Quand on parle de Entretiens d’embauche pour un poste UXnous discutons souvent de la façon de laisser une impression incroyable et comment négocier le bon salaire. Mais ce n’est qu’une partie de l’histoire. L’autre partie est d’être préparée, de poser des questions et d’écouter attentivement.
Ci-dessous, j’ai rassemblé quelques-uns Ressources utiles sur les entretiens d’embauche UX – des sites d’emploi aux modèles de notion et aux guides pratiques. J’espère que vous ou vos collègues le trouverez utile.
Le kit d’interview de conception
Alors que vous vous préparez à cette interview, préparez-vous avec le Kit d’entrevue de conception (Figma), un utile guide pratique qui couvre comment créer des études de cas, résoudre des défis de conception, écrire des lettres de motivation, présenter votre portefeuille et négocier votre offre. Aimablement partagé par Oliver Engel.
L’interview du concepteur de produits (Job) Interview Playbook (PDF)
L’interview du concepteur de produits (Job) Interview Playbook (PDF) est un petit guide pratique Pour les concepteurs à travers chaque phase d’entrevue, avec des conseils et des stratégies utiles sur les choses à garder à l’esprit, des points de discussion, des questions à poser, des drapeaux rouges à surveiller et comment raconter une histoire convaincante sur vous-même et votre travail. Généré par Meghan Logan.
De mon côté, je ne peux que recommander de tout cœur à non seulement parler de votre processus de conception. Racontez des histoires sur l’impact que votre travail de conception a produit. Faire votre travail de conception en tant que catalyseur des objectifs commerciaux et des besoins des utilisateurs. Et inclure des informations sur l’impact que vous avez produit – sur les objectifs commerciaux, les processus, la culture d’équipe, la planification, les estimations et les tests.
Aussi, soyez très clairement sur la position que vous postulez. Dans de nombreuses entreprises, les titres comptent. Il existe de grandes différences dans les responsabilités et les salaires entre différents niveaux pour les concepteurs, donc si vous vous voyez comme un senior, passez en revue si cela se reflète réellement dans la position.
Un guide pour réussir les entretiens d’embauche UX (+ modèle de notion)
Catt Small’s Guide des entretiens d’emploi UX réussisune merveilleuse série pratique sur Comment construire un pipeline de référencedemandez une ouverture, préparez-vous au dépistage et aux entretiens, présentez votre travail et gérez les attentes salariales. Vous pouvez aussi Télécharger un modèle de notion.
30 questions utiles à poser dans les entretiens d’embauche UX
Dans son merveilleux article, Nati Asher a suggéré Beaucoup de questions utiles demander un entretien d’embauche lorsque vous postulez en tant que candidat UX. J’ai pris la liberté de réviser certains d’entre eux et ajouté quelques questions supplémentaires qui pourraient valoir la peine d’être considérées Pour votre prochain entretien d’embauche.
- Que sont les les plus grands défis L’équipe fait face en ce moment?
- Quels sont les principaux de l’équipe forces et faiblesses?
- Que sont les traits et compétences Cela me fera réussir dans cette position?
- Où va l’entreprise au cours des 5 prochaines années?
- Quelles sont les réalisations que je devrais viser sur le 90 premiers jours?
- Qu’est-ce qui vous ferait penser « Je suis si heureux que nous ayons embauché X! »?
- En avez-vous doutes ou préoccupations Concernant mon ajustement pour cette position?
- L’équipe a-t-elle un budget pour l’éducation, la recherche, etc.?
- Quel est le processus de embarquement dans l’équipe?
- Qui est dans l’équipe et depuis combien de temps sont-ils dans cette équipe?
- Qui sont les principaux parties prenantes Je vais travailler avec quotidien?
- Quelles options avez-vous pour la recherche d’utilisateurs et l’accès aux utilisateurs ou aux données?
- Sont là analytiqueenregistrements ou autres sources de données à examiner?
- Comment tu vas Mesurez l’impact du travail de conception Dans votre entreprise?
- Dans quelle mesure la direction comprend-elle le ROI du bon UX?
- Comment UX contribue-t-il stratégiquement au succès de l’entreprise?
- Qui a le Dernier mot sur le designet qui décide ce qui est expédié?
- Quelle partie du processus de conception l’équipe passe-t-elle le plus de temps?
- Combien de projets les concepteurs travaillent-ils simultanément?
- Comment l’organisation a-t-elle surmonté les défis avec un travail à distance?
- Avons-nous un système de conceptionet dans quel état est-il actuellement?
- Pourquoi une entreprise veut-elle embaucher un concepteur UX?
- Comment décririez-vous le candidat idéal pour ce poste?
- Qu’est-ce qu’un parcours professionnel ressemble à ce rôle?
- Comment mes performances seront-elles évaluées dans ce rôle?
- Combien de temps les projets prennent-ils pour le lancer? Pouvez-vous me donner quelques exemples?
- Que sont les Projets les plus immédiats qui doit être abordé?
- Comment voyez-vous l’équipe de conception se développer à l’avenir?
- Quels traits font réussir quelqu’un dans cette équipe?
- Quel est le partie la plus difficile de diriger l’équipe de conception?
- Comment l’entreprise s’assure-t-elle qu’elle maintient ses valeurs?
Avant un entretien d’embauche, Ayez vos questions prêtes. Non seulement ils transmettront un message que vous vous souciez du processus et de la culture, mais aussi que vous comprenez ce qui est nécessaire pour réussir. Et ce beau détail pourrait aller très loin.
N’oubliez pas la méthode Star
Les enquêteurs plus proches des affaires s’attendront à ce que vous présentiez des exemples de votre travail en utilisant le Méthode étoile (Situation – Tâche – Résultat – Résultat), et peut être complètement confus si vous plongez dans tous les détails fins de votre processus d’idéation ou du choix des méthodes UX que vous avez utilisées.
- Situation: Définissez la scène et donnez les détails nécessaires.
- Tâche: Expliquez vos responsabilités dans cette situation.
- Action: Expliquez les mesures que vous avez prises pour y remédier.
- Résultat: Partagez les résultats que vos actions ont obtenues.
Comme Meghan le suggère, l’interview est tout au sujet Comment vos compétences ajoutent de la valeur au problème L’entreprise résout actuellement. Alors demandez des problèmes et des tâches actuelles. Interrogez la personne qui vous interviewe également – mais expliquez également qui vous êtes, vos domaines de concentration, vos points de passion et comment vous et votre expertise vous adapteriez à un produit et dans l’organisation.
Emballage
Une dernière note de mon côté: Ne prenez jamais un rejet personnellement. Très souvent, les raisons pour lesquelles vous êtes donné pour le rejet ne sont qu’une petite partie d’une image beaucoup plus grande – et n’ont presque rien à voir avec vous. Il se peut qu’une description de poste n’ait pas été assez exacte, ou que l’entreprise subit une restructuration, ou les finances sont trop serrées après tout.
Ne désespérez pas et continuez. Notez vos attentes. Les titres d’emploi comptent: soyez délibéré à leur sujet et à votre niveau d’ancienneté. Préparer de bonnes références. Ayez vos questions prêtes pour cet entretien d’embauche. Comme le dit Catt Small: «Une fois que vous avez un pied dans la porte, vous devez le donner un coup de pied grand ouvert».
Vous êtes une étoile brillante – ne l’oubliez jamais.
Panneaux d’emploi
Ressources utiles
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(YK)
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