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septembre 19, 2021

10 clés d'une entreprise prospère


Cet article a été traduit de notre édition espagnole.

Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.

Cet article a été mis à jour le 19 septembre 2021

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Une entreprise vraiment prospère n'est pas une entreprise rentable. C'est celui qui reçoit des profits , mais qui offre également de la valeur aux consommateurs avec des produits ou des services utiles pour leur vie, se soucie du développement de son peuple et apporte des avantages à la société.

Rawpixel via Unsplash[19659005]Voici 10 qualités clés qu'une organisation doit posséder pour être considérée comme un succès :

1. Il se concentre sur le client. Une entreprise prospère a toujours pour objectif principal de satisfaire les besoins (réels ou latents) de ses consommateurs. C'est celui qui ajoute de la valeur et qui est conscient que les clients sont la base de son activité ; tous leurs efforts et stratégies visent à leur fournir le meilleur service et à apporter des avantages à leur vie.

2. Prenez soin de votre peuple. Toute entreprise qui réussit sait que la principale différence avec la concurrence réside dans son capital humain. Par conséquent, il offre constamment à ses employés des opportunités de développement, des programmes qui les encouragent à collaborer et à trouver un équilibre avec leur vie personnelle, des techniques pour les garder motivés et une rémunération équitable.

3. Apporte de la valeur à la chaîne d'approvisionnement. Les meilleures entreprises du monde pilotent leurs fournisseurs ; ils ne cessent jamais de payer ou de demander des conditions irréalistes. Ces entreprises savent que pour que le modèle fonctionne, tous les maillons de la chaîne doivent se renforcer et se développer. Et non seulement ils n'en "abusent" pas, mais ils les poussent à s'améliorer et à être plus compétitifs.

4. Utilisez bien vos ressources et protégez l'environnement. Les entreprises qui réussissent ne génèrent pas des tonnes de déchets, mais utilisent plutôt l'énergie et les ressources dont elles disposent de manière efficace, assurant le moins d'impact possible sur l'écosystème.

5. Vous avez le contrôle de vos processus. Les meilleures entreprises savent qu'il est essentiel de réduire les coûts et d'augmenter la productivité pour être plus compétitifs et offrir des prix équitables sur le marché sans perdre en qualité. De ce fait, ils disposent d'indicateurs de processus et de méthodes ; ils savent où il y a des opportunités et quels sont leurs points forts.

6. Fournissez un environnement sûr et propre à votre peuple. Les entreprises qui réussissent reconnaissent que leurs espaces de travail sont un élément clé de leur culture d'entreprise . C'est pourquoi ses installations sont en bon état pour assurer sécurité et confort, et ses machines et équipements sont constamment entretenus.

7. Innover. Quel que soit le secteur d'activité ou l'industrie, les entreprises les plus prospères sont celles qui recherchent des moyens d'améliorer et des solutions créatives à leurs problèmes. Ils sont prêts à révolutionner les modèles et à remettre en question le statu quo. Ils savent que les idées sont leur meilleur atout et que l'innovation est nécessaire pour garder une longueur d'avance sur la concurrence.

8. Vous avez une bonne gestion de trésorerie. Une gestion incorrecte des flux de trésorerie est l'une des principales raisons qui conduisent les PME à l'échec. Pour cette raison, les entreprises qui transcendent le temps sont celles qui savent gérer la « petite caisse ». Ils comprennent qu'il y a des périodes de soudure, ils ont donc des réserves pour y faire face sans licencier ni fermer les opérations.

9. Investissez dans ce qui est important. Les entreprises les plus performantes réinvestissent leurs bénéfices dans la même organisation dans des domaines et des secteurs où les opportunités sont plus importantes. Ils sont également disposés à lancer de nouveaux produits, à évoluer pour s'adapter à l'environnement et à penser à long terme.

10. Elle redonne à la société et a un réel engagement envers ses actionnaires. Les entreprises qui réussissent sont celles qui « rencontrent » tous les publics : leurs salariés, en leur offrant développement, formation et salaires équitables ; ses clients, offrant valeur et qualité ; avec la société, en offrant des possibilités d'emploi et un commerce équitable; et avec ses actionnaires, qui, au-delà de recevoir des bénéfices, doivent obtenir une valeur qui augmente dans le temps.




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