tendance à devenir curieux et curieux. Cette curiosité et ce sens de la curiosité vous permettront de trouver différentes solutions à vos problèmes et erreurs d’affaires, avant même qu’ils ne surviennent.

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4. La persuasion vous vient naturellement

Pouvoir persuader les gens d’acheter vos produits est une chose, mais persuader vos employés que vos solutions créatives sont efficaces en est une autre.

C’est pourquoi il est important pour tout entrepreneur d’avoir la capacité de persuader les gens, qu’il s’agisse d’une vente ou de proposer une solution à un problème. Vous voyez, la clé pour persuader les gens est d’être un communicateur efficace, et c’est plus que vendre aux gens.

Lorsque vous êtes un communicateur efficace, vous savez comment faire passer votre message. Vous savez comment faire passer votre message sur plusieurs plateformes, que ce soit sur votre page de médias sociaux, votre Youtube chaîne ou même votre blog.

5. Vous êtes créatif

Conformément à la résolution de problèmes vient votre capacité à trouver des moyens de résoudre un problème sous plusieurs angles. Mais la créativité est également un facteur important dans la façon dont vous innovez vos produits et services.

Lorsque entrepreneurs sont créatifs, ils vont bien au-delà de ce qu’ils veulent vendre ou de ce qu’ils veulent résoudre. N’oubliez pas que certaines des entreprises et sociétés les plus prospères au monde ne sont pas parties d’un seul produit.

6. Vous êtes motivé par vous-même

L’un des meilleurs exemples d’entrepreneur motivé est Elon Musk. En plus d’avoir tous les signes énumérés ci-dessus et dans cet article, il est connu pour être un entrepreneur très motivé, à tel point qu’il travaille de longues heures pendant la semaine pour faire avancer les choses. Regardez comment EspaceX et Tesla ont rebondi d’un échec à l’autre et ont quand même réussi à réussir.

Travailler dur ne suffit pas, mais en tant qu’entrepreneur, vous devez être motivé même lorsque tout semble perdu. L’auto-motivation est également affectée par votre pensée entrepreneuriale positive. Plus vous pensez pouvoir résoudre le problème, plus il vous est facile de vous motiver.

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7. Résilience et ténacité

Chaque entreprise connaît des périodes de difficultés et de difficultés, en particulier pendant une pandémie mondiale. Il y aura toujours des jours où tout semblera perdu, mais si vous songez à arrêter, ne le faites pas.

Prenez le temps de vous reposer, de vous ressourcer et de vous remettre sur pied pour réessayer. La ténacité et la résilience face à l’adversité sont vos deux principales forces motrices pour réussir dans n’importe quelle industrie. Il suffit de regarder des chefs d’entreprise comme Elon Musk, Steve Jobs, Bill Gates, Jeff Bezos, Warren Buffet et Ray Kroc. S’ils abandonnaient à un moment quelconque de leur processus entrepreneurial, ils ne seraient pas les noms connus qu’ils sont maintenant.

8. S’approprier tout ce qui se passe

La responsabilité est souvent un trait qui est ignoré ou oublié par de nombreux propriétaires d’entreprise. En tant que propriétaire d’entreprise, vous devez comprendre que tout est, et sera, de votre faute.

C’est vous qui allez donner le feu vert pour faire ceci et cela. C’est vous qui allez décider quoi faire et quoi ne pas faire.

La propriété de vos actions signifie que vous prenez non seulement possession de l’entreprise, mais également des responsabilités qui l’accompagnent. Cela vous pousse à rendre votre entreprise plus prospère.

9. Réceptivité à tout

Il est difficile de persuader les gens de la vision et de l’idée de votre entreprise, mais c’est une autre chose d’être réceptif aux idées des autres. En tant qu’entrepreneur, vous devez être réceptif aux commentaires et aux critiques concernant votre entreprise.

Un bon entrepreneur est toujours ouvert aux nouvelles idées et aux critiques parce qu’il veut que l’entreprise réussisse. Ils ne comprendront pas toujours les choses par eux-mêmes, il est donc avantageux d’avoir quelques personnes de l’extérieur qui cherchent à fournir des commentaires.

10. Passion

Je n’ai jamais rencontré un propriétaire d’entreprise qui n’est pas passionné par son entreprise. De nos jours, il s’agit de pouvoir aider les gens et faire une différence dans leur vie. Lorsque vous êtes passionné, vous êtes véritablement motivé pour proposer des solutions et des idées pour votre industrie et pour les personnes qui vous entourent.

Lorsque votre entreprise est construite autour de la passion, elle continuera à l’utiliser comme carburant pour continuer. Tant que vous êtes déterminé à faire fonctionner les choses afin de poursuivre la plus grande cause, votre entreprise devrait bien se porter.

11. La capacité de marcher dans les chaussures d’une autre personne

Empathie est souvent un trait qui est négligé par les propriétaires d’entreprise. J’en ai rencontré une poignée qui ne savent pas vraiment ce qui se passe au sein de leur effectif parce qu’ils ne prennent pas le temps de le faire.

Je me souviens d’une histoire à propos d’un HEURE officier réprimandant l’un des employés pour ne pas avoir fonctionné comme prévu. Chaque semaine, ce responsable des ressources humaines convoquait cet employé pour un rendez-vous et lui rappelait ses lacunes. Il n’a jamais trouvé de solution pour aider cet homme parce qu’il n’a pas pris le temps de le faire.

Ce n’est que lorsqu’un autre responsable des ressources humaines est intervenu et a géré cette crise que l’entreprise a finalement compris pourquoi cet homme allait si mal. Il s’avère que cet homme a perdu sa femme dans un divorce et des enfants dans une bataille pour la garde. Il était également sans abri et vivait chez un ami. Le responsable des ressources humaines lui a alors recommandé de prendre quelques semaines de congé pour régler les choses, et il est revenu avec une vigueur renouvelée pour travailler.

Vous voyez, les propriétaires d’entreprise qui font preuve d’empathie envers leurs employés ne sombreront jamais parce que c’est leur passion. Vous ne pouvez tout simplement pas vous attendre à ce que votre entreprise survive si vous n’aidez pas vos employés.

La ligne du bas

Les temps sont durs pour tout entrepreneur, et l’une des clés de la survie est d’avoir le bon état d’esprit. Si vous pensez que vous avez l’un de ces signes en vous, alors vous allez être un excellent entrepreneur. Si vous avez la passion et la volonté de vous améliorer et d’aider les gens à s’améliorer, votre entreprise continuera à prospérer.

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