10 outils pour vous aider à gérer vos workflows agiles –

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Le développement de logiciels reste une tâche complexe qui équilibre l'analyse, la planification, les contraintes budgétaires, le codage, les tests, le déploiement, la résolution des problèmes et l'évaluation. Les grands projets échouent souvent parce que personne ne peut comprendre l'ampleur des besoins dès le début. Ces exigences changent ensuite à chaque révision du produit.

Une approche de développement agile peut atténuer les risques. Il existe de nombreuses saveurs «agiles», mais la plupart des produits évoluent rapidement dans le temps. Des équipes auto-organisées de parties prenantes, de concepteurs, de développeurs et de testeurs collaborent pour créer un produit minimum viable, étendu et révisé au cours d'une série d'itérations, ou sprints .

Idéalement, un produit entièrement fonctionnel. est disponible à la fin de chaque sprint. Les besoins changeants peuvent déterminer les priorités pour le prochain sprint.

Collaboration cruciale

La communication distingue les processus agiles des flux de travail plus traditionnels dans les cascades. Les équipes travaillent ensemble sur une fonctionnalité particulière pour permettre aux développeurs et aux concepteurs de réagir rapidement lorsqu'une exigence devient impraticable ou d'identifier des options plus rentables.

De nombreux outils et logiciels sont disponibles pour aider les équipes à collaborer. Il existe deux options générales:

1. Outils distincts pour des tâches spécifiques. Par exemple, une fonctionnalité peut être décrite dans un document qui est transféré vers une liste de tâches à faire qui devient une demande d'extraction et qui génère inévitablement des anomalies.
2. Outils tout-en-un permettant de gérer l'ensemble du processus.

Les outils suivants peuvent tous aider à gérer votre flux de travail agile.

En quelques années, monday.com est rapidement devenu la solution de gestion agile complète pour 80 000 organisations.

monday.com propose une application entièrement personnalisable pour de nombreux cas d'utilisation tels que la gestion de projet agile .

• modèles de projet à démarrage rapide (plus de 100 modèles sont entièrement personnalisables pour répondre à vos besoins)
• des tableaux de bord attrayants indiquant l'état du projet en un coup d'œil, vous permettant ainsi de suivre facilement les progrès et d'identifier les goulots d'étranglement une vue «globale»
• une collaboration intuitive avec les membres de l’équipe et les clients utilisant le partage de fichiers @mentions
• pour que vous sachiez toujours où se trouvent vos fichiers les plus mis à jour
• pour suivre les progrès (rapports, Kanban tableaux de bord, diagrammes de Gantt, calendriers, calendriers, etc.)
• gestion des tâches, suivi de l'heure et des délais
• automatisations et intégration à d'autres applications pour que tout soit au même endroit, afin que vous puissiez vous concentrer sur l'essentiel.

Les prix commencent à 25 $ par mois pour cinq utilisateurs, mais un essai gratuit de 30 jours est disponible pour vous permettre d'évaluer le système.

ActiveCollab est une solution de planification de projet comportant des projets, des tâches, tiret tableaux, vues multiples, calendriers et rapports.

Bien qu’il ne soit pas aussi joli que d’autres options, il peut fournir des fonctions de facturation, de paiement en ligne, de suivi des paiements et d’intégration Quickbooks / Xero. frais supplémentaire. Les prix commencent à 7 $ par utilisateur et par mois mais un essai gratuit de 14 jours est disponible

PivotalTracker est l'un des gestionnaires de flux de travail agiles les plus populaires. Les parties prenantes commencent par définir une histoire pour chaque tâche avec des estimations et des priorités que les concepteurs et les développeurs peuvent choisir de compléter.

PivotalTracker est une solution de flux de travail totalement agile avec rapports, intégration aux autres applications, et une API pour générer vos propres vues. C'est peut-être un peu intimidant pour les nouveaux utilisateurs, car il introduit une terminologie et des fonctionnalités considérables.

PivotalTracker propose un essai gratuit de trois mois avec des plans de à partir de 12,50 $ par mois .

Jira a évolué d'un problème système de suivi pour un outil de flux de travail agile complet offrant des panneaux Scrum, des panneaux Kanban, des feuilles de route, des rapports, etc. …

Jira dépasse le nombre de fonctionnalités et d’intégrations proposées par PivotalTracker. courbe d'apprentissage plus raide. Heureusement, les deux applications offrent des options de migration de données à l’autre. Prix allant de 10 USD par mois pour dix utilisateurs au maximum.

Axosoft fournit un suivi Scrile et des bogues agile pour appliquer des workflows, planifier des tâches, estimer le temps, surveiller les progrès et prévoir les livraisons à l'aide d'un estimateur d'expédition. 19659003]

L'application offre des fonctionnalités similaires à PivotalTracker et Jira, mais est généralement utilisée par des équipes plus petites. Les prix commencent à 5 $ par mois pour cinq utilisateurs, mais un essai gratuit de 14 jours est disponible

Peu d'utilisateurs de GMail réalisent que leur compte Google fournit un ensemble d'applications bureautiques gratuites accessibles depuis . drive.google.com . Les applications en nuage incluent le traitement de texte Docs, le tableur Sheets, le module de présentation de diapositives et 15 Go d’espace. Des applications natives sont également disponibles pour la plupart des plates-formes si vous avez besoin d'une édition hors connexion.

