Par Jeff Henry, responsable de la stratégie produit – Mainframe, Broadcom Software
Le temps est precieux.
Pensez à l'importance d'une seule seconde dans le sport. En course de F1, l'arrêt au stand moyen n'est que de deux à trois secondes. Le pilote et l'équipage savent que faire entrer et sortir la voiture aussi rapidement est ce qu'il faut pour battre la concurrence jusqu'au drapeau à damier. Combien de matchs de basket ou autres compétitions sportives se résument à un moment critique qui fait toute la différence ? Mettez en file d'attente le "buzzer beater" du demi-terrain, le touché de dernière seconde "Hail Mary" ou la "photo finish" au Derby du Kentucky. Décidément, le temps compte !
Maintenant, dans le sport, même ceux qui perdent un jour donné ont généralement une autre chance ou une autre saison pour remporter cette victoire. Mais que se passe-t-il si la prochaine fois n'est pas une option ? Dans le monde des affaires, échouer n'est peut-être pas seulement le jeu, c'est peut-être la fin.
Profitez au maximum de chaque seconde
Dans le monde des affaires, le temps c'est de l'argent et chaque seconde compte. Au sens propre. Vous pouvez attribuer une valeur monétaire au temps, jusqu'à la seconde près.
Pendant le Super Bowl, le coût moyen d'une seconde peut être supérieur à 200 000 $ là où les publicités télévisées de 30 secondes vont chercherjusqu'à 6 millions de dollars . Chaque tick de l'horloge équivaut à des dollars. C'est beaucoup d'argent. Mais il y a un autre exemple qui valorise une seconde presque deux fois plus.
Visa, la plus grande société de paiement par carte au monde, traite plus de 70 000 transactions par seconde avec un volume de paiement annuel estimé àprès de 10 billions de dollars . Pour Visa, le coût d'une seconde est supérieur à 300 000 $.
Qu'est-ce que Visa utilise alors pour traiter autant de transactions et pour sauvegarder ces précieuses secondes ? Pour Visa, le mainframe moderne fait partie de la réponse éprouvée. En fait, Visa a fonctionné sans aucun problème au cours des 20 dernières années.
Ne vous contentez pas de mesurer votre temps – protégez-le
Avec tant d'enjeux, il est logique que les principales organisations d'aujourd'hui s'efforcent de tirer le meilleur parti de chaque seconde de chaque jour. Prendre en comptecoût des temps d'arrêt et l'impact de chaque seconde où votre entreprise n'est pas opérationnelle. Pour les entreprises du Fortune 1000, ce coût est supérieur à 278 dollars par seconde, 16 000 dollars par minute et plus d'un million de dollars par heure. Ce péage peut être beaucoup plus élevé dans certaines industries comme les services financiers qui peuvent dépasser 8 millions de dollars par heure.
En plus des temps d'arrêt coûteux, que diriez-vous du coût de chaque seconde où un pirate informatique n'est pas détecté dans votre système ? Avec lefaille de sécurité moyenne atteignant maintenant 4,2 millions de dollars par incident, il ne faut qu'une seconde ou deux aux pirates pour compromettre vos données, votre crédibilité et votre image de marque. Ainsi, mesurer le temps ne suffit pas. Vous devez également le protéger.
Le coût de scénarios comme ceux-ci et d'autres peut s'accumuler rapidement, ce qui a un impact considérable sur les résultats.
Prenez Amazon, où chaque dixième de seconde de latence entraîne une1% de perte de ventes . Au cours d'une année, c'est 1,3 milliard de dollars perdus. D'un autre côté, pour Walmart, saisir l'opportunité d'augmenter la vitesse de transaction d'une seule seconde peutaméliorer les conversions de 2 % . Cela se traduit par un revenu supplémentaire de 274 millions de dollars par an.
Commencez à économiser avec le mainframe
Maintenant, puisque le temps c'est de l'argent, gagner du temps non seulement vous permet d'économiser de l'argent, mais peut également vous faire gagner de l'argent. Dans notre expérience àLogiciel Broadcom , les principales organisations d'aujourd'hui utilisent le mainframe pour faire les deux. Ils traitent le mainframe comme un actif stratégique plutôt que comme un centre de coûts. Nous nous concentrons sur la collaboration avec les organisations et sur la fourniture des outils dont elles ont besoin pour tirer parti de chaque seconde afin qu'elles puissent tirer le meilleur parti de leurs investissements dans le cloud mainframe et hybride.
Nous nous associons côte à côte avec eux afin qu'ils puissent embrasserDevOps moderne pratiques qui améliorent la productivité des développeurs et déplacent le temps consacré aux activités manuelles vers le codage et le développement de nouvelles fonctionnalités ou capacités innovantes. Grâce à notre partenariat et à notre vision, ces organisations adoptentIAOps et combiner l'intelligence artificielle avec l'expertise du domaine pour accélérer la découverte, le diagnostic, la résolution et même empêcher les problèmes de se produire en premier lieu. Et nous les aidons à intégrer leur stratégie à l'échelle de l'entrepriseSécurité "zéro confiance"modèle pour accélérer la détection et la prévention des menaces.
Investissez dans votre « équipe de ravitaillement »
Pour en revenir au monde du sport, Broadcom Software aime se considérer comme le « pit crew » des plus grandes entreprises du monde. En Formule 1 et en NASCAR, l'équipage au stand est souvent considéré comme "l'athlète caché de la course automobile". Comme dans le sport et les affaires, une seule seconde peut faire toute la différence pour savoir si une équipe gagne ou perd. Ou si une entreprise grandit ou patauge.
C'est pourquoi de nombreuses entreprises parmi les plus importantes au monde se tournent vers nous. Nous les aidons à gagner du temps, ce qui les aide à générer à la fois de l'argentetavantage compétitif.
Je comprends. Construire une stratégie logicielle robuste n'est pas automatique. Il faut du travail, de l'expertise et le bon partenaire pour maintenir votre technologie opérationnelle et en tirer le meilleur parti à chaque seconde de chaque jour. Notre « équipe de stand » est prête à faire en sorte que votre informatique et votre entreprise tournent à plein régime.
Se connecter maintenantavec Broadcom Software pour voir comment nous pouvons moderniser, optimiser et protéger votre entreprise.
À propos de Jeff Henry :
En tant que vice-président de la stratégie, de la gestion des produits et de la conception pour la division Mainframe de Broadcom, Jeff est responsable de l'équilibrage du portefeuille dans une entreprise de plus de 2 milliards de dollars, ainsi que de la direction des investissements dans de nouveaux projets de marché, en tirant parti d'une pratique de démarrage Lean.
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