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Entreprise intelligente pour les opérations pétrolières et gazières


Après le choc pétrolier en 2014 et la perte d'emplois importants dans le monde, une industrie pétrolière et gazière en difficulté a connu des années consécutives de dépenses négatives, en particulier dans le secteur amont, pour la première fois ce siècle. Après trois années d'optimisation des coûts et de rationalisation structurelle, l'industrie pétrolière et gazière a commencé à exploiter le potentiel des technologies intelligentes innovantes pour améliorer les performances et la rentabilité afin de garantir son avenir. Ils réalisent maintenant que les données sont le nouveau pétrole, et il y a beaucoup de ce «nouveau pétrole» dans les îles ensilées de l'entreprise pétrolière et gazière. Il existe un énorme potentiel de monétisation de ces données et d’amélioration de l’efficacité dans toute la chaîne de valeur.

Les sociétés pétrolières et gazières ont été les pionnières de la première ère numérique dans les années 80 et 90. Bien avant que des expressions telles que Big Data analytics et Internet des objets soient devenues populaires, les dirigeants du secteur pétrolier et gazier la modélisation de programmes de raffineries et le contrôle de processus avancé pour les opérations. Cependant, les progrès de la technologie aideront l’industrie pétrolière et gazière à passer au niveau supérieur d’efficacité.

L’industrie pétrolière et gazière en amont ayant généré des millions de pétaoctets de données à partir des champs pétrolifères, des technologies pour comprendre la grande quantité de données dont elles disposent pour gérer la rentabilité au niveau des têtes de puits et obtenir des avantages tangibles grâce à l'amélioration des performances et à une meilleure conformité.

De même, les entreprises en aval produisent énormément de données systèmes, capteurs, systèmes SCADA, etc. Imaginez un scénario dans lequel une société pétrolière et gazière peut réduire les arrêts imprévus en surveillant de manière proactive ses actifs ou en améliorant les «jours d’inventaire» en permettant une visibilité en temps réel des stocks dans la chaîne logistique. cash flow amélioré.

Avec l’aide de technologies intelligentes, les sociétés pétrolières et gazières peuvent ergy Network »avec des actifs connectés, des travailleurs connectés, de la logistique connectée et des champs pétrolifères connectés. Selon l’étude, l’impact le plus important des technologies d’entreprise intelligente sur le pétrole et le gaz sera l’optimisation des coûts, l’automatisation des processus de haut niveau, les nouveaux modèles commerciaux et la productivité accrue.

prochain niveau d'excellence opérationnelle? La réponse est un oui définitif, basé sur l'expérience des premiers utilisateurs. Selon les recherches de McKinsey, l’utilisation efficace des technologies numériques (intelligentes) dans le secteur du pétrole et du gaz pourrait réduire les dépenses en immobilisations jusqu’à 20%; elle pourrait réduire les coûts d'exploitation en amont de trois à cinq pour cent et d'environ la moitié en aval.

Début juin 2017, BP a acheté Beyond Limits, une startup informatique et cognitive adaptant la technologie de la NASA conçue pour l'exploration spatiale pour répondre aux besoins du secteur en amont. La branche d’investissement du géant pétrolier dans le domaine des technologies et de l’investissement souhaitait évidemment voir si l’expertise de la start-up pouvait contribuer à promouvoir des opérations numériques plus intelligentes. Morag Watson, responsable de l’innovation numérique chez BP, a déclaré: «Notre coopération stratégique avec Beyond Limits correspond parfaitement à la vision de BP d’utiliser la technologie numérique pour aider à transformer notre organisation. Nous pensons que l'intelligence artificielle sera l'une des technologies numériques les plus critiques pour générer de nouveaux niveaux de performance dans l'industrie. »

De même, d'autres grandes entreprises énergétiques, dont Exxon et Chevron, utilisent des technologies cognitives pour analyser les données sismiques et détecter anomalies. Shell a mis au point un modèle IE pour transformer les activités de bout en bout afin de répondre à la demande croissante d'énergie.

Alors que les besoins énergétiques ne cessent de croître, les sociétés énergétiques tireront parti de cette demande toujours croissante la plus grande efficacité d'une manière durable pour atteindre la prochaine frontière de l'excellence opérationnelle. Ces progrès en matière d'excellence opérationnelle permettront aux autres sociétés pétrolières et gazières de commencer leur voyage dès maintenant.

Découvrez comment IoT et l'apprentissage automatique ravitaillent l'industrie pétrolière et gazière .

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