Par Milan Shetti, PDG de Rocket Software
L'année dernière a enseigné aux chefs d'entreprise des leçons importantes sur la gestion des équipes et l'adaptation à l'incertitude. Dans toutes les organisations, nous assistons à une évolution vers le monde de l'hybride pour répondre au besoin d'agilité et de réactivité. Quand je parle d'hybride, je parle d'infrastructure informatique, mais je parle aussi de façons de travailler et de penser qui intègrent une combinaison des stratégies les plus efficaces.
En 2022, l'hybride définira plus que notre simple cloud. informatique – les organisations devront comprendre et adopter le monde de l'hybride plus largement pour réussir.
Cloud hybride
Pour les leaders de notre industrie, la première chose qui vient à l'esprit lorsque nous utilisons le mot hybride est le « nuage hybride » . L'infrastructure cloud hybride continuera d'être la voie à suivre pour les entreprises en 2022, car les piles technologiques monolithiques ne sont plus pratiques . Les entreprises doivent tirer parti de leurs années d'investissements technologiques et des derniers outils disponibles pour créer l'environnement le plus efficace pour leur entreprise.
Déchirer et remplacer la technologie qui s'est accumulée au fil du temps n'est pas une approche réalisable pour les entreprises — c'est trop coûteux, perturbateur et chronophage. Au lieu de cela, ils doivent intégrer et connecter chaque couche pour optimiser les performances et se moderniser sur place. Adopter la diversité des solutions disponibles et permettre à chaque couche de fonctionner plus efficacement en tant qu'environnement unifié fournira l'avantage concurrentiel dont les entreprises ont besoin.
Travail hybride
Le cloud hybride n'est que le début de la tendance plus large vers un monde hybride – hybride les structures de travail sont également là pour rester. Forcer les employés à retourner pleinement au bureau ne sera pas efficace pour attirer ou retenir les meilleurs talents, en particulier sur les marchés d'embauche concurrentiels, il appartient donc aux chefs d'entreprise d'apprendre de nouvelles stratégies de gestion adaptées à un une main-d'œuvre hybride permanente.
Cela comprend l'exploitation et la gestion d'infrastructures informatiques qui prennent en charge les employés dispersés et leur permettent de travailler efficacement, quelle que soit l'apparence de leur « bureau ». Les outils qui permettront cela évoluent constamment, des nouveaux produits de collaboration et de communication aux solutions de support technique et de sécurité. Les responsables informatiques devront rester à l'avant-garde de ces conversations pour se protéger contre les nouvelles menaces et relever les nouveaux défis.
Pensée hybride
L'hybride est plus qu'un type d'infrastructure ou de travail informatique, mais c'est une façon de penser. . En 2022, les entreprises doivent donner la priorité à l'évolution des mentalités pour exécuter les changements de processus qui permettront l'agilité. Traditionnellement, les dirigeants se considèrent comme des décideurs qui doivent choisir ce qui est le mieux pour leur organisation – soit l'option A, B ou C. Dans le monde vers lequel nous nous dirigeons, les vraies décisions seront basées sur la façon dont vous pouvez faire fonctionner chaque option. bien ensemble.
Nos cerveaux sont naturellement enclins à penser en termes de ceci ou de cela, surtout si vous venez d'une formation en informatique. Nous créons des hiérarchies et des divisions dans nos esprits, mais nous devons désapprendre cette façon de penser pour embrasser le monde hybride. Hybride, par définition, signifie une combinaison de plusieurs éléments différents qui se réunissent. Maintenant, nous devons penser en termes d'interopérabilité, d'intégration et de connexion plutôt que de remplacement. Ce passage de la pensée « ou » à « et » constituera une évolution critique au cours des années à venir.
Pour tirer parti du cloud hybride, du travail hybride et de la pensée hybride, les dirigeants doivent avoir la volonté d'adopter un état d'esprit de croissance dans leurs organisations. Les plus grands défis à surmonter en 2022 ne concerneront pas les logiciels, le matériel ou le budget, mais la création d'une culture où les équipes peuvent tirer le meilleur parti de chaque solution en adoptant un monde hybride plus large.
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