Première partie de la série « 6 Attitudes des moyennes entreprises les mieux gérées »
Chaque dirigeant a une perspective unique en ce qui concerne le secret du succès commercial sur le marché hautement numérisé d’aujourd’hui. Certains disent que c’est une question d’investissements numériques visionnaires ou une combinaison de transpiration et d’inspiration. Dans le même temps, d’autres prétendent avoir une raison d’être comme moteur essentiel. Toutefois, selon le bulletin d'information IDC, « Devenir une entreprise de taille moyenne bien gérée: Comment les entreprises en croissance tirent parti des capacités intelligentes ,« certaines attitudes sont associées à des performances plus élevées.
D'après les informations fournies par 1 957 dirigeants d'entreprises de taille moyenne (100 à 1 000 employés), IDC a identifié les fondements du succès de l’entreprise et des progrès réalisés pour devenir des organisations les mieux gérées et les plus engagées numériquement. Les personnes interrogées étaient réparties dans 13 pays d'Amérique du Nord, d'Europe et de la région Asie-Pacifique, dans un large éventail de secteurs.
Les personnes interrogées ont été regroupées en quatre catégories sur la base de leurs performances par rapport aux indicateurs de réussite commerciale: croissance des revenus et des ventes. , rentabilité, satisfaction du client et productivité des employés.
Ce qu’il faut pour exploiter une entreprise de taille moyenne mieux gérée
L’IDC a défini les entreprises de taille moyenne les mieux gérées comme celles qui, comparées à leurs pairs les moins performants ”), Atteindre:
- 8 fois la croissance des revenus plus élevée
- 7 fois plus l'amélioration de la satisfaction client
- 8x la croissance des bénéfices plus rapidement
- Augmentation supplémentaire de la productivité des employés x
Les réponses des participants à l'enquête ont mis en évidence la manière dont les entreprises les plus performantes obtiennent ces résultats. L'infobrief d'IDC indique que six «attitudes aident à soutenir la flexibilité et l'agilité de l'entreprise; IDC les considère tous comme particulièrement importants pour le succès à long terme de chaque secteur d'activité. ”
Les principales attitudes qui ont conduit au succès à long terme sont les suivantes:
1. Prioriser les capacités à long terme
Grâce à une approche prospective des actifs de données, à une technologie avancée et à l'automatisation des processus, les entreprises les mieux gérées donnent la priorité à l'intégration du renseignement dans leurs opérations.
2. Donner aux employés le pouvoir d'innover
Dans le sondage, 74% des grandes entreprises citent leur capacité à utiliser l'innovation pour atteindre leurs objectifs organisationnels, tandis que 0,5% des retardataires le déclarent.
3. Traiter les données comme un atout qui permet de tirer des conclusions exploitables
Lorsque vous investissez dans la gestion et l'intégration des données, ainsi que dans les processus et les technologies d'intégrité des données, les entreprises les plus performantes indiquent un haut niveau de qualité et de coordination des données. Et pour leurs activités, ce résultat fournit des données fiables, compréhensibles et actualisées.
4. Activation et promotion de la communication et de la collaboration
Il a été constaté que les entreprises les mieux gérées utilisaient plus fréquemment les technologies pour favoriser la communication et la collaboration internes et externes, ce qui améliorait l'intelligence des données et l'alignement des objectifs et des résultats de la main-d'œuvre.
5 Considérer la technologie moderne comme une nécessité et un catalyseur
Près de 60% des entreprises à hautes performances affirment que les technologies intelligentes – telles que les assistants numériques, l'intelligence artificielle, l'Internet des objets et le Big Data – ouvrent la porte à un avantage concurrentiel . En comparaison, seulement 13% des pairs à la traîne partageaient les mêmes perspectives.
6. Centraliser le parrainage d'initiatives numériques axées sur la transformation
La coordination, le soutien et l'engagement sont des facteurs de réussite essentiels dans toute initiative numérique. Cependant, IDC a également souligné l’importance de l’alignement de toutes les équipes, groupes et organisations de l’entreprise.
Explorez les six attitudes nécessaires pour passer à une entreprise mieux gérée
Au cours des prochaines semaines, mes collègues offrez une vision réaliste de chacune de ces attitudes et des moyens par lesquels ces mentalités peuvent transformer votre entreprise en une entreprise mieux gérée. Nous vous invitons à marquer notre page de renvoi de série « Six attitudes des moyennes entreprises les mieux gérées » et à vérifier si vous avez de nouvelles idées et de meilleures pratiques.
Pendant ce temps, lisez le bulletin d'information IDC « Devenir une entreprise de taille moyenne bien gérée: Comment les entreprises en croissance tirent parti des capacités intelligentes ", afin de découvrir les possibilités qui s'offrent à elles pour les entreprises de taille moyenne mieux gérées.
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