Déléguer des services à d'autres pays est une pratique courante que la plupart des propriétaires d'entreprise emploient dans leur quête d'expansion.
5 minutes de lecture
Les avis exprimés par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.
Si vous dirigez une entreprise, vous souhaitez probablement maximiser son exploitation pour obtenir les meilleurs résultats et assurer la productivité de votre pratique. Déléguer des services à d'autres pays est une pratique courante que la plupart des propriétaires d'entreprise emploient dans leur quête d'expansion. La plupart des tâches de développement de logiciels attribuées à d'autres pays sont des tâches non essentielles ou des tests d'assurance qualité.
Qu'est-ce que la délocalisation ? Cette pratique commerciale est devenue familière au fil des ans, la plupart des entrepreneurs retirant leurs services dans les pays offshore. L'externalisation vers des entreprises voisines peut offrir diverses incitations à une entreprise de développement de logiciels, notamment des frais de déplacement réduits et une flexibilité. Avec les dépenses croissantes nécessaires pour opérer dans divers pays d'origine, les entreprises choisissent de déléguer des tâches aux pays voisins tout en profitant des mêmes avantages qu'elles tireraient d'une délocalisation.
En quoi le nearshoring diffère-t-il de la délocalisation ? et la délocalisation est la distance ou la proximité de l'emplacement. Contrairement au nearshoring, où les pays concernés sont plus proches de chez eux, l'offshoring consiste à implanter un département ou une petite équipe dans des endroits éloignés. Par exemple, des entreprises aux États-Unis peuvent sous-traiter dans des pays comme les Philippines. Alors que la délocalisation vous garantit des avantages tels que des opérations de 24 heures en raison de la différence de fuseau horaire, d'autres facteurs peuvent limiter l'efficacité de vos opérations, notamment les frais de déplacement et les différences culturelles. L'attribution de services à des pays d'Amérique latine est un exemple de nearshoring, car ces pays sont à quelques heures des États-Unis.
Outre de nombreuses entreprises commerciales qui utilisent l'externalisation nearshore dans leurs pratiques, beaucoup de gens entretiennent encore des mythes sur le nearshoring. Avoir une meilleure compréhension de la délocalisation et connaître la vérité à ce sujet vous aidera à bénéficier des nombreux avantages de cette pratique commerciale. Vous trouverez ci-dessous les idées fausses les plus courantes sur le nearshoring.
Connexe : Quatre raisons pour lesquelles votre startup devrait envisager l'externalisation
Idée fausse 1 : le nearshoring offre des services médiocres
Dans la plupart des cas. cas, l'équipe des pays voisins vous propose de travailler sur les mêmes prestations mais à un montant réduit, vous faisant douter de leur qualité de travail. La plupart des entreprises peuvent réfléchir à deux fois avant de travailler avec des personnes de différents pays et remettre en question leurs compétences, leurs compétences et leur niveau d'éducation. Bien qu'il s'agisse d'un facteur crucial à prendre en compte, vous devez comprendre que, comme dans tout autre pays, les entreprises de nearshoring s'assurent que leurs travailleurs sont qualifiés et certifiés avant de les embaucher. La plupart de ces personnes travaillant dans ces entreprises sont des diplômés d'universités avec des compétences de haut niveau et des licences à jour. Comme d'autres opportunités d'emploi, un entretien approfondi permet d'évaluer si l'on est un bon candidat ou idéal pour ce poste. la plupart des propriétaires d'entreprise et une partie importante de la croissance de toute entreprise. Lors du transfert d'opérations vers les pays voisins, vous pouvez hésiter en raison des incertitudes des économies de ces pays et, à d'autres moments, de leur influence politique. Bien que ces facteurs puissent affecter les opérations dans les pays côtiers, ils ne devraient pas vous empêcher de faire ce mouvement. La plupart des gens peuvent également avoir des doutes sur le nearshoring, car la mise en place de nouveaux départements dans un autre pays peut sembler écrasante et coûteuse. Contrairement à cela, vous n'aurez peut-être besoin que d'un mois ou plus pour commencer, et vous profiterez de votre rapport qualité-prix en un rien de temps.
Connexe : Quels travaux devriez-vous externaliser ?
Idée fausse 3 : La communication peut être difficile
La plupart des clients peuvent ne pas embaucher d'équipes dans les pays du littoral en raison des différences de langue. D'autres entreprises pensent que des tâches telles que le service client peuvent être complexes car l'équipe peut ne pas communiquer efficacement avec les clients. Cependant, la plupart des entreprises s'assurent aujourd'hui que leurs employés parlent anglais. Certains pays, dont le Brésil et l'Argentine, ont même mis en place des cadres politiques tels que l'anglais pour faciliter une communication efficace entre les personnes, en particulier sur les lieux de travail. des frais inférieurs à ceux de leurs homologues offshore. Étant donné que la plupart des gouvernements soutiennent l'industrie de l'externalisation, les propriétaires d'entreprise peuvent ne pas avoir besoin de dépenses supplémentaires pour offrir leurs services. Un avantage important du nearshoring est la proximité géographique entre les deux pays. La plupart de ces pays sont à des heures les uns des autres, ce qui permet un accès plus facile sans encourir beaucoup d'argent en voyage. Cela signifie également que vous pouvez surveiller de près le déroulement du travail et apporter des ajustements si nécessaire. La faible distance facilite également une interaction plus significative entre les employeurs et les employés. En raison de l'accessibilité, les employeurs peuvent facilement faire en sorte que l'équipe nearshore se sente comme faisant partie de l'entreprise leader, ce qui peut les amener à devenir plus productifs.
Les multiples avantages du nearshoring, y compris l'affinité étroite, vous permettent d'avoir plus de contrôle sur votre entreprise en plus d'offrir des avantages supplémentaires, y compris la rentabilité. Le Nearshoring peut être la bonne option pour aider votre entreprise à passer au niveau supérieur.
Connexe : Pourquoi vous devriez externaliser votre création de contenu
Source link