Avez-vous participé à la définition de la stratégie et demandé des investissements aux parties prenantes?. L'une des principales questions que vous poserez la partie prenante est «quel est le retour sur investissement (ROI)?». Tous les retours et investissements ne sont pas directement liés à l'argent.
J'aime la citation:
«Nous avons tendance à surévaluer ce que nous pouvons mesurer et à sous-évaluer ce que nous ne pouvons pas.»
Devenir numérique est le moyen le plus sûr pour vous de comprendre les besoins de vos clients et de répondre à leurs attentes . Découvrez comment Perficient peut vous aider à anticiper ce qui vous attend, ainsi que votre client, grâce à une stratégie numérique centrée sur l'empathie, l'alignement et l'agilité.
Nous ne pouvons ignorer les avantages éligibles. Définissez les bons OKR (objectif, résultats clés) qui aideront l'organisation à suivre ces avantages.
Investir dans
- Les gens – Développer la culture, identifier les lacunes de compétences et former.
- Processus – Standardiser et simplifier, mesurer [19659010] Technologie – Ajustement pour fournir les résultats souhaités.
- Organisation – Définir les rôles et les responsabilités.
- Gouvernance – Établir les niveaux de maturité et définir les OKR.
Retour:
- Monétisation -Promouvoir les actifs et obtenir un nouveau flux de revenus.
- Réduction des coûts – Gagnez en efficacité en termes de coûts opérationnels
- Time to Market – Accélérez la fourniture de nouvelles valeurs de produits aux clients
- Qualité – Automatisez, améliorez l'efficacité de la livraison.
- Expérience transparente – Améliorez l'expérience client.
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