Cloudera a nommé Remus Lim au poste de vice-président pour l’Asie-Pacifique et le Japon, afin de favoriser l’adoption de la plate-forme de données hybride dans toute la région et d’accompagner les clients dans leur parcours pour devenir davantage axés sur les données. Nous lui avons demandé de partager sa vision de Cloudera dans l’APAC et de réfléchir sur ses derniers mois depuis qu’il a pris le relais.
- Qu’est-ce qui vous a attiré dans l’espace technologique et vous a attiré dans les rôles que vous avez occupés ?
Pouvoir découvrir tout le potentiel de ce que la technologie peut faire a toujours été un aspect qui m’excite. Les derniers développements dans l’espace cloud repoussent les limites existantes, surtout maintenant que l’apprentissage automatique et l’IA transforment l’intelligence d’affaires. L’espace technologique évolue si rapidement qu’il est impossible de rester statique.
Ayant passé plus de deux décennies dans l’industrie, il a été gratifiant de voir comment les solutions de données et d’analyse que nous proposons aident les clients à réaliser leurs résultats commerciaux.Chaque voyage que nous entreprenons avec nos clients, atteignant une étape de projet après l’autre jusqu’à la vision et la stratégie deviennent réalité, me donne un grand sentiment d’accomplissement.
- Pourquoi avez-vous choisi Cloudera comme dernière destination ? Quelle était votre impression de l’entreprise avant votre arrivée et était-ce différent après avoir commencé ?
L’open source renforce la croissance de l’écosystème et stimule l’adoption et l’innovation. C’était mon impression avant de rejoindre Cloudera. Était-ce différent après avoir commencé? Absolument! Le rythme de l’innovation est bien plus rapide que prévu.
- Quelle a été votre première tâche lorsque vous êtes devenu vice-président de l’APAC ?
Rassemblez l’équipe vers la prochaine phase de Cloudera ! Nous sommes sur le chemin de notre plate-forme de données hybride multifonctionnelle avec nos clients et partenaires, axés sur l’obtention d’excellents résultats commerciaux.
Explorer de nouvelles opportunités, telles que le cloud natif, est une aventure passionnante pour nous.
Nous renouvelons notre engagement envers le canal en décentralisant notre équipe de canaux afin que notre stratégie de canal soit plus étroitement alignée sur chaque marché.
Travailler aux côtés de leaders compétents pour diriger des équipes hautement performantes est également essentiel pour stimuler la croissance globale de la région. Wing Leong Ho a été promu vice-président de l’ingénierie des solutions en Asie-Pacifique, et l’équipe collabore étroitement pour garantir le succès de nos clients.
Wee Tee Lim est le plus récent ajout à notre équipe et il dirige maintenant la région de l’Association des nations de l’Asie du Sud-Est (ANASE), dont j’étais auparavant responsable. Wee Tee a une solide expérience dans la vente de solutions et est extrêmement axé sur le client. Je suis ravi de l’avoir à bord pour diriger notre équipe ASEAN.
Je trouve important que les dirigeants aient une idée claire de ce qui se passe sur le terrain, et aussi que l’équipe soit consciente de nos progrès. Je suis très concentré sur le fait de m’assurer que les équipes ont une perspective holistique du travail que nous faisons.
Comme nous avons adopté un mode de travail hybride, il y a maintenant des communications plus fréquentes et directes au sein de mon équipe sur les domaines prioritaires et les opportunités pour le trimestre. La communication et la validation constantes par le biais des données nous permettent de travailler ensemble de manière transparente tout en célébrant les victoires des clients dans toutes les équipes et en maintenant notre élan.
- Quels sont vos projets pour Cloudera dans la région, et quels sont les projets prioritaires que vous lancerez ou dirigerez ?
Maintenant que les frontières sont ouvertes, j’ai passé du temps à communiquer avec les membres de l’équipe en personne. La visite de nos différents bureaux me donne une image plus claire du paysage dans lequel évolue notre entreprise, des nuances culturelles aux réglementations. L’interaction face à face avec les clients ouvre également la voie à une meilleure relation de travail à mesure que nous développons une compréhension plus intime de leurs objectifs et de la manière dont nous pouvons travailler ensemble pour les atteindre.
Notre objectif ultime est de rendre les données et les analyses faciles et accessibles à tous, et vous verrez de nouveaux produits de notre part dans les mois à venir qui mettront cela en évidence pour les entreprises de taille moyenne et les entreprises natives du cloud.
Il est courant pour les entreprises de penser qu’elles devront sacrifier les performances si elles choisissent d’être rentables, ou de renoncer au contrôle lorsqu’elles choisissent de se déplacer rapidement. Nous pensons qu’avec la plate-forme de données Cloudera, nous pouvons aider les clients à générer de la valeur à la fois en termes de performances et de rentabilité, tout en alimentant la croissance avec rapidité et contrôle.
- Pouvez-vous en dire plus sur les tendances que vous observez dans l’espace cloud et sur la manière dont Cloudera peut exploiter ces tendances ?
