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août 8, 2018

10 technologies que tout CxO doit comprendre au fur et à mesure de son évolution8 minutes de lecture

10 technologies que tout CxO doit comprendre au fur et à mesure de son évolution


La vague toujours croissante de l'innovation technique a balayé tous les domaines fonctionnels du secteur, amenant une ambiguïté dans les rôles qui avaient été compartimentés et incitant même les plus grandes entreprises à revoir leur structure organisationnelle. 19659002] D'une part, le DSI a largement dépassé les limites habituelles du "service d'assistance informatique" et joue désormais un rôle central dans l'orientation des stratégies commerciales critiques rendues possibles par la technologie. Les responsabilités sont devenues si diverses que des postes de C-suites entièrement nouveaux sont apparus aux côtés du DSI: des responsables de la gestion des données, du numérique, de l’innovation et de la transformation.

, finance, vente, marketing, etc. – tentent de tirer parti des énormes possibilités que la technologie rend possibles pour leurs organisations, tout en s’attaquant aux défis de la mise en œuvre et de l’adoption. Dans un sens, tous les cadres sont des cadres de la technologie mais avec des programmes différents.

Ces CxO (avec "x" étant un espace réservé) ont le travail excitant mais peu enviable des eaux. Ils doivent diriger l'évolution technologique de l'entreprise, en mettant en œuvre la bonne combinaison de technologies pour maintenir la pertinence de l'entreprise, stimuler l'innovation et offrir une valeur commerciale. Ils sont chargés de réduire les coûts, de rationaliser les opérations, de renforcer la sécurité, d’imaginer des produits et services révolutionnaires et, en fin de compte, de fidéliser davantage les clients, sans infliger de dommages à leurs revenus actuels. Pourtant, les instruments à leur disposition sont peu connus, non testés et ne comportent aucun manuel d'utilisation.



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