Les parcours de modernisation sont complexes et généralement hautement personnalisés, dépendant des principaux défis commerciaux d’une entreprise et de ses objectifs concurrentiels globaux. Pourtant, une façon de simplifier la transformation et d’accélérer le processus consiste à utiliser une approche spécifique à l’industrie. Toute approche de modernisation verticale doit équilibrer une expertise approfondie du secteur vertical avec une méthodologie basée sur des solutions qui répond aux besoins spécifiques de l’entreprise.
Dans le cadre de leur partenariat, IBM et Amazon Web Services (AWS) poursuivent une variété de plans et de solutions spécifiques à l’industrie conçus pour aider les clients à moderniser les applications pour un environnement informatique hybride, qui comprend AWS Cloud.
Les solutions, certaines en phase pilote et d’autres en début de développement, transcendent une variété d’industries de base, y compris la fabrication, les services financiers, les soins de santé et les transports.
Ces solutions sectorielles mettent à profit l’expertise approfondie d’IBM et d’AWS dans les exigences spécifiques de sécurité, d’interopérabilité et de gouvernance des données qui ont un impact sur les secteurs verticaux. Une telle approche garantit que les efforts de modernisation des applications répondent à toutes les exigences de certification pertinentes et résolvent les problèmes spécifiques à l’entreprise.
« Une voie de modernisation générale rassemble les actifs techniques, tandis qu’une initiative axée sur l’industrie est davantage une conception axée sur la résolution de problèmes et les solutions », explique Praveena Varadarajan, responsable de l’offre de modernisation et stratège pour le groupe de migration vers le cloud hybride d’IBM.
Avec la bonne solution industrielle et le bon partenaire de mise en œuvre en place, les organisations peuvent se diriger vers une modernisation efficace. Outre les technologies et les outils appropriés, les bons partenaires de conseil peuvent aider à accélérer la transformation, en particulier s’ils peuvent démontrer ensemble une expertise approfondie et diversifiée, des modèles de modernisation et des plans spécifiques à l’industrie.
Prenons par exemple le domaine critique des contrôles de sécurité. Les entreprises de tous les secteurs ont des exigences fondamentales liées à la sécurité des données et aux contrôles de gouvernance, mais différents secteurs ont des considérations ciblées de manière unique.
- Dans le domaine de la santé, la sécurisation des données personnelles de santé est essentielle, régie par les normes nationales définies par la loi HIPAA (Health Insurance Portability and Accountability Act).
- Le secteur des services financiers doit adhérer à un ensemble différent d’exigences de sécurité, allant de la protection des informations personnelles identifiables (PII) aux garanties conformes à la conformité de l’industrie des cartes de paiement (PCI), destinées à protéger les informations du titulaire de la carte de crédit.
« Les secteurs verticaux de l’industrie ont des problèmes de conformité et de réglementation différents qui doivent être pris en compte lors de tout type de refactorisation ou de modernisation d’applications », note Hilton Howard, responsable de la migration et de la modernisation mondiales chez AWS. « Les entreprises de la santé et des sciences de la vie ont des préoccupations différentes en matière de gouvernance et de conformité, ainsi que des problèmes de gestion des données par rapport aux entreprises technologiques ou à celles des services énergétiques et financiers. »
Avantage industriel d’AWS/IBM
IBM et AWS ont mis en place plusieurs mécanismes et programmes pour codifier leur riche expertise de l’industrie verticale et la rendre facilement accessible aux clients des secteurs critiques. Les experts d’IBM et d’AWS collaborent pour identifier des offres conjointes potentielles et des plans de solution conçus pour fournir une feuille de route de modernisation qui est au-dessus d’un guide technique général. Une grande partie des conseils et des livrables est codifiée à partir d’initiatives conjointes menées avec de grands clients pour fournir un chemin de résolution de problèmes accéléré à un public plus large. Les livrables peuvent être des architectures de référence ou une preuve de concept spécifique à l’industrie. L’objectif est d’offrir des connaissances institutionnelles et des solutions quasi clés en main destinées à rationaliser la modernisation et à accélérer le délai de rentabilisation.
« Parfois, il s’agit des meilleures pratiques ou d’une conception de solution ou d’une combinaison », explique Varadarajan. « Il s’agit d’apporter des outils internes ou externes pour résoudre des problèmes commerciaux spécifiques. »
En outre, AWS et IBM travaillent sur une transformation complexe visant des efforts de transformation et de modernisation à grande échelle. Cela aidera les entreprises clientes à adopter de nouveaux modèles d’exploitation numériques de manière structurelle et prescriptive, et à se transformer avec AWS pour obtenir des résultats commerciaux stratégiques. Le programme établit un partenariat significatif entre AWS, IBM et le client, et fournit un programme intégré étayé par un playbook personnalisé qui fournit les initiatives prioritaires des clients activées par AWS, tout en développant des capacités organisationnelles durables pour une transformation continue.
« L’application d’une optique sectorielle permet de maintenir les solutions ancrées dans les principes directeurs de l’entreprise », déclare Varadarajan. « L’objectif de la transformation n’est pas seulement de devenir plus moderne, mais de changer la façon dont les entreprises s’adaptent aux nouvelles normes de gestion d’une entreprise dans le monde numérique. »
La modernisation de la gestion des revenus de United prend son envol
United Airlines a opté pour le cloud pour moderniser son système de gestion des revenus afin de réduire les coûts, mais aussi pour atterrir sur une plate-forme qui ne limite pas sa capacité à appliquer des processus modernes de gestion des revenus. La compagnie aérienne a également cherché à fournir aux analystes des contrôles d’accès aux données plus précis afin qu’ils puissent être plus analytiques et créatifs lors de la prise de décisions en matière de gestion des revenus.
En collaboration avec AWS et IBM, United a créé et mis à l’échelle un entrepôt de données à l’aide d’Amazon Redshift, un service prêt à l’emploi qui gère facilement des téraoctets de données. Les facteurs critiques de succès comprenaient l’adoption des pratiques DevOps, l’accent mis sur la reprise après sinistre et la stabilité du système, ainsi que l’examen continu des décisions de conception et de migration. Prochaine étape : migration d’un module de prévision complexe prévu pour plus tard en 2022.
Pour en savoir plus, visitez https://www.ibm.com/consulting/aws
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