Opinions exprimées par Chef d’entreprise les contributeurs sont les leurs.
Ce n’est un secret pour personne que le chemin Entreprise ce qui se fait a radicalement changé au cours des dernières années. La transformation numérique généralisée a obligé les entreprises de tous les secteurs à reconnaître la valeur des personnes qui construisent notre nouveau monde numérique : développeurs de logiciels.
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Alors que de nombreuses entreprises technologiques sont aux prises avec des licenciements et embauche se fige, Les données montre que les développeurs n’ont jamais été aussi demandés, avec des milliers de nouveaux postes de développeurs qui s’ouvrent chaque jour. Sur les talons du Grande démissionnous assistons à un pénurie de développeurs qui est incapable de répondre à la demande exorbitante. Et malheureusement, l’écart ne montre aucun signe de fermeture.
DigitalOcean a récemment interrogé plus de 2 500 développeurs à travers le monde sur leurs environnements de travail, satisfaction au travail et les plus grands défis auxquels ils sont confrontés au travail. Ce que nous avons découvert devrait préoccuper tout chef d’entreprise essayant de suivre le rythme dans le monde numérique. Plus de 25 % des développeurs expérimentés (ceux qui sont sur le marché du travail depuis plus d’un an) ont commencé un nouvel emploi au cours de la dernière année, et 42 % de ceux qui ne l’ont pas fait envisagent de le faire. En d’autres termes, les développeurs quittent leur emploi à un rythme presque le double de la moyenne générale.
Pour éviter que votre organisation ne subisse des démissions, il est important que chefs de file de la technologie repenser leurs stratégies de recrutement et fidéliser les développeurs et le personnel technique. Voici quatre recommandations ci-dessous :
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1. En ce qui concerne les environnements de travail, les développeurs recherchent la flexibilité
Notre plus récent Relevé des courants montre que la rémunération et la préférence pour les services flexibles et/ou travail à distance Les environnements sont parmi les principales raisons pour lesquelles les développeurs envisagent de changer ou ont déjà changé d’employeur. Il est juste de se demander si les géants de la technologie aiment ou non TeslaMéta, Force de vente, Pomme, Google et d’autres se sont tiré une balle dans le pied avec leur rigide et parfois controversé plans de retour au bureau.
DigitalOcean a une politique de travail flexible depuis longtemps temps, avec plus de la moitié de nos employés travaillant à distance avant le début de la pandémie. Nous sommes maintenant entièrement à distance et donnons accès à un espace de coworking à tous ceux qui le souhaitent. Sur la base de notre faible taux d’attrition, cette approche s’est avérée intéressante pour notre équipe et en particulier pour ceux qui ont des compétences techniques approfondies.
Les développeurs sont des personnes indépendantes et natives du numérique. Que ce soit entièrement à distance, hybride ou entièrement au bureau, l’important est d’abord d’écouter les besoins des développeurs, puis de leur offrir la liberté de choisir quel environnement de travail fonctionne le mieux pour eux.
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2. Les développeurs se soucient de la communauté – et vous devriez aussi
La communauté des développeurs est aussi diversifiée que les entreprises qu’ils soutiennent et est composée de certains des esprits techniques les plus intelligents au monde. Cette communauté, aussi variée soit-elle, trouve que les projets open source sont un lieu où ils peuvent se rassembler, collaborer et contribuer. Cependant, peu d’entreprises offrent à leurs développeurs le temps ou la rémunération nécessaires pour contribuer à ces projets, malgré le fait que 64 % des entreprises utilisent ce code pour plus de la moitié de leurs logiciels.
Il est de plus en plus important d’écouter ce qui est important pour votre les besoins et les désirs du personnel. Bien que vous ne puissiez peut-être pas répondre à toutes les listes de souhaits, l’écoute vous aidera à établir la confiance avec vos employés et, en prime, vous pourrez identifier des opportunités pour votre entreprise. Donner du temps aux développeurs pour contribuer aux projets qui les intéressent (comme Open source) pendant qu’ils sont sur l’horloge, peuvent montrer que vous comprenez ce qui est précieux pour eux et également aider à renforcer votre pile technologique.
3. Stimulez la croissance de carrière et la formation continue avec les bonnes ressources
Les développeurs sont connus pour être des apprenants tout au long de la vie, et leur rôle a considérablement évolué ces dernières années. Ils apprennent constamment de nouvelles compétences et de nouveaux langages de programmation, ainsi qu’ils adoptent des technologies et des méthodologies de pointe, le tout dans le but de suivre le rythme de innovation. Les entreprises doivent s’assurer que les développeurs disposent des Ressources pédagogiquescours, formations, tutoriels et mentorat pour maintenir leurs compétences à jour.
Cela est vrai non seulement pour les développeurs de carrière, mais aussi pour les personnes qui sont nouvelles dans le domaine. Le marché du travail des développeurs en vogue a ouvert une porte à la prochaine génération de développeurs – dont beaucoup sont autodidactes, issus d’un domaine totalement différent ou issus de parcours éducatifs non traditionnels comme les camps d’entraînement de codage – qui peuvent faire face à une courbe d’apprentissage abrupte .
Il est judicieux pour les chefs d’entreprise de investir dans son personnel, notamment ceux des domaines techniques. L’opportunité d’une formation continue et d’une requalification sera attrayante pour tout candidat développeur.
4. Supprimez la complexité du flux de travail du développeur
Un autre grief commun des développeurs est un manque de temps et de moyens pour travailler sur des projets. Ce défi est probablement dû au temps passé sur des tâches plus subalternes comme le nettoyage du code et la création de documentation.
Armer les développeurs avec une boîte à outils simplifiée leur enlève le travail manuel. Cela aide les développeurs à construire plus rapidement et leur permet également de consacrer du temps à un travail créatif et stratégique qui a réellement un impact sur l’entreprise.
Les développeurs de logiciels sont un groupe unique de personnes qui ont longtemps été victimes de nombreux stéréotypes dans le monde de l’entreprise. Il est maintenant temps pour les entreprises d’inverser ces préjugés afin de mieux comprendre ce groupe et ce dont ils ont besoin pour réussir — la survie à l’ère numérique en dépend.
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