10 conseils que je souhaite que chaque femme puisse entendre

19 juillet 2018

7 min de lecture

Les opinions exprimées par les entrepreneurs sont les leurs.

Il y a plein de choses que j'aimerais savoir quand j'ai commencé à travailler dans la technologie il y a 15 ans. Sauter dans un nouveau rôle ou travailler dans une nouvelle industrie avec laquelle vous n'êtes pas toujours familier peut vous sembler accablant et même intimidant.

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Tout au long de ma carrière, d'abord avec PayPal, puis eBay, et maintenant Facebook j'ai appris beaucoup de choses à la dure, ce qui m'a permis d'être là où je suis aujourd'hui. Je partage ces leçons avec l'espoir qu'elles pourraient vous aider dans votre carrière.

1. La confiance est un don que vous vous donnez.

Une des choses que je lutte le plus est le mentorat des gens qui manquent de confiance en soi et que je connais sont plus forts qu'ils ne le pensent. Rien de ce que je dis ne semble changer ce qu'ils pensent d'eux-mêmes parce qu'ils ne peuvent pas voir ce que les autres voient en eux. Atteignez la tâche et croyez que vous apprendrez à le faire. Vous n'êtes pas invité à prendre des affectations, donc vous allez échouer; les gens les offrent parce qu'ils voient votre potentiel.

2. Peut-être qu'ils le disent parce que vous êtes une femme, mais cela ne le rend pas moins vrai.

J'ai reçu beaucoup de réactions difficiles au cours de ma carrière. Ma réaction immédiate est de rejeter tout ce qui n'aurait pas été dit à un homme dans la même position. Pendant des années, on m'a dit que je n'étais pas chaud ou accessible. J'ai réalisé que j'avais deux choix – ignorer ou adapter. J'ai appris à m'adapter parce que cette perception me retenait. Prétendre que cela n'avait pas d'importance n'a rien changé.

3. Écoutez les commentaires, mais choisissez ce que vous changez.

Souvent, lorsque nous recevons des commentaires, nous réagissons en apportant des changements, mais tous ces changements peuvent finir par vous enlever ce qui vous rend unique. Choisissez qui vous voulez être et ce que vous voulez être connu, et souvenez-vous que ces choix peuvent changer avec le temps selon votre position.

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4. Tout le monde souffre du syndrome de l'imposteur.

Certains l'imitent mieux que d'autres. J'ai encadré un chef de mon équipe qui luttait dans son nouveau rôle élargi. Son manque de confiance a montré comment elle parlait et menait. Je l'ai tirée de côté et j'ai demandé ce qui n'allait pas. Elle a dit qu'elle était habituée à être l'experte, et elle s'est sentie dépassée en assumant la gestion d'une nouvelle équipe. Je lui ai dit que j'avais l'impression de n'avoir aucune idée de ce que je faisais chaque jour. Elle était vraiment surprise et se sentait rassurée qu'elle ne soit pas seule. Nous ressentons tous cela. Ceux qui apprennent à le gérer viennent en tête.

5. La culpabilité et l'inquiétude sont des points d'ancrage qui pèsent sur votre bien-être.

Libérez-vous. La culpabilité et l'inquiétude sont des fardeaux que les femmes portent inutilement, et j'ai décidé de mettre de côté ces sentiments non productifs. Ces émotions jumelles entraînent souvent des pensées négatives sur ce qui aurait pu être ou ce que vous auriez dû faire. Plutôt que de regretter, je choisis quoi faire différemment la prochaine fois.

6. Cherchez l'alignement, pas l'approbation.

Souvent, les dirigeantes s'inquiètent d'être aimées, ce qui rend leur impact plus difficile. Je l'ai fait plusieurs fois. Je vois quelque chose qui ne va pas, mais j'ai peur de prendre la parole parce que je ne veux pas être étiqueté comme non collaboratif ou non favorable. En cherchant à être aimé et en évitant la confrontation, je retenais ce que je pensais vraiment. Tandis que je lutte toujours avec la façon dont les gens me voient, j'ai réalisé qu'il est plus important de chercher l'alignement et la compréhension.

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Les stéréotypes sont profonds.

Je suis une mère de trois enfants; J'ai eu un bébé dans chacune des entreprises de technologie où j'ai travaillé, alors mes collègues m'ont vu dormir privé et luttant pour naviguer dans la vie avec les nouveau-nés. J'ai décidé très tôt que cela ne servait à rien, même en sachant à quel point les préjugés maternels sont importants. Les données montrent que dans toutes les branches d'activité, les mères sont plus désavantagées que les autres mères lorsqu'elles cherchent un emploi. En fait, même des signes de maternité, comme l'inscription d'un membre sur un curriculum vitae, font que 79% moins de chances d'être embauché et, même s'ils sont embauchés, 11 000 $ de moins

a recruté de nombreuses mamans sur Facebook. J'ai délibérément choisi de partager ouvertement sur ma famille afin d'illustrer que nous les mamans ne sont pas moins engagées au travail que les femmes qui n'ont pas d'enfants. Il est important de devenir un modèle pour les stéréotypes que nous voulons changer.

8. N'abandonne pas.

Des études montrent que les femmes quittent la technologie à un taux deux fois plus élevé que celui des hommes. Si l'on considère seulement 20% des diplômes en ingénierie et en informatique vont aux femmes, la part des femmes leaders dans la technologie décline au fur et à mesure que l'on progresse dans la carrière. Beaucoup de femmes estiment que la pression du travail et de la maison est trop écrasante sans soutien.

Il y a dix ans, environ un an après la naissance de mon fils, j'ai donné ma démission à un vice-président avec qui je travaillais. Ma carrière me semblait bloquée et le stress d'être une nouvelle maman rendait difficile la poursuite de la carrière. Un de mes commanditaires m'a contacté et j'ai fini par occuper un poste dans son équipe où je pouvais continuer à travailler à temps partiel et être mis au défi. Je sais ce que c'est que de vivre sur ce précipice de ne pas être sûr que tout cela en vaut la peine, et je vous assure qu'avec le temps, la distance et le soutien, c'est le cas

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9. Apprenez à demander directement .

J'ai passé 20 minutes avec une femme de mon équipe alors qu'elle encerclait le sujet qu'elle voulait aborder. Elle a raconté son histoire et ses aspirations. J'ai attendu quelle était la question. Finalement, j'ai demandé: «Est-ce que tu me demandes si je vais te promouvoir? Elle a dit oui, mais elle avait peur de dire non. Je lui ai suggéré de dire plutôt: «Que voyez-vous comme les écarts entre l'endroit où je suis maintenant et le niveau suivant?»

Si souvent nous avons peur de poser la question directe parce que nous nous inquiétons d'être jugés. Mais, ne pas demander signifie que nous laissons passer une occasion d'obtenir des commentaires et des progrès.

10. Trouvez votre communauté.

Laszlo Bock, ancien chef de Google opérations de personnes, a étudié les équipes performantes de Google. il a dit à Freakonomics Radio que «l'attribut le plus important d'une équipe performante n'est pas de savoir qui la dirige ou qui y participe, ni combien de personnes ou où elle se trouve. Trouver une équipe et une entreprise où vous pensez que vous pouvez faire des erreurs et prendre des risques est essentiel à votre succès.

Lorsque j'ai rejoint Facebook, une poignée d'anciens collègues de PayPal se sont joints à peu près en même temps. Ce soutien m'a aidé à faire un bond même si je me sentais dépassée comme une nouvelle maman. Sur la base de cette expérience, je travaille à cultiver ce sentiment de sécurité et de soutien au sein de mes propres équipes.