Les applications ne sont pas aussi puissantes que Microsoft Office mais les fonctionnalités de collaboration peuvent en faire pour ça. N'importe quel fichier peut être édité et révisé par un nombre quelconque de personnes en même temps. Google Drive n'est pas destiné aux workflows agiles, mais il pourrait s'avérer idéal pour la planification de réunions, la documentation des exigences, les estimations de coûts, etc.

Envisagez de mettre à niveau la suite professionnelle G Suite qui inclut un domaine personnalisé, plus d'espace. , calendriers partagés, installations de conférence et plus encore. Les plans commencent à 6 USD par utilisateur et par mois, vous pouvez donc envisager le même prix Microsoft Office 365 – la collaboration n’est pas aussi cohérente, mais s’améliore avec chaque version.

Trello implémente une collaboration ] Tableau Kanban – un ensemble de listes contenant des cartes qui sont déplacées de gauche à droite au fur et à mesure de l'avancement des tâches. Un exemple simple pourrait être les listes «à faire» et «faites». Chaque carte peut avoir un titre, une description, des pièces jointes, des membres, des étiquettes, des listes de contrôle et des dates d'échéance.

Trello est idéal pour communiquer des tâches et afficher un aperçu de l'état du projet.

Le plan de base de Trello est gratuit, avec des mises à niveau pour plus de fonctionnalités et de stockage à partir de 10 $ par utilisateur par mois.

Todoist est une liste de tâches à effectuer dans le cloud. application disponible en ligne, sur ordinateur de bureau, sur téléphone mobile, comme extensions de navigateur, plug-ins de messagerie et même dispositifs de surveillance intelligents!

Les applications de liste de tâches à faire peuvent être nombreuses, mais Todoist propose des projets, priorités, dates d'échéance, rappels, collaboration d'équipe, rapports et intégration de avec des dizaines d'autres applications . Il peut ne pas convenir à des workflows agiles stricts, mais constituer une option plus simple pour des projets et des équipes plus petits.

Le compte Todoist de base est gratuit, mais les comptes premium et professionnels permettent davantage de projets et les fonctionnalités de collaboration démarrent à 3 $. par mois.

Les développeurs utiliseront presque certainement Git ou un système de contrôle de version similaire, tel que Mercurial ou Subversion . Ces outils aident principalement à gérer le code source mais des écosystèmes agiles tels que GitHub et Bitbucket ont évolué.

Les fonctions de flux de travail Agile incluent projets collaboratifs, tableaux Kanban, gestion des tâches, approbations de demandes d'extraction, intégration continue, suivi des problèmes, etc. Même si vous choisissez de ne pas les utiliser directement, assurez-vous que vos autres applications peuvent s'intégrer à la plateforme de référentiel de votre choix.

Les plans de base sont gratuits, mais les coûts sont ensuite appliqués en fonction du nombre de référentiels de code privé, de la taille de l'équipe et des fonctionnalités.

ZenHub s'intègre nativement à l'interface de GitHub pour étendre les fonctionnalités de gestion de projet et de flux de travail agiles.

Les fonctions incluent la planification de sprint, les rapports de progression, la visualisation des problèmes et les espaces de travail pour regrouper plusieurs référentiels dans un seul vue. C'est peut-être un peu trop technique pour certains membres de l'équipe mais peut être idéal pour les développeurs qui ont déjà investi dans GitHub.

Les prix commencent à 5 $ par utilisateur et par mois mais un essai gratuit de 14 jours est disponible. 19659054] À vous de choisir

La plupart des applications présentées ci-dessus disposent de comptes gratuits ou d'essais afin que vous puissiez évaluer et choisir la meilleure option – ou options – pour votre équipe. Plusieurs applications distinctes peuvent offrir un moyen plus facile de démarrer des flux de travail agiles plus simples, mais:

1. Il n’ya aucune garantie que les membres de l’équipe utiliseront les outils de la même manière. Quelqu'un pourrait définir une tâche dans un document bureautique, une liste de tâches à faire, un tableau kanban, sur un post-it, etc.
2. Il peut être nécessaire de répliquer des tâches ou des informations d'un système à un autre.
3. Les petites applications risquent de devenir de moins en moins pratiques au fur et à mesure que votre équipe ou votre projet se développent

Heureusement, vous pouvez essayer d'autres options et passer ailleurs lorsque le processus de travail agile évolue. Expérimentez, amusez-vous et trouvez la meilleure solution de flux de travail pour votre équipe.

        

          
            
          
        

        

Craig est un consultant web britannique indépendant qui a créé sa première page pour IE2.0 en 1995. Depuis lors, il défend les normes, l'accessibilité et les meilleures techniques HTML5. Il a créé des spécifications d'entreprise, des sites Web et des applications en ligne pour des entreprises et organisations telles que le Parlement britannique, le Parlement européen, le Département de l'énergie et des changements climatiques, Microsoft, etc. Il a écrit plus de 1 000 articles pour SitePoint et vous pouvez le trouver @craigbuckler .