Un collègue m'a récemment contacté pour me demander conseil sur le développement de compétences et l'obtention de certifications pour atteindre ses objectifs de devenir leader. Notre conversation a fini par se concentrer sur la façon dont les certifications et les compétences sont essentielles, mais c'est la pratique des compétences clés et la prise d'initiative qui vous profitent davantage. Bien que le titre puisse prendre du temps à atteindre, l'opportunité de gagner la reconnaissance en tant que leader peut être plus proche qu'on ne le pense !
Alors, quel est le secret ?
Montrer le leadernavire sans avoir l'autorité.[
19659004]Vous pouvez faire beaucoup de choses pour faire preuve de leadership sans avoir un titre officiel qui fasse de vous un leader. Vous pouvez faire preuve de leadership au sein de votre équipe et faire preuve de leadership éclairé au sein de votre entreprise. Soyez un bon modèle des compétences et des caractéristiques que vous sentez qu'un excellent leader incarne
Vous n'avez pas à intervenir et à diriger l'équipe ; il s'agit d'intensifier et d'aider l'équipe à aller de l'avant et à s'améliorer. Cela peut inclure :
- Partage d'idées – partagez librement vos idées avec les membres de votre équipe, mais gardez-les à la légère. Toutes les idées ne fonctionneront pas bien pour l'équipe, alors ne laissez pas un rejet vous empêcher de partager des idées à l'avenir.
- Écouter les autres – soyez une personne dont votre équipe sait qu'elle sera toujours prête à écouter. Vous n'avez pas besoin d'avoir toutes les réponses, même en tant que leader, et vous devez juste être prêt à écouter. Lorsque votre équipe rencontre un problème, agissez et aidez. Menez la charge pour résoudre le problème.
- Prenez l'initiative – si vous voyez quelque chose qui doit être fait, faites-le. Vous n'avez pas à en faire toute une histoire parce que les gens le remarqueront. Si le chef de projet officiel doit s'absenter, portez-vous volontaire pour assumer certaines de ses responsabilités pendant son absence. C'est un excellent moyen d'apprendre.
- Offrez de l'aide et des connaissances – aidez les membres de votre équipe quand ils en ont besoin. Partagez les connaissances que vous avez pour l'amélioration de l'équipe, pas seulement vous-même.
Faire preuve de leadership éclairé au sein de l'entreprise est également un excellent moyen de montrer que vous apprenez ce qu'il faut pour être un grand leader. Voici quelques idées :
- Participer à des projets internes – recherchez des opportunités de faire partie de projets internes en dehors de votre travail de projet habituel. Ceux-ci vous permettent d'essayer de nouvelles choses, de mettre en pratique vos compétences en leadership et d'augmenter votre visibilité.
- Partagez vos connaissances – votre entreprise a-t-elle des groupes internes ou des communautés de pratique, comme la communauté Agile de Perficient ? Ont-ils des entretiens éclair ou des déjeuners et des leçons périodiques ? Bénévole pour prononcer un discours ! C'est une excellente pratique et vous donne plus de crédibilité sur vos sujets d'intérêt. De plus, enseigner aux autres est un excellent moyen de valider votre propre compréhension d'un sujet.
- Rédigez un article de blog – si votre entreprise a un blog, interne ou externe, profitez-en ! Exercez vos compétences rédactionnelles, articulez clairement vos idées et utilisez-les pour vous aider à développer vos compétences en leadership éclairé.
Pratiquer le leadership sans autorité ni titre est un excellent moyen de renforcer vos compétences en leadership et votre réputation. Lorsque de nouveaux défis ou projets surgiront, les gens penseront à votre nom. Vous vous retrouverez avec des opportunités accrues, vous aidant à devenir le leader que vous voulez être et à avancer vers le titre que vous voulez.
Comment faites-vous preuve de leadership dans votre équipe ou organisation ?
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