Les volumes de données et les sources de données continuent de croître à une vitesse vertigineuse. Cet afflux exige de mettre davantage l’accent sur l’exploitation des données, et nous prévoyons que cela accélérera l’adoption d’une approche hybride et multi-cloud pour les entreprises de l’APAC. Le futur écosystème de données devrait tirer parti des composants de gestion de données distribués, sur plusieurs clouds et/ou sur site, qui fonctionnent comme un tout cohérent avec un degré élevé d’automatisation.
Chez Cloudera, nous fournissons des analyses de données multifonctions intégrées à une gestion de données sécurisée et gouvernée, pour des données hybrides et multi-cloud, qui sont ouvertes et extensibles et fonctionnent comme un système cohérent. Être la seule plate-forme de données hybride qui prend en charge les architectures de données modernes nous place dans la meilleure position pour aider les entreprises à transformer des données complexes en informations exploitables pour devenir davantage axées sur les données.
À mesure que les entreprises identifient davantage de cas d’utilisation de leurs données, la démocratisation de l’accès aux données et l’activation d’une approche low-code ou no-code des données et de l’analyse répondront à ces besoins.
- Quels sont vos hobbies et que faites-vous pour vous ressourcer ?
Comme beaucoup d’autres, j’ai acquis de nouveaux passe-temps pendant la pandémie de « rester à la maison ». Je suis fier de dire que j’ai amassé une collection assez impressionnante de plantes rares dont certaines variétés comme le Monstera panaché, le fantôme de Floride, le Philodendron Gloriosum, etc. J’ai adopté trois chats pendant la pandémie, un Bengal, un Sibérien et un Maine Coon, et installez un nouveau réservoir aquatique. Ma femme est contente que je ne sois plus coincé à la maison !
Avant que la pandémie ne change presque tout, je faisais fréquemment des randonnées à l’étranger dans la région de l’Himalaya dans des endroits comme le Népal, le Ladakh et la Chine. En fait, l’aventure me revigore, car chaque voyage est différent et ne se passe pas toujours comme prévu. C’est le plaisir.
Après avoir vu l’alpiniste népalais Nirmal Purja partager son histoire d’escalade de 14 sommets, je suis encore plus inspiré !
- En tant que vice-président de l’APAC, vous devez être très occupé. Comment maintenez-vous l’équilibre entre la famille et le travail?
Il peut être facile de perdre de vue les frontières entre la vie et le travail, d’autant plus si vous êtes passionné par ce que vous faites. En dehors des heures de travail, je me fais un devoir d’être présent lorsque je passe du temps avec ma famille. Il y a des activités régulières que nous faisons ensemble, comme assister à des comédies musicales et des expositions d’art. Nous sommes des amateurs d’art et de fervents partisans des artistes locaux.
Il est également utile d’avoir un partenaire qui est aligné sur les engagements familiaux et qui a une compréhension commune. Cela contribue grandement à garantir que nous pouvons tous les deux poursuivre nos aspirations professionnelles tout en prenant soin de notre famille.
Les Unplug Days chez Cloudera, qui ont lieu toutes les quelques semaines, me donnent plus de latitude pour du temps personnel en dehors du travail, et je chéris avoir ces moments supplémentaires avec ma famille.
- Selon vous, quelles sont les caractéristiques d’un leader efficace ?
Les gens suivent des leaders en qui ils peuvent avoir confiance et qui peuvent les sortir de l’adversité. Les alpinistes m’ont toujours inspiré par leur intrépidité face aux défis, leur calme face à l’incertitude et leur maîtrise du travail d’équipe. Une fois qu’ils ont escaladé un sommet, ils sont prêts à conquérir le suivant.
Je crois qu’il faut donner l’exemple et tracer une voie claire pour l’équipe. Les dirigeants doivent être décisifs même lorsque les conditions changent et rassembler le courage de porter un jugement. Nous ne devons pas hésiter à prendre des décisions difficiles parce que nous avons peur d’échouer, et j’encourage mon équipe à avoir le même état d’esprit. Cela n’est possible que si les dirigeants créent un environnement sûr pour que leurs équipes réalisent leur potentiel, construit sur une base solide de confiance.
La confiance est primordiale sur le lieu de travail, en particulier dans cet environnement de travail hybride. Les managers doivent définir des objectifs et des attentes clairs, tout en offrant aux employés une autonomie pour améliorer le moral, la collaboration et la productivité. La communication bidirectionnelle est essentielle et c’est là que je découvrirai des idées pour moi aussi pour grandir en tant que leader.
Nous savons tous que « le changement est la seule constante », et le secteur technologique en évolution rapide signifie que nous devons toujours penser sur nos pieds. La vitesse est essentielle et nous devons être capables de nous adapter et d’évoluer dans l’environnement pour rester pertinents. Cela s’applique à la fois au travail et à la vie.
Cloudera recrute pour des postes dans la région APAC. Pour vous joindre à notre équipe exceptionnelle, référez-vous aux opportunités à https://www.cloudera.com/careers/locations/apac.html.
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