Microsoft Planning Retour au bureau Mandat: Rapport

Microsoft prévoit de mettre en œuvre un mandat de retour au bureau plus strict dès l’année prochaine, les sources ont raconté Initié des affaires.

Depuis la pandémie, Microsoft a eu un arrangement de travail flexible, permettant au travail à distance autant que la moitié du temps. Selon le BI Rapport, Microsoft envisage d’augmenter l’exigence de travail en personne pour les employés basés dans son siège de Redmond, Washington, à au moins trois jours par semaine à partir de janvier.

Microsoft élabore toujours les détails du plan et a l’intention de l’annoncer en septembre, ont indiqué les sources. Un porte-parole de Microsoft a dit BI que l’entreprise envisageait de réviser son horaire de travail flexible, mais que l’on n’avait pas encore finalisé de modifications.

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Un mandat de retour au bureau pourrait avoir un impact sur des dizaines de milliers d’employés de Microsoft. Au 30 juin, Microsoft employé 228 000 travailleurs, avec 125 000 situés aux États-Unis

Si Microsoft met en œuvre une politique de retour au bureau plus stricte, elle rejoindrait une série d’autres sociétés qui ont resserré les limites des travaux à distance – ou l’éliminer complètement.

En 2025, les deux AT&T et SweetGreen Révise leurs positions sur le travail à distance, AT&T nous demandant au personnel de travailler tous les cinq jours du bureau tandis que Sweetgreen a obligé quatre jours. Les deux sociétés exigeaient auparavant que le personnel travaille en personne trois jours par semaine.

En attendant, Amazon annoncé Un mandat de retour au bureau en septembre, obligeant les employés à travailler au bureau cinq jours par semaine à partir de janvier au lieu de respecter un calendrier hybride. Bien que cette décision ait rencontré un recul du personnel – et a inspiré 500 employés pour signer une lettre En protestation – Amazon a persisté avec le déménagement.

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Selon une étude menée l’année dernière par HR bamboules mandats de retour au bureau étaient souvent des licenciements déguisés, conçus pour réduire une main-d’œuvre sans effectuer de suppressions d’emplois officielles. Environ un quart des dirigeants de C-suite interrogés voulaient inspirer le «chiffre d’affaires volontaire» avec des politiques de retour au bureau plus strictes.

Lispos-offs de masse malgré les gains stellaires

Microsoft récemment conduit des licenciements de masseéliminant 9 000 rôles en juillet, soit près de 4% de ses effectifs. Deux mois plus tôt, en mai, Microsoft a licencié Plus de 6 000 employésou 3% de sa main-d’œuvre.

Dans le même temps, Microsoft a déclaré des revenus stellaires, supérieurs à attentes des analystes. Le mois dernier, Microsoft annoncé Que pour le trimestre se terminant le 30 juin, les revenus ont augmenté de 18% par rapport à l’année précédente, atteignant 76,4 milliards de dollars, tandis que le bénéfice net était de 27,2 milliards de dollars, une augmentation de 24%.

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Le PDG de Microsoft Satya Nadella a expliqué les coupes d’emploi dans un mémo au personnel Sorti sur le blog d’entreprise de Microsoft le mois dernier. Nadella a reconnu l’écart entre les finances « florissantes » de Microsoft et sa décision de mettre le personnel de Microsoft.

« C’est l’énigme du succès dans une industrie qui n’a pas de valeur de franchise », a écrit Nadella, sans expliquer davantage.

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