L'interruption de la demande causée par COVID-19 et l'excès d'offre qui en découle mettent la pression sur le secteur pétrolier et gazier du Golfe pour qu'il innove et accélère la transformation numérique selon un large échantillon d'initiés de l'industrie .
Il est largement reconnu que les entreprises de l'industrie pétrolière et gazière ont été lentes à adopter les technologies émergentes et que beaucoup n'ont toujours pas de stratégie de transformation numérique à jour.
Dans une enquête menée par le cabinet de conseil EY auprès des dirigeants de l'industrie pétrolière et gazière pendant la pandémie, 58% des personnes interrogées ont déclaré que la crise rendait les investissements dans la technologie plus urgents. Ainsi, alors que les sociétés énergétiques ont été plus lentes que leurs homologues d'autres industries à adopter les technologies émergentes, la pandémie a commencé à alimenter une transition.
En fin de compte, l'objectif des sociétés énergétiques est d'améliorer l'efficacité opérationnelle sans négliger les normes de sécurité.
« La pandémie a accéléré l'adoption globale de la technologie numérique ; En conséquence, les technologies numériques ont fait passer le secteur de l'énergie d'une concentration purement énergétique à une concentration beaucoup plus importante sur les données afin d'améliorer l'efficacité opérationnelle avec des émissions de carbone réduites », a déclaré Astrid Poupart-Lafarge, présidente du segment pétrole, gaz et pétrochimie. chez Schneider Electric. « Les données deviennent le produit lui-même alors que les entreprises énergétiques accélèrent leur adoption de solutions logicielles avancées et d'applications basées sur le cloud en utilisant l'intelligence artificielle (IA), l'apprentissage automatique et le Big Data pour améliorer la production, optimiser l'efficacité énergétique et réduire les émissions. »[19659002] Les initiatives connexes incluent des technologies qui prennent en charge les opérations automatisées et à distance, y compris la réalité virtuelle (VR), les drones, la robotique et l'apprentissage automatique, a déclaré Poupart-Lafarge.
Jusqu'à récemment, les sociétés pétrolières et gazières n'avaient pas la technologie pour mener efficacement l'exploration pétrolière et, au cours des 30 dernières années, les méthodes utilisées étaient agressives pour l'environnement et coûteuses. Aujourd'hui, grâce à l'analyse des données collectées en temps réel, les entreprises du secteur ont réussi à évaluer plus précisément l'offre et la demande pour prendre des décisions opportunes sur la production, ce qui se traduit par une baisse des coûts et une plus grande compétitivité, selon les participants à la récente conférence ADIPEC.
L'ADIPEC, l'un des plus grands événements pétroliers et gaziers au monde, s'est déroulé en personne à Abu Dhabi le mois dernier pour la première fois en deux ans, à la suite de la pandémie. Les décideurs informatiques qui se sont réunis à la conférence ont expliqué comment ils adoptent les technologies émergentes.
L'ADNOC investit dans l'analytique, l'IA. intégrer les technologies émergentes dans sa chaîne de valeur dans le cadre de sa transformation numérique. Afin de se remettre de la pandémie et de devenir un leader technologique, la société a notamment investi dans IAbig data analytics et blockchain.
Le La priorité du PDG d'ADNOC, Sultan Ahmed Al Jaber, est de transformer l'entreprise en une organisation plus agile et plus avant-gardiste, selon les responsables de l'entreprise. Al Jaber a déclaré qu'il voulait ADNOC diriger ce qui est devenu connu sous le nom de « pétrole et gaz 4.0 », la version industrielle de la soi-disant quatrième révolution industrielle – l'utilisation combinée de technologies émergentes telles que l'IA, le Internet des objets (IoT), blockchain et 5G pour réaliser une transformation fondamentale des processus industriels et une augmentation de la productivité.
La stratégie d'ADNOC est axée sur la valorisation des données et l'exploitation de ces données pour obtenir des informations permettant à l'entreprise d'automatiser et d'ajouter valeur ajoutée aux processus métier.
« Cette stratégie a commencé en 2019 – la mise en œuvre de notre solution numérique pour les champs pétrolifères, et au cours de la mise en œuvre, nous avons établi certains objectifs : fournir des informations rapides et efficaces, un accès fiable et rapide à plusieurs sources de données pour développer des aligné avec le stratège commercial afin de créer un tableau de bord utile », a déclaré Ayesha Al Saeedi, ingénieur réservoir chez ADNOC.
Pas tous business intelligence les tableaux de bord sont utiles. Si les tableaux de bord affichent des données superflues, ils peuvent être source de confusion et finir par être une distraction. c'est notre outil principal qui permet à nos ingénieurs d'obtenir de meilleures opportunités pour une augmentation de la production en utilisant l'analyse », a déclaré Al Saeed.
Traditionnellement, les décisions concernant l'optimisation de la production provenaient d'une gestion de haut niveau dans un processus qui a conduit à de nombreux hauts et des baisses de production, a déclaré Al Saeed. Mettre les outils d'analyse entre les mains d'un large éventail de la main-d'œuvre signifie qu'il y a plus de transparence dans les données de production et plus d'opportunités de gagner en efficacité.
"L'approche ascendante a permis à plusieurs niveaux au sein de l'organisation de visualiser et de commenter les données fournies, ce qui a permis aux ingénieurs de répondre et de proposer leurs propres opportunités d'optimisation de production", a ajouté Al Saeedi.
Les données et les technologies numériques peuvent aider à naviguer à travers la nouvelle transition énergétique, ont convenu les responsables des compagnies pétrolières, et pourtant une enquête IBM a révélé que moins de la moitié des dirigeants du secteur pétrolier et gazier interrogés utilisent des données pour stimuler cette innovation. Cela s'explique en partie par le fait que la plupart des efforts de numérisation ont été réalisés dans des systèmes fermés propriétaires, ce qui entrave le potentiel de combiner et de maximiser la valeur des données. , existe déjà, mais est inexploité », a déclaré Bill Vass, vice-président de l'ingénierie, AWS, dans un communiqué de presse conjoint IBM-AWS.
Les problèmes de cybersécurité augmentent pour le pétrole et le gaz
Pendant ce temps, Les réseaux IoT sont de plus en plus déployés dans l'industrie pétrolière et gazière, ce qui augmente les vecteurs d'attaque, ont noté les participants de l'ADIPEC.
« L'énergie est une cible attrayante en raison de l'impact qu'une cyberattaque peut avoir qui peut être économique. et extrêmement perturbateur pour la société. Nous assistons toujours à une énorme augmentation des appareils IIoT (Internet des objets industriels) avec plus de 30 milliards connectés d'ici 2025 », a déclaré Damian O'Gara, directeur du numérique et de l'information chez Kent, un fournisseur d'ingénierie. services pour les secteurs de l'énergie et de l'industrie.
La sécurité doit être prise en compte dès le début du cycle de développement des logiciels et des micrologiciels, a-t-il souligné.
« La sécurité et la qualité doivent être intrinsèques aux phases de développement et de test de tout IoT. produit », a déclaré O'Gara. « La considération s'étend du capteur lui-même, mais également aux applications et à l'intelligence d'affaires liée à cet appareil. Les données au repos, les données en vol, les données passant par les agrégateurs et tous les mécanismes d'accès à ces données doivent être cryptés et sécurisés. »